Конспект лекций (краткий) Казань-2014 Направление подготовки: 080 100. 62: Экономика организации

Механизм управления включает следующие компоненты:
1. Принципы и правила управления.
2. Органы управления в соответствии с существующей на фирме структурой управления.
3. Экономические и правовые законы и ограничения.
4. Методы и технические средства обработки информации.
Задачи. На уровне каждого отдельного предприятия решаются две основные задачи:
• экономическая — получение и наращивание дохода;
• социальная — обеспечение нормальных условий и оплаты труда.
Процесс управления опирается на выработанные и обоснованные методы и принципы. В их числе выделяют следующие принципы:
1) научной обоснованности методов и правил управления;
2) распределения функций управления;
3) эффективности управления;
4) целевой совместимости;
5) непрерывности и устойчивости процесса производства;
6) социальной ответственности менеджмента и др.
Общие функции управления

1. 
   Целеполагание, планирование, организация, координирование, регулирование, стимулирование и др.
   

3 .Организационная структура управления предприятием: типы их характеристика.
В зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизионная, матричная.
Под организационной структурой управления фирмой понима­ется состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их системная организация, характер их взаимодействия, а также порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Структура управления предприятия (фирмы) характеризуется двумя основными типами:
Механистическая (линейная, линейно-штабная, функциональная, дивизиональная (продуктовая, региональная), органическая.
Лекция 3.
Организация производственного процесса.