Ли Мён Бак чудес не бывает


Ледники Северного полюса, растопленные



Download 1,74 Mb.
Pdf ko'rish
bet71/76
Sana21.02.2022
Hajmi1,74 Mb.
#68822
TuriРешение
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   76
Bog'liq
2 5292087521914652052

Ледники Северного полюса, растопленные 
водкой 
10 января 1989 года в Москве мы встретились с представителями торгово-
промышленной палаты Советского Союза и сразу приступили к переговорам. 
С нашей стороны было сделано первое предложение. Надо создать систему, 
согласно которой корейские компании смогут осуществлять экономическое 
сотрудничество с Советским Союзом, а в качестве первого проекта, "Хендэ" выразила 
желание участвовать в освоении Сибири. 
С советской стороны спросили, какие сферы хотели бы инвестировать корейские 
компании. 
Мы предложили создать комитет по экономическому сотрудничеству Республики 
Корея и СССР. Это было значительным предложением для первой встречи. Потому что 
в Корее придавали особое значение уже тому, что корейские бизнесмены посетили 
Советский Союз. Настолько высокой была стена, разделявшая наши страны. С 
советской стороны, очевидно, были заинтересованы только в экономическом 
сотрудничестве на уровне частных компаний, поэтому не рассчитывали на создание 
такого официального органа, как комитет экономического сотрудничества. 
Поэтому советские представители оказались в растерянности. Они высказали свое 
мнение, что для такого создания нужно все хорошо обдумать, потому, что пока еще 
рано заявлять об экономическом сотрудничестве с корейскими компаниями. Имелось в 
виду, что они не могли не учитывать дружественные отношения с Северной Кореей. 
Но мы думали совсем по-другому. Для нас главной целью было не просто 
экономическое сотрудничество корпорации "Хендэ" и других корейских компаний с 
Советским Союзом. Я считал, что через экономическое сотрудничество надо 
подготовить базу для дальнейшего установления дипломатических отношений. Самый 
главный наш проект заключался в том, чтобы сделать для будущих поколений 
Советский Союз не врагом, а другом. 
В конце концов, советские представители ответили твердым отказом на наше 
предложение. Возникла ситуация, когда первое совещание «забуксовало». На 
переговорах я был представителем корейской стороны, и в процессе докладывал о ходе 


дел президенту Чонгу Но он был расстроен из-за того, что с самого начала переговоров 
мы столкнулись с непреодолимыми препятствиями. 
— Придется возвращаться ни с чем, по всей видимости. Сообщи им, что если все 
будет так продолжаться, мы уедем. Или ты продолжишь переговоры, пытаясь найти 
выход. В Корее много компаний надеется на хороший результат... 
Тогда мы сказали советской стороне, что собираемся уезжать, на что они ответили, 
что «пожалуйста, можете ехать». Таким образом, первые переговоры закончились 
полным провалом. Если бросить все в такой момент, то не только приход корейских 
компаний в Советский Союз, но и нормализация отношений между двумя странами, 
были бы отложены на неопределенное время. Возникла кризисная ситуация. 
На самом деле, президент Чонг хотел, чтобы переговоры продолжились любыми 
путями. Но проблема была в Советском Союзе. Я учитывал, что эти переговоры не 
были свободными, и советскими представителями управляли коммунистическая 
партия и КГБ. В переговорах со странами Запада было достаточно убедить участников 
переговоров. Но здесь советская сторона без разрешения «сверху» не могла решить ни 
одного вопроса. Тогда мы подумали, что без решения самого Михаила Горбачева 
ничего не получится. Переговоры были приостановлены, и я до поздней ночи пил 
водку с заместителем председателя президиума торгово-промышленной палаты СССР 
В. Галановым. Говорят, чтобы общаться с советским человеком, нужно хорошо пить 
водку, и это правда. Если иностранец хорошо пил водку, то советские люди относились 
к нему, как к старому другу. Это так же как у нас, мы испытываем дружеские чувства к 
иностранцам, которые приезжают в Корею и хорошо пьют корейскую водку-соджу или 
корейское рисовое вино. В тот день мы выпили много водки и просто, по-человечески, 
общались. 
Было уже очень поздно, и тут я опять начал говорить о наших переговорах. 
— Если вам сложно это решить самому, то может устроить встречу нашего 
президента с председателем президиума торгово-промышленной палаты? Вы говорите, 
что его сейчас нет в Москве, но так ли это на самом деле? 
Я догадывался, почему они не послали на первые переговоры своего председателя. 
Получилось бы не очень хорошо, если бы переговоры с участием председателя палаты 
с представителями страны, с которой нет дипломатических отношений, сорвались. 
Кажется, таков был стиль их переговоров. Я откровенно сообщил об этом Галанову, 
а потом сказал о значении этих переговоров. 
— Президент Чонг, который приехал со мной, является главным представителем 
бизнес-кругов Кореи. Он находился на должности председателя федерации корейских 
промышленников 10 лет, а сейчас почетный председатель. А я уже тринадцатый год на 
должности заместителя председателя корейской торгово-промышленной палаты. 
Поэтому если мы придем, в конце концов, к пониманию, то это окажет огромное 
влияние на дальнейшее успешное сотрудничество корейских компаний с Советским 
Союзом. И даже если пока не заключены официальные отношение между нашими 
государствами, экономическое сотрудничество может осуществляться через такие 
частные каналы, как торгово-промышленная палата. 
Далее я рассказал об успешном выходе корейских компаний на мировые рынки 
Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, и добавил, акцентируя, что мы можем 
способствовать развитию экономики Советского Союза. 
— Мы приехали просто как предприниматели, у нас нет никаких политических 
интересов. И мы ни в коем случае не хотим как-то влиять на ваши отношения с 
Северной Кореей. И передайте, пожалуйста, обо всем, о чем мы с вами беседовали, 
руководству вашего правительства. Тогда они поймут наши искренние побуждения. 


— Хорошо. Тогда встретимся еще раз завтра на переговорах. Даже если после 
первого визита не было бы никаких результатов, никто не мог бы нас за это 
критиковать. Потому как было много причин этому: идеология, политический режим, 
рентабельность инвестиций. Но я, как всегда, не сдавался. 
Переговоры возобновились утром следующего дня. А во второй половине пришло 
сообщение из торгово-промышленной палаты СССР. 
— 
Хорошие 
новости. 
Мы 
готовы 
на 
заключение 
контракта. 
Встретимся для их подписания. 
Это был огромный успех в переговорах, особенно после того, как всем казалось, что 
придется уезжать ни с чем. 
11 января 1989 года впервые в истории стран был подписан документ между 
Республикой Корея и Советским Союзом. 
Для бизнесмена нет радостнее момента, когда подписывается контракт. Трудно 
выразить то глубокое удовлетворение, когда подписан документ и ручки отложены в 
стороны. 
Конечно, не было никаких договоренностей о конкретных проектах, но всех 
переполняла радость оттого, что, наконец, был открыт путь для экономического 
сотрудничества с Советским Союзом, который около полувека являлся нашим врагом. 
И президент Чонг был очень доволен. 
В тот вечер нашей стороной был устроен ужин. 
Таким образом, наш первый визит дал начало всем последующим визитам в 
Советский Союз до 1991 года. Только официальных посещений управляющих 
корпорации "Хендэ" было семь. Мы побывали в самых разных местах Советского 
Союза, куда была возможность ездить, — в Ленинграде, Находке, Якутии, Восточном. И 
не было других иностранцев, которые так свободно ездили по всей стране в тот период. 
Каждое утро мы готовились к переговорам с представителями центрального 
правительства или отдельных республик, потом посещали разные предприятия и 
организации. Деловые визиты заканчивались около полуночи, тогда мы собирались 
вместе, чтобы поближе, в неформальной обстановке, познакомиться. Бывали дни, 
когда мы летели на вертолете более десяти часов, когда даже местных чиновников 
укачивало, и они наотрез отказывались от поездок. 
Мы ездили по всей Сибири, но президент Чонг и я хорошо выдерживали такой 
походный режим. И мы не пропускали ни одного предприятия или организации, с 
которыми возможно было сотрудничество, и контролировали все, вплоть до мелких 
вопросов. И казалось, мы снова помолодели. 
Советские чиновники увидели, как мы работаем, и очень этому удивились. Потому 
что, как сказал один из них, сюда приезжали разные люди из Европы, из 
промышленно развитых стран, но ни разу не было бизнесменов с таким стремлением 
работать и с таким серьезным отношением к делу, как у нас, приехавших из маленькой 
страны Дальнего Востока. 
И результат был хорошим. Мы заключили договоры по крупному строительству 
очистительного завода алюминия в Ленинграде, по созданию совместного 
предприятия лесного хозяйства в Приморском крае и совместного предприятия 
нефтехимической продукции, по строительству целлюлозного завода в порту Ольга, по 
добыче угля в Ельге и строительству железной дороги, по добыче газа в Якутии и по 
многим другим. 
За короткий срок, с 1989 по 1991 год, все проекты "Хендэ" в Советском Союзе были 
приняты в ходе посещения объектов. Большинство из них находилось на начальной 


стадии осуществления, остальные были запланированы на будущее. Каждый из этих 
проектов был важен для подъема экономики Кореи в 21 веке. 
Одним из проектов, которому я уделял особое внимание, была добыча газа в 
Республике Якутия. 

Download 1,74 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   76




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish