Korporativ boshqaruv: prinsiplar, siyosat va amaliyot

 
 
Strategiya yaratishda missiya, maqsadlar va strategiyalar birligi 
Kompaniya va boshqaruvchilar strategiyani ishlab chiqish bo‘yicha variantlarni 
turlicha 
bajaradilar. 
Kompaniya 
egasi 
tomonidan 
boshkariladigan 
kichik 
kompaniyalarda  strategiyani  ishlab  chiqish  norasmiy  kechadi.  Yirik  korxonalar 
strategiyani  har  yili  rejalashtirish,  ishlab  chiqishga  moyildir.  Strategiyani 
belgilashning tashkiliy jarayonida boshqaruvchilar shaxsan qatnashadilar.  
Strategiyani ijtimoiy talablarga moslashtirish quyidagilarni nazarda tutadi: 
1. jamiyat manfaatlari va odob me’yorlari doirasida ishchanlik ko‘rsatish; 
2. ijtimoiy  afzalliklar  va  jamiyat  extiyojlariga  ijobiy  qarab  o‘z  faoliyatini 
tartibga solish; 
3. tartiblashtiruvchi  me’yorlar  bilan  ziddiyatga  bormaslik  uchun  zarur 
harakatlarni o‘z vaqtida amalga oshirish; 
4. aksiyadorlar manfaati va jamiyat manfaatlari o‘rtasida muvozanatni saqlash; 
5. jamiyatda kompaniyaning fuqarolik pozitsiyasini ta’minlash. 
 Strategiyada  hisobga  olinishi  va  aslida  uni  belgilovchi  birlamchi  omillarning  oddiy 
modeli 2.1-rasmda keltirilgan. 
Bu  omillarning  o‘zaro  ta’siri  odatda  kompleks  xarakterga  ega  bo‘lib,  tarmoq  va 
kompaniya uchun alohida farqlanadi. 
 
 

---

 
 
176