Ли Мён Бак чудес не бывает

Просьба супруги директора 
Понятно, что у директора Чонга было много подчиненных, но с какого-то времени 
он стал чаще упоминать имя Ли Мен Бака. Это вошло в привычку, если что-то 
случалось в головном офисе или на объекте, то в первую очередь Чонг искал меня со 
словами: «позвоните Ли Мён Баку». 
Иногда директор собирался позвонить управляющему на строительном объекте 
или другим сотрудникам, но по привычке набирал мой номер телефона. Я брал трубку, 
а директор говорил непонятно что. 
— Господин директор, это Ли Мён Бак на связи. 

---

— Что? Кто? 
— Это начальник отдела управления тяжелой техникой. 
— Ты что там делаешь? 
— Это управление тяжелой техникой. Вы, наверное, ошиблись номером. 
— А, да? Ну понятно. 
Через некоторое время звонок повторялся. Директор звонил мне и днем и ночью, 
так часто, что в конце концов обо мне узнала супруга директора Бен Джун Сок. 
Однажды она приехала на наш завод. 
— Вы начальник отдела Ли? Я слышала, что вы очень хороший работник. 
Супруга директора не заходила вовнутрь, она ждала, остановив машину во дворе, и 
стыдливо протянула мне желтый конверт. 
— Это что? 
— Резюме. Господин Ли, я к вам с просьбой приехала. Я знаю, как это сложно, но я 
не смогла отказать, потому что это просьба за сына старых знакомых с родной деревни. 
Это очень важно, поэтому, пожалуйста, поймите меня. 
— А директор разрешил? 
— Если бы директор разрешил, зачем бы тогда я приезжала сюда. Вы и сами знаете, 
что ему о таком говорить нет смысла. 
— Я здесь не занимаюсь личными делами, а только работой компании, поэтому 
ничего не могу сделать без разрешения директора. Вы скажите об этом директору, если 
хотите, я сам скажу. 
— Нет, так нельзя. Муж не должен об этом знать. 
— Тогда, ничего не выйдет. 
— 
Ну 
если 
нет, 
так 
нет. 
Супруга директора уехала. 
В то время было настолько сложно устроиться на работу, что супругу директора 
заваливали просьбами о трудоустройстве. Наверняка, были и есть случаи, в которых 
сложно отказать. И супруга пришла с искренней просьбой устроить своего знакомого 
инженером в управление тяжелой техники, с надеждой, что ей-то не откажут. 
Но я мыслил трезво. Я никогда не отходил от правила, что мы выбираем человека 
только в том случае, когда это необходимо компании. Это касалось не только супруги 
директора, но и всех знакомых с нашей провинции или родственников. 
Из-за твердости моих принципов и поведения, люди говорили, что начальник 
отдела управления тяжелой техники дерзкий и жесткий, и что в нем нет ничего 
человеческого. 
Эти слухи, как дым, распространились далеко за пределы компании "Хендэ", 
дошли до моего брата, который работал в компании Колон. Однажды вечером он 
позвал меня к себе. 
— Хорошо работать, строго соблюдая правила и принципы. Когда ты молодой 
сотрудник, надо работать именно так, но когда переходишь на более высокую 
должность, надо идти на разумные компромиссы. Если на своей должности ты будешь 
продолжать работать также строго и жестко, ты не сможешь дойти до места 
управляющего в компании. Пойми, ты с детства намучился больше, чем кто-либо из 
нас, я хочу, чтобы ты жил хорошо... 
В словах брата чувствовалось, как он за меня переживает. Но я ответил так. 

---

— Я сейчас работаю так, как будто я простой сотрудник, соблюдающий все правила 
и принципы. Если сотрудники будут превышать свои полномочия, то это приведет к 
нестабильности всей компании. Если мне удастся стать управляющим компанией, 
тогда я постараюсь проявить гибкость в работе. Но я никогда об этом специально не 
думал. 
Мечта любого сотрудника — стать управляющим компанией. Но у меня не было 
такой цели. Я просто старался прилагать все усилия в работе каждый день и каждый 
час.