Ли Мён Бак чудес не бывает

Пользуясь гостеприимством революционного 
правительства 
После встречи с Вахабом мне предстояло преодолевать сложности на деле. Это 
была проблема с визами для инженеров и строителей. Хотя я и познакомился с 
Вахабом, проблемы оставались реальностью. 
У наших стран не было официальных дипломатических отношений, поэтому, 
чтобы попасть в Ирак, корейские рабочие должны были пройти сложную процедуру: 
поехать в соседний Кувейт и ждать там 10 дней, а то и месяц, пока не выдадут визы. К 
тому же это была виза не для группы, а отдельно для каждого работника, поэтому 
нельзя было даже составить четкий план по привлечению рабочих. Для отлаженного 
строительства необходимо было консульство, поэтому мы сделали запрос в 
министерство иностранных дел, где ответили, что до развития дипломатических 
отношений и создания консульства в Ираке еще далеко. 
Я поехал в Ирак и снова попросил о встрече с мэром Вахабом. Он сообщил мне о 
встрече в полдень в охотничьем клубе в центре Багдада. 
Местом встречи был закрытый клуб для чиновников на уровне министра и выше. 
Мы встретились, Вахаб спросил о делах в Корее. Во время обеда мы разговаривали о 
модели экономического развития Кореи, и вдруг он сказал. 
— Дипломатически мы близки с Северной Кореей. Вы должны действовать здесь 
осторожно. Будет немало сложностей. 
Он начал разговор на необходимую мне тему, поэтому я просто рассказал о своих 
проблемах. 
— Да, в самом деле, очень много трудностей. Но самое важное, даже не это, а то, что 
строительство по проекту для вашей страны практически невозможно начать. Даже я, 
директор, должен был ждать в Кувейте три дня, чтобы приехать сюда. А в случае 
рабочих это займет больше месяца. Вовремя не могут приехать сюда сотни рабочих, как 
же строительство можно тогда начать? Нужно искать какой-то выход. 
— И что же можно сделать? 
— Мы просим выдать нам групповую визу. Это практикуется во всех странах для 
рабочих. 
— Хорошо. Представьте документы, которые нужны для групповой визы. 
После обеда, перед тем, как попрощаться, Вахаб крепко обнял меня и сказал. 
— Я очень рад, что встретил хорошего друга. Мы все равно, что братья. Да нет, мы 
настоящие братья. 
Вахаб хорошо знал литературу и был очень сентиментальным. Во время беседы он 
часто говорил о литературе Востока и Запада, и любил использовать литературные 
выражения. Он был идеалистом, похожим на молодого литератора, который жил в 
суровой политической реальности. 
Вахаб всегда соблюдал данные им обещания. На следующий день, после того, как 
мы пообедали, он позвонил мне. 

