Kirish Asosiy qisim

1 Mehnat unumdorligining iqtisodiy mohiyati va ahamiyati
Mehnat unumdorligi ishchilar mehnat faoliyatining iqtisodiy samaradorligining ko'rsatkichidir. U ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlar sonining mehnat xarajatlariga nisbati bilan belgilanadi, ya'ni. mehnat sarfi birligiga ishlab chiqarish. Jamiyatning rivojlanishi va uning barcha a'zolarining farovonlik darajasi mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasiga bog'liq. Bundan tashqari, mehnat unumdorligi darajasi ishlab chiqarish usulini ham, hatto ijtimoiy-siyosiy tizimning o'zini ham belgilaydi.
Mehnat unumdorligi darajasi ikki ko'rsatkich bilan tavsiflanadi: vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot (to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkich) va ishlab chiqarishning mehnat zichligi (teskari ko'rsatkich).
Mehnat intensivligining pasayishi (DT) va ishlab chiqarishning ko'payishi (DP) o'rtasidagi bog'liqlik quyidagi formulalar bilan aniqlanadi:
DT = [DP / (DP + 100)] 100 (1)
DP = [DT / (100 - DT)] 100 (2)
Vaqt birligidagi ishlab chiqarish mehnat unumdorligining eng keng tarqalgan va universal ko'rsatkichidir. Korxonalarda mehnat unumdorligining o'sishi quyidagi shakllarda namoyon bo'ladi:
sifati o'zgarmagan holda vaqt birligida yaratilgan mahsulot massasining ko'payishi;
vaqt birligida yaratilgan doimiy massali mahsulotlar sifatini oshirish;
mahsulot birligiga mehnat sarfini kamaytirish;
yashash va o'tmishdagi mehnat xarajatlari nisbati o'zgarishi, mehnat xarajatlarining umumiy qisqarishi bilan o'tgan mehnat xarajatlari ulushining oshishi;
tovar ishlab chiqarish va aylanish vaqtini qisqartirish;
massa va rentabellikning oshishi.
Mehnat unumdorligining ikkinchi ko'rsatkichi sifatida mahsulot birligiga va butun tovar mahsulotiga hisoblangan mehnat zichligi qo'llaniladi. Mehnat intensivligi - bu mahsulot va xizmatlarning butun assortimenti bo'yicha ishlab chiqarish birligini fizik jihatdan ishlab chiqarish uchun ish vaqtining qiymati. Mehnat intensivligi ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi bevosita bog'liqlikni aks ettiradi, mehnat zichligi ko'rsatkichidan foydalanish mehnat unumdorligini o'lchash muammosini uning o'sishi omillari va zaxiralari bilan bog'lash imkonini beradi. Mehnat zichligi ko'rsatkichi turli sexlarda va korxona ob'ektlarida bir xil mahsulotlar uchun mehnat xarajatlarini solishtirish imkonini beradi.
Normativ, rejali va haqiqiy mehnat zichligini farqlang.
Standart mehnat zichligi deganda ishlab chiqarish birligini ishlab chiqarish yoki amaldagi standartlarga muvofiq ma'lum miqdordagi ishlarni bajarish uchun mehnat xarajatlari tushuniladi.
Rejalashtirilgan mehnat zichligi tashkiliy-texnik chora-tadbirlarni amalga oshirish natijasida rejalashtirish davridagi me'yorlarning o'zgarishini hisobga olgan holda belgilangan ishlab chiqarish birligiga yoki ma'lum miqdordagi ishlarni bajarishga sarflangan mehnat xarajatlarini aks ettiradi.
Haqiqiy mehnat zichligi mehnatning haqiqiy tannarxi bilan belgilanadi. Mehnat zichligiga kiruvchi mehnat xarajatlarining turlari ajratiladi: texnologik, ishlab chiqarish, umumiy mehnat zichligi, xizmat ko'rsatishning mehnat zichligi, ishlab chiqarishni boshqarish.
Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari (ishlab chiqarish va mehnat intensivligi) teskari bog'liqdir: agar mehnat unumdorligi oshsa, mehnat intensivligi pasayadi. Ammo u to'g'ridan-to'g'ri mutanosib ravishda kamaymaydi: ishlab chiqarish mehnat zichligi pasayganidan ko'ra ko'proq darajada oshadi.
Ularning munosabatlarini quyidagicha ifodalash mumkin:
PV = 100 * ST / 100 - ST va ST = 100 * PV / 100 + PV,
bu erda PV - ishlab chiqarishning o'sishi (%);
ST - mehnat intensivligining pasayishi (%).
Mehnat zichligini pasaytirish yangi texnologiyalarni joriy etish, mavjud uskunalarni modernizatsiya qilish, ishlab chiqarishni ratsionalizatsiya qilish va boshqalar bilan ta'minlanadi.

2. 
   Mehnat unumdorligini oshirish omillari
   

Mehnat unumdorligi dinamik ko'rsatkichdir. Bu faqat uning progressiv o'zgarishida muhimdir. Aynan mehnat unumdorligini oshirish iqtisodiy o'sishni ta'minlash va iqtisodiyotni milliy miqyosda rivojlantirishning asosiy shartidir.
Mehnat unumdorligi ko'p omillarga bog'liq. Mehnat unumdorligi omillari bu ko'rsatkichning o'zgarishining ob'ektiv va sub'ektiv sabablari hisoblanadi. Ularni mehnat unumdorligini oshirish zahiralari sifatida ham ko'rish mumkin.
Mehnat unumdorligi omillari quyidagi guruhlarga bo'linadi:
) Asosiy kapitalning omillari. Ularning roli investitsiyalar va uzoq muddatli moddiy boyliklarning sifati, rivojlanish darajasi va foydalanish darajasi bilan belgilanadi.
Guruch. 1 - tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish
) Ijtimoiy-iqtisodiy omillar. Bundan tashqari, har bir shaxsning jami mehnatga qo'shgan hissasi bir xil emas: jamoada ba'zilari har doim o'rtacha qiymatdan ko'proq ishlab chiqaradi, boshqalari esa o'rtacha qiymatdan kamroq. Biroq, mehnat unumdorligini hisoblashning hozirda qo'llaniladigan kollektiv usullari buni hisobga olmaydi. Alohida ishchining mehnat unumdorligi uning qobiliyati, malakasi, bilimi, yoshi, sog'lig'ining holati va boshqa bir qator sabablarga bog'liq. Ushbu omillar guruhida mamlakatning ta'lim va sog'liqni saqlashga sarflangan xarajatlarini ham qayd etish kerak, ya'ni. jamiyatning ijtimoiy sohaga investitsiyalari. Ishchilarning kasbiy tayyorgarligi maktab va kasb-hunar, jumladan, oliy ma’lumot darajasiga, millat va har bir xodimning salomatligi esa aholiga tibbiy xizmat ko‘rsatish holatiga alohida bog‘liq ekani shubhasiz.
) Tashkiliy omillar. Ular mehnat va boshqaruvni tashkil etish, xodimlarni boshqarish bo'yicha chora-tadbirlar majmuini qamrab oladi. Iqtisodiyotning rivojlanishi bilan bu omillar guruhining roli ortib boradi.
Jamoa va mehnat intizomidagi munosabatlarga ta'sir etuvchi omillardan iborat maxsus guruh
Mehnat unumdorligining ushbu omillarining ta'siri ob'ektiv, shu jumladan tabiiy va ijtimoiy faoliyat sharoitlari bilan bog'liq. Ular orasida, shuningdek, iqlim sharoiti va mamlakatning tabiiy resurslarining mavjudligi, uning mavjudligini ta'kidlash kerak ijtimoiy rivojlanish, siyosiy hayot va aholi farovonligi darajasi.
Umumiy iqtisodiy omillarning harakati ijtimoiy mehnat taqsimoti, shu jumladan xalqaro, mehnat resurslarining mavjudligi va ulardan foydalanish, ishlab chiqarish tarkibi bilan bog'liq.
