Контрольные вопросы по теме Глава Основные положения бухгалтерского учета

Таблица 20.9. Баланс изолированной финансовой системы
комиссионного магазина за полугодие

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

| Актив | Пассив |
|——————————————————————————————————|————————————————————————————————————|
|99 "Прибыли и убытки" | 1838 |51 "Расчетные счета" | 1838 |
|———————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| Баланс: 1838 | Баланс: 1838 |
———————————————————————————————————————————————————————————————————————

Сумма на счете 51 "Расчетные счета" характеризует степень убыточности магазина: именно ее ежемесячно не хватает, чтобы расплачиваться с кредиторами. Эту убыточность следует ликвидировать.

Вариантов для решения данной задачи не так уж много. Более того, в настоящей работе такая цель не ставилась: важно предложить инструмент, с помощью которого профессиональный бухгалтер сможет ее решить сам.
Самый простой способ - это уменьшение текущих расходов магазина. Как следует из анализа совокупности проводок, представленных в табл.20.5, самыми крупными расходами магазина являются затраты на закупки материалов, арендную плату, оплату труда, а также на социальные платежи. Была поставлена задача провести расчеты балансов модели, уменьшая все эти составляющие текущих затрат магазина (издержек обращения) на величину в пределах 0-25% от исходного значения. Расчеты были выполнены по программе "1С: Бухгалтерия". Их результаты помещены в табл.20.10. При этом было учтено, что доходом в комиссионном магазине является вознаграждение, размер которого определен в договоре с комитентом.


Таблица 20.10. Компоненты вознаграждения
комиссионного магазина в процентах

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

| Наименование | Сокращение издержек обращения, % |
| |—————————————————————————————————————————|
| | 0 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
|—————————————————————————————|——————|——————|——————|——————|——————|——————|
|Вознаграждение | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
|—————————————————————————————|——————|——————|——————|——————|——————|——————|
|Чистая прибыль |-12,2 | -7,5 | -2,8 | 1,4 | 5,0 | 8,7 |
|—————————————————————————————|——————|——————|——————|——————|——————|——————|
|Суммарные налоги | 21,4 | 21,4 | 21,5 | 22,1 | 23,3 | 24,5 |
|—————————————————————————————|——————|——————|——————|——————|——————|——————|
|Расходы | 90,8 | 86,1 | 81,3 | 76,5 | 71,7 | 66,8 |
———————————————————————————————————————————————————————————————————————

В дополнение были проведены расчеты по формуле (8.5) изменения величины коэффициента рентабельности (Кр) в процентах к издержкам обращения магазина от сокращения издержек обращения (СИО) в процентах от их первоначального значения. Они представлены на графике рис.20.3.

При сопоставлении сведений по рентабельности, представленных в табл.20.10 и на графике рис.20.3, следует иметь в виду то, упоминавшееся ранее, обстоятельство, что в первом случае речь идет об отношении чистой прибыли к сумме комиссионного вознаграждения, а во втором - об отношении прибыли к величине издержек обращения магазина.


См. графический объект "Рис.20.3. Зависимость коэффициента рентабельности (Кр) работы комиссионного магазина от сокращения издержек обращения (СИО)"