---

— В нашем министерстве иностранных дел сказали, что специально для 
работников вашей компании предоставят выгодные условия. 
Благодаря помощи Вахаба нашим рабочим выдали групповую визу. 
Через месяц я в третий раз приехал в Ирак и позвонил мэру Вахабу. Я нашел 
причину для встречи: в прошлый раз он угостил меня обедом, а сейчас наступила моя 
очередь. Я зарезервировал места в хорошем ресторане в Багдаде. Он сказал, что придет 
с двумя друзьями. 
Друзья, которые пришли вместе с ним, были министрами жилищного 
строительства и промышленности. Эти министры, как и Вахаб, были центральными 
фигурами революционного правительства. Среди них особенно важным человеком был 
министр промышленности. Вахаб представил их. 
— Эти люди для меня все равно, что старшие братья. Для работы в нашей стране 
тебе обязательно понадобится их помощь. 
Вахаб сказал это так, будто знал, о чем я думаю. Министр жилищного 
строительства был главным ответственным по нашему проекту. Неизвестно, сколько 
понадобилось бы мне времени, если бы я сам захотел с ним встретиться. Два министра 
проявили ко мне доброжелательность. У нас сразу сложились дружеские отношения. 
Это была та человеческая близость, которую невозможно было почувствовать при 
общении с людьми из других стран Ближнего Востока. И я был этому приятно удивлен. 
Министр промышленности проявил большой интерес к моему рассказу о 
корпорации "Хендэ", особенно о наших возможностях строительства электростанции. 
Когда два министра ушли и мы остались вдвоем с Вахабом, я начал говорить, что для 
дальнейшей работы нужно открыть в стране консульство. Он оказался в 
замешательстве, поэтому я не стал продолжать разговор дальше. 
Еще через месяц, я прибыл в Багдад в четвертый раз и только распаковывал вещи в 
гостинице. Мои новые друзья, которые узнали о моем прибытии через свои каналы, 
немедленно связались со мной. Сначала на ужин пригласил министр 
промышленности. А через некоторое время и министр жилищного строительства. Я 
сказал, что уже договорился о встрече за ужином, что его очень огорчило. 
Ресторан, в который меня пригласил министр промышленности, был расположен 
на пригорке на берегу реки Тигр. Это было прекрасное место с 400-летней историей. 
Когда я туда приехал, меня ждали четверо человек: министр промышленности, 
министр жилищного строительства, огорчившийся моим отказом, мэр Вахаб, и еще 
один новый друг. Вахаб узнал о том, что я приезжаю, они все захотели пригласить меня 
на ужин, но потом договорились собраться вместе. Он рассказал мне об этом, а потом 
представил нового друга. 
— Это министр добывающей и легкой промышленности. Ты же сказал в прошлый 
раз, что у вашей компании есть богатый опыт в строительстве электростанций. 
Электростанции нам очень нужны. А это вопрос контролируемый его министерством, 
поэтому мы пришли вместе с ним. 
С каждым днем я был все больше благодарен Вахабу и его друзьям. Мы допоздна 
пили спиртное, похожее на корейскую соджу Название его тоже было похоже на 
корейское, и в языке Ближнего Востока были и другие схожие слова. Они тоже назы-
вали отца «эби», а мать «эми». Говорят ведь, что цивилизация пришла в период 
империи Силла вместе с арабами. И в самом деле, Ирак и Корея были двумя странами, 
расположенными на двух концах Шелкового пути. Мы откровенно общались, свободно 
беседуя о древней цивилизации и нашей исторической судьбе. 
— До сих пор мы работали с компаниями или правительствами развитых стран: 
Японии, Англии, Германии, Франции и прочих. Но они не были нашими настоящими 
партнерами. Теперь мы хотим работать только с вами. Мы будем предоставлять вам 

---

различную информацию в будущем с тем, чтобы вы выиграли в честной конкуренции с 
компаниями развитых стран. 
На следующий день после встречи в ресторане на берегу реки Тигр, меня пригласил 
министр добывающей и легкой промышленности, и сказал мне это при встрече. 
Благодаря такому отношению руководства Ирака, через определенное время, 
строительная компания "Хендэ" добилась большого успеха и получила заказ «под 
ключ» на строительство ТЭС Аль-Мусаиб стоимостью в 720 млн. долларов. Этот заказ 
был получен после жесткой конкуренции с японской компанией. Но, откровенно 
говоря, у компании "Хендэ" не было достаточного опыта для строительства под ключ 
ТЭС такого масштаба. В Ираке также прекрасно это осознавали. 
Но было несколько причин, по которым они поручили нам государственный 
проект, давая при этом советы «привезите материалы из Японии, и постройте, получая 
помощь от японских специалистов в инжиниринге». Основной причиной была выгода 
для их государства. Сыграла важную роль и гордость Ирака, они не хотели выглядеть 
приниженными перед высокомерными развитыми странами. И конечно, на ход дела 
повлияли мои иракские братья и друзья. 
Также нам удалось заключить контракт «под ключ» с министерством жилищного 
строительства по строительству жилого комплекса Саммара Палуджа на 820 млн. 
долларов. Уже было ясно, что правительство Ирака определило "Хендэ" и другие 
высококвалифицированные корейские компании как свои постоянные экономические 
партнеры-компании. Для "Хендэ" это оказалось достаточным возмещением потери 
рынка Саудовской Аравии.