Mehnat unumdorligining o'sishining tarmoqlararo va tarmoq omillari ishlab chiqarishni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari - uning ixtisoslashuvi, konsentratsiyasi va kombinatsiyasi, ishlab chiqarisharo kooperatsiya bilan bog'liq.
Ish joylarida mehnat unumdorligini oshirish omillari, eng avvalo, ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish va undan oqilona foydalanish bo'yicha chora-tadbirlar majmuini o'z ichiga oladi. Mehnat unumdorligi - bu taxminiy, birinchi navbatda, miqdoriy ko'rsatkich bo'lib, uni yanada tushunarli o'zgartirishda "vaqt - pul" formulasi bilan osongina tushuntirish mumkin. Ya'ni, o'rtacha odam, masalan, amerikalik yoki rossiyalik, yana, masalan, ming real dollarga mahsulot ishlab chiqarish uchun qancha vaqt kerak bo'ladi.
Ilmiy va iqtisodiy tafsilotlarga kirmasdan, ma'lum bir mamlakatda mehnat unumdorligi YaIMni xodimlarning umumiy soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Binobarin, teng bo'lgan boshqa narsalar - siyosiy, soliq, iqlimiy va boshqalar. - mehnat unumdorligi ko'proq bo'lganlar yaxshiroq, uzoqroq, go'zalroq yashaydilar. Wall Street Journal ma'lumotlariga ko'ra, Evropa Ittifoqi mamlakatlarida iqtisodiyotning sanoat tarmoqlarida mehnat unumdorligi Qo'shma Shtatlardagidan o'rtacha 20 foizga past, bu albatta hayot tarziga ta'sir qiladi.
Ammo bu kechikish, yoqimsiz bo'lsa-da, lekin tanqidiy emas, uni Rossiya haqida aytib bo'lmaydi. Rossiyaning bir qator sanoat tarmoqlarida mehnat unumdorligi Amerika va Yevropa ko'rsatkichlaridan o'nlab marta past, umuman olganda, Rossiyada rivojlangan mamlakatlar fuqarolari 4-5 baravar yomon ishlaydi.
RIA Novosti ma’lumotlariga ko‘ra, unumdorlik sohalar bo‘yicha sezilarli darajada farqlanadi. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasining kosmik korxonalari har yili bir ishchi yoki muhandis uchun 14,8 ming dollar miqdorida ishlarni amalga oshiradilar; Yevropa Ittifoqi aerokosmik majmuasida bu ko‘rsatkich 126,8 ming dollarni, NASA AQShda esa 493,5 ming dollarni (33,3 baravar yuqori) tashkil etadi. Rossiyadagi elektrovoz va vagonsozlik korxonalarining o'rtacha ishchisi yiliga 20-25 ming dollarni o'zlashtiradi, bu frantsuzdan to'rt baravar va kanadalikdan sakkiz baravar yomonroqdir. Mamlakatning kemasozlik maydonlarida ham xuddi shunday manzara: bizning kema quruvchimiz xuddi shu hajmdagi metall konstruksiyalarga ega Janubiy Koreyanikidan uch barobar sekin ishlaydi; avtomobil sanoatida ham xuddi shunday.
Mehnat unumdorligining umumiy kechikishida eng muhim komponent past raqobatbardoshlikdir. Mahalliy amaliyotdan eng oddiy misol: fuqarolik samolyotlarini qurishda mehnat unumdorligi mudofaa majmuasiga qaraganda olti baravar past. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, iste'molchi o'xshash, ammo fuqarolik texnikasidan ko'ra Rossiya harbiy mahsulotining bir birligi uchun ko'proq pul to'lashga tayyor.
Rossiyada mehnat unumdorligining pastligi sabablari:
Muhim ijtimoiy yuk, ya'ni. bolalar va professional sportga sarflangan katta xarajatlar korporativ yalpi ichki mahsulotga katta ta’sir ko‘rsatadi va foydali biznes bilan samarali shug‘ullanuvchilar korporatsiyalar va butun mamlakat unumdorligining “pasayishi”da ishtirok etmoqda. Va Rossiyada bayramlar tufayli xorijiy hamkasblarga qaraganda kamroq bo'lgan yillik ish vaqtini hisobga olsak, bu yo'qotishlar sezilarli.
Kam malaka. Mehnat vazirligining statistik ma'lumotlariga ko'ra, Rossiyada yuqori malakali ishchilar soni umumiy ishchilar sonining 5-7% ni tashkil qiladi, rivojlangan mamlakatlarda esa ularning yarmida, bu mehnat unumdorligiga ta'sir qiluvchi kuchli omildir, chunki bu texnologiyalar va jihozlarni doimiy ravishda yangilab turishingiz kerak.
O'tmishning texnologik merosi. Ma'lumki, birdaniga yangi sanoat tarmoqlarini rivojlantirishga yo'naltirilgan ilmiy-konstruktorlik firmalarini, hatto kapital jalb qilish orqali ham yaratish mumkin emas. Haqiqiy muhandislik xodimlari avlodlar tomonidan "soxtalashtirilgan" va ilg'or texnologiyalar bir marta yaratilgan va samarali ishlaydigan ishlanmalar asosida o'sib boradi. Rossiya Federatsiyasida texnologik nomutanosiblik mavjud, chunki SSSRda faqat harbiy va kosmik muhandislik qo'llab-quvvatlangan. Natijada, Rossiya harbiy-sanoat kompleksi mahsulotlari hali ham raqobatchi bo'lib qolmoqda va talabga ega, buni mudofaa sanoati eksport qiluvchi tashkilotlarning hisobotlari va qurol bozorining har yili o'sib borayotgan ulushi tasdiqlaydi. Muammo shundaki, nou-xau va yangi dastgohlarni sotib olish sanoatni ma'lum bir chegara darajasiga olib chiqishi mumkin, ammo Rossiya mehnat unumdorligining tengligini ta'minlamaydi. Buning sababi shundaki, G'arb davlatlari iqtisodiy o'zini saqlab qolish instinktiga bo'ysunib, hech qachon o'zlarining o'ta yangi yulduzlari sirlarini baham ko'rmaydilar va yaxshi texnologiyalar bo'lsa-da, lekin kechagini sotadilar. Ko'rinib turibdiki, mehnat unumdorligining g'arbiy darajasiga faqat rus fani erisha oladi.
"Sovet" mentaliteti. U ham o'tmishdan. Biznes mutaxassislari Darvin nazariyasi sanoat raqobatida yaxshi ishlayotganini tan olishadi. O'z xodimlarining maqbul ishini tashkil etishga, qobiliyatsizlarni qat'iy ravishda yo'q qilishga va iqtidorlilarni rag'batlantirishga qodir bo'lgan eng aqlli va muvaffaqiyatli odamlar omon qoladilar. “Tabiiy jihatdan yomon menejer”ga Kembrijdagi ko‘p yillik o‘qish va ishni optimallashtirish bo‘yicha aqlli kitoblar yordam berishi dargumon.
Korxonaning texnik-iqtisodiy xususiyatlari
"Nord" MChJ qurilish tashkiloti bo'lib, Kaluga ko'chasi manzilida joylashgan. Kirov, 45. Kompaniyaning asosiy faoliyati quyidagilardan iborat:
Yuridik va jismoniy shaxslarga har xil turdagi xizmatlar;
marketing, moliyaviy va muammoli tadqiqotlar o'tkazish;
qurilish materiallari ishlab chiqarish;
qurilish-montaj, ta'mirlash-qurilish va ishga tushirish ishlari;
transport, transport-operatsiya va saqlash xizmatlari;
brokerlik dilerlik barter operatsiyalarini, qayta sotish operatsiyalarini amalga oshirish;
ishlab chiqarishga ilmiy-texnikaviy mahsulotlarni joriy etish, texnologiyalarni, ishlanmalarni, ixtirolarni “nou-xau”ni takomillashtirish
ikkilamchi xom ashyo va ishlab chiqarish chiqindilarini utilizatsiya qilish, qayta ishlash, sotish
va boshqa xizmatlar
Korxona faoliyatini tavsiflovchi asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlar quyidagi jadvalda keltirilgan.
Jadval shuni ko'rsatadiki, 2010 yilda xodimlar sonining 38 kishiga ko'payishi mehnat unumdorligini 10,2 ming rublga oshirishga yordam berdi. Va 2011 yilda xodimlar sonining 207 kishiga ko'payishi mehnat unumdorligini 555,9 ming rublga oshirdi.
2011 yilda aktivlarning rentabelligi 9,1 ming rublga oshdi. 2010 yilga nisbatan. bu korxonada foydalaniladigan mablag'larning ko'payishini ko'rsatadi.
Materialning samaradorligi 3,9 ming rublga oshdi. 2010 yil bilan solishtirganda, bu qurilish xarajatlarining o'sishini ko'rsatadi, katta hajmdagi materiallar va xom ashyolarni jalb qiladi.

3. 
   Ishchi kuchi tahlili
   

Keling, 2-jadvalda keltirilgan xodimlar sonini tahlil qilaylik.
Jadvalni tahlil qilganda shuni ta'kidlash kerakki, tahlil qilingan barcha yillarda korxona 2% ga yaqin kadrlar etishmasligi bilan ishlagan. Bu korxonaning noto'g'ri o'ylangan kadrlar siyosati natijasi edi va ko'pincha xodimlarning o'zlari tomonidan sun'iy ravishda yuzaga kelgan, chunki katta hajmdagi ishlarni bajarish qobiliyati ularga ko'proq daromad olish imkonini berdi. Bu fakt shuni ko'rsatadiki, ishchilar va xizmatchilar mehnatining ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini noto'g'ri stavkalash tufayli xodimlarning rejalashtirilgan soni oshirib yuborilgan.
Korxona ancha yosh bo'lganligi sababli (ko'rib chiqilayotgan davr uning yoshining yarmini qamrab oladi), barqarorlashuv tendentsiyasini qayd etish yoqimli. xodimlar va tasodifiy odamlarni yo'q qilish, bu korxona xodimlarining 0,037 ga oshgan doimiylik koeffitsientidan dalolat beradi. Kuchli kadrlar almashinuvi bilan kechgan 2010 yildan so‘ng 2011 yilda barcha ko‘rsatkichlar bo‘yicha barqarorlashuvga erishildi: pensiyaga chiqish bo‘yicha aylanma ko‘rsatkichi 0,037 ga, kadrlar almashinuvi koeffitsienti esa 0,03 ga kamaydi. 2010 yilda kadrlar aylanmasining keskin pasayishi 2011 yilga qaraganda, afsuski, maqtanish mumkin emas.
Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligi tahlil qilinayotgan vaqt uchun ishlagan soatlar soni va bitta xodim tomonidan, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.
3-jadvalni ko'rib chiqing.
Avvalo, o'tgan yilga nisbatan ham, rejaga nisbatan ham bitta ishchi tomonidan ishlagan kunlar sonining o'sish tendentsiyasini qayd etish kerak, 2009 yilda o'sish 1 kun, 2010 yilda - 3 va. 2011 yilda - 18 kun. Bu, birinchi navbatda, 2009 yilda 20,450 million rublga, 2010 yilda 21,070 million rublga va 2011 yilda 27,9 million rublga real ishlab chiqarishning rejalashtirilganidan sezilarli darajada oshishi bilan bog'liq. (4-jadvaldan olingan ma'lumotlar).
Shuni ta'kidlashni istardimki, ishchilar mehnatining yuqori (rejadan ortiq) intensivligiga qaramay, ishlab chiqarish hajmining o'sishi oson emas, qo'shimcha ish vaqti 2009 yilda 312,8 ming soatni, 2010 yilda biroz kamroq - 299,3 ming soatni, va 2011 yilda bu ko'rsatkich 568,7 ming soatni tashkil etdi. Buni me’yordan ortiq ishlagan ish kunlari bo‘yicha baholasak, har bir ishchi 2009-yilda 88 kun, 2010-yilda 91 kun, 2011-yilda 109 kun qo‘shimcha ishlaganligi ma’lum bo‘ladi. bayramlar.
3-jadval - Mehnat resurslaridan foydalanish
mehnat unumdorligi korