Курсовая Микропроцессоры

Инициативы, направленные на повышение «открытости» Apple
Скалли полагал, что компания Apple должна вступить в альянсы с другими игроками компьютерной индустрии, чтобы стать более открытой, расширить свой рынок и усилить технологическую базу. В 1991 году компания Apple вступила в альянс со своим главным противником — IBM. Совместная работа проводилась в трех направлениях:

1. 
   Apple и IBM организовали совместное предприятие Taligent, задачей которого было создание принципиально новой операционной системы.
   
2. 
   Компания Apple обязалась переключиться с использования процессоров Motorola на новые чипы IBM PowerPC (Скалли полагал, что PowerPC мог бы помочь Apple опередить Intel).
   
3. 
   Apple и IBM создали совместное предприятие — Kaleida — для разработки единого языка для мультимедийных приложений.
   

О союзе Apple с IBM было широко объявлено в октябре 1991 года.
Внутренние изменения и отставка Скалли
Скалли выражал мнение, что для успешной конкурентной борьбы на рынке Apple необходимо производить дешевую продукцию. В 1991 году усиление ценовой конкуренции заставило компанию вновь уменьшить число работающих на 10%. Когда в 1993 году валовая прибыль приблизилась к 34% — на 14% меньше, чем в среднем за 10 лет, — совет директоров Apple «продвинул» Скалли на должность председателя совета директоров, назначив на пост CEO Майкла Спиндлера. Вскоре Скалли ушел из компании.


Под руководством Майкла Спиндлера (1993–1995 годы)
Внутри компании Спиндлера считали хорошим администратором, чья манера руководства резко отличалась от установок Скалли на маркетинговые и технологические стратегии. Спиндлер заявил о том, что он никогда не допустит, чтобы цены на продукты Apple снова стали неконкурентными. В дополнение, Спиндлер попытался сконцентрироваться на сегментах рынка, дающих компании основные продажи, то есть образовании и настольных издательских системах, в которых компания Apple удерживала 60 - 80% рынка.