2. Некоторые правила переговорного процесса
Существование индивида представляет собой постоянную
борьбу за удовлетворение потребностей. Его поведение – это
реакция организма и духа, направленная на достижение цели и
результата. В связи с этим задача состоит в том, чтобы с учетом
понимания потребностей людей максимально полно удовлетво-
рить их интересы путем эффективных переговоров.
Потребности и их удовлетворение – вот общий знаменатель,
к которому люди надеются прийти в результате переговоров.
Если бы у людей не было неудовлетворенных потребностей,
в переговорах не было бы смысла. Это верно и в том случае, ко-
гда потребность сводится к сохранению статус-кво. Теория по-
требностей (о которой говорилось ранее) дает возможность аде-
кватно оценить эффективность любого переговорного действия
и при этом обеспечивает большой выбор вариантов. Зная место и
вес каждой потребности, можно точнее выбрать способы ее
удовлетворения. Подход, ставящий во главу угла
интересы
,
наиболее эффективный.
Чем насущнее интерес, тем эффек-
тивнее будет его использование в ходе переговоров
.
Теория
потребностей дает структуру, помогающую упорядочить и опре-
260
делить относительную ценность интересов и возможных дейст-
вий, направленных на их удовлетворение.
Успех переговоров для сторон на основе учета взаимных
интересов, а не позиций
возможен по двум причинам.
1. Для удовлетворения каждого интереса обычно существу-
ют несколько возможных вариантов-позиций. Нередко стороны
занимают какую-либо одну определенную и жесткую позицию,
как это было, например, в конфликте федеральной власти России
и Чечни в 1991–1997 гг. Но стоит разобраться в мотивировке ин-
тересов, как почти наверняка можно увидеть альтернативную
позицию, которая отвечает интересам не только одной стороны,
но и другой. В примере с Чечней большая ее политическая и
экономическая самостоятельность при наличии определенной
воли, мудрости и дипломатического мастерства Москвы могли
бы стать такой альтернативой. Увы, акцент на позициях, а не на
интересах привел к вооруженному конфликту.
2. За противоположными позициями скрывается гораздо
больше интересов по сравнению с теми, которые вошли в проти-
воречие. Распространенной на переговорах является следующая
логика рассуждений: поскольку позиция оппонента противопо-
ложна нашей, то его интересы также противоречат нашим инте-
ресам. Следовательно, другая сторона скорее будет нападать,
а мы защищаться – если мы ее не опередим. Если, к примеру, мы
хотим заплатить меньше денег, то они намерены получить с нас
как можно больше. И действительно, пока мы находимся в рам-
ках этой логики, все примерно так и происходит.
Однако при внимательном рассмотрении подспудных инте-
ресов часто обнаруживается наличие большего числа совпадаю-
щих или просто разных, но не противоречащих друг другу инте-
ресов. Например, в рассказе О. Генри «Родственные души» вор и
обыватель, к которому первый влез с целью ограбить, поладили
на том, что, поскольку они оба болеют ревматизмом, то заинте-
ресованы найти хотя бы мало-мальски эффективное средство от
болезни. При этом они поладили настолько, что вор помог обы-
вателю одеться и вместе они пошли в ночи пропустить стакан-
чик другой, чтобы слегка заглушить боль. Великодушие вора
261
проявилось в том, что он оплатил все расходы. Таким образом,
Do'stlaringiz bilan baham: |