«Криптовалюты: новая экономика или новая пирамида?» Лекция Фонда Егора Гайдара

Чуқур ўрганиш
Чуқур ўрганишдаги маълумотларни таҳлил қилиш учун сунъий нейрон тармоқлари қўлланилади. Сунъий нейрон тармоғи – бу математик модел, шунингдек, биологик нейрон тармоқларини - тирик организмнинг нерв ҳужайралари тармоқларини ташкил этиш ва фаолият юритиш тамойилига асосланган дастурий таъминот ёки аппарат тимсолидир. Ушбу тушунча мияда юз берадиган жараёнларни ўрганишда ва ушбу жараёнларни моделлаштиришга уринишда пайдо бўлди.
Сунъий нейрон тармоқнинг дастлабки мақсади худди инсон мияси каби муаммоларни ҳал қилиш эди. Бироқ вақт ўтиб, эътибор биологиядан четга чиқадиган муайян вазифаларни бажаришга қаратилди.
Сунъий нейрон тармоғи турли вазифаларни ечишда, жумладан, компьютерли кўриш, нутқни таниб олиш, компютерли таржима қилиш, ижтимоий тармоқларни филтрлаш, видеоўйинлар ва тиббий диагностика учун ишлатилади.

КАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ ОТРАСЛЕЙ РЕШАЕТ ИИ

КАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ ОТРАСЛЕЙ РЕШАЕТ ИИ

Основной функцией искусственного интеллекта является помощь в решении управленческих задач развития предприятия : достижении бережливого производства качественных продуктов и услуг, а также прогнозированию спроса.

ОСНОВНЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

• Существующие навыки персонала организации не позволяют эффективно применять технологию для решения повседневных задач предприятия.
• Существует сопротивление инновациям, что препятствует как эффективному использованию искусственного интеллекта.
• Основные проблемы: опасения сотрудников, что исскусственный интеллект будет способствовать сокращению рабочих мест на предприятии, ментальная неготовность к изменениям, нежелание учиться новому.

ОСНОВНЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

АКТУАЛЬНЫЕ МЕРЫ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ ПРОБЛЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИИ ОТРАСЛЯМИ

АКТУАЛЬНЫЕ МЕРЫ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ ПРОБЛЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИИ ОТРАСЛЯМИ

• Заинтересованность руководства: Руководитель предприятия обладает всей полнотой административного ресурса, чтобы ускорить повсеместное применение инноваций и искусственного интеллекта в основных бизнес-процессах организации, а также противодействовать сопротивлению персонала и соответствующе его мотивировать. Руководитель должен быть основным «цифровым» энтузиастом.
• Обучение персонала: В виду дефицита квалифицированных кадров в области искусственного интеллекта и управлению данными на рынке, обучение персонала на базе лучших практик применения искусственного интеллекта – наиболее оптимальный вариант повышения цифровой зрелости. Стоит поощрять обмен отраслевым опытом. Особое внимание стоит уделить борьбе с предрассудками: например, о влиянии технологии на сокращение рабочих мест.