Последняя задача в "Хендэ"
В начале января 1991 года в головном офисе строительной компании "Хендэ" я
выступил с прощальной речью в связи с моим уходом в присутствии около 500
сотрудников. И вот что я им сказал.
«Уважаемые сотрудники! Сейчас я оставляю компанию, которой я отдал 27 лет
жизни. Есть много причин, почему я решил это сделать, но я не хочу сейчас говорить
об этом. Я ухожу из компании с легким сердцем, потому что в "Хендэ" много способных
руководителей, и мое отсутствие не отразится негативно на ее работе. Мы все — хозяева
нашей компании, в которой работаем. Я и все вы, а также будущие сотрудники, создали
эту компанию, создаем и дальше будем создавать ее как хозяева. И независимо от того,
хозяева ли мы в душе или по закону, работаем мы здесь или покидаем ее, мы не
должны делать ничего противоречащего интересам нашей компании. И я тоже буду
действовать именно так».
Я подчеркивал в своей речи, что компания — прежде всего. Так я мягко высказал
свое мнение, что компанию нельзя приносить в жертву политическим целям и
выгодам. Это было последнее, что я мог сделать для "Хендэ", как профессиональный
руководитель, который любил компанию больше, чем ее владелец. Как человек,
который, не имея никаких родственных связей, дошел до второй по важности позиции
в руководстве, начав с простого работника по найму.
Через несколько дней после моего ухода, президент Чонг на пресс-конференции у
себя в доме в районе Чонгун объявил о создании новой политической партии. Вместе с
этим он раскрыл «подробности финансирования политики шестой республики Но Тхэ
У», тем самым открыто заявив о «политике Чонг Джу Енга». Синдром Чонг Джу Енга
начал охватывать всю страну.
Уйти бескорыстно
Люди думали, что, уходя из "Хендэ", я получу большое вознаграждение. В одной
газете даже была информация о том, что, оставляя пост, я потребовал отдать себе
сталелитейную компанию в Инчоне. А еще ходили слухи о том, что я перехожу в
компанию "Дэу".
Однако 3 января 1992 года, когда я уходил с поста в "Хендэ", я был так же «богат»,
как и 27 лет назад, когда только пришел в компанию. И так же, как я поступил на
работу, пройдя официальный отбор, и при уходе я получил увольнительные согласно
закону о найме сотрудников. Я был просто одним из сотрудников компании. И я
гордился тем, что, покидая "Хендэ", не получил никакого вознаграждения. Я вообще
никогда не надеялся на какие-либо бонусы, и такой жизненный принцип ничего не
просить я унаследовал от своей матери. Именно она научила меня быть честным и
уверенным в себе всегда, даже в условиях жестокой нищеты.
Руководитель корпорации нанимает сотрудников по точному деловому расчету.
Когда люди говорят, что мы с Чонгом как отец и сын, я просто в ответ на это улыбаюсь.
Только тому, кто не знает философии компании, может так показаться.
Не существует владельца корпорации, который нанимал бы на работу по личным
связям, к примеру, людей из одной провинции или закончивших одно учебное
заведение. В такой компании, как "Хендэ", которая превратилась из средней фирмы в
крупную корпорацию, всех без исключения нанимают согласно четкому расчету. При
котором личные связи не имеют никакого значения при найме, так что извне может
показаться, что в компании работают люди без сердца. Президент Чонг с давних
времен отличался от других руководителей именно особым подходом при найме
сотрудников.
С коллегами компании "Хендэ"
Причина, почему я так долго работал в "Хендэ", проста. Потому что я хорошо
справлялся со своей работой, которую не могли сделать другие. Владелец компании
всегда думал, что Ли Мён Бак справится с любой, даже самой сложной задачей. И по
результатам работы, которую я выполнял, все знали, что я необходимый компании
человек.
Я никогда не говорил, что работаю для президента Чонг Джу Енга. Так было и в
прошлом, так есть и сейчас. Я был там, потому что там была моя любимая работа. И
если бы не было работы, то не было бы и меня в компании.
Именно поэтому я посчитал возможным распрощаться с "Хендэ". Многие люди
пытаются внести в деловые отношения человеческий фактор, опять же с учетом общего
места происхождения или общего учебного заведения. Если такой подход будет
распространен в каком-либо обществе, то общество будет нездоровым. Многие, кто
уходят из компаний, критикуют именно нечеловеческие отношения в коллективе. То
есть, настаивают на человеческих симпатиях. Я же всегда четко понимал, что есть
компания и есть ее владелец.
Поэтому я не разочаровался ни в "Хендэ", ни в президенте Чонге.
Do'stlaringiz bilan baham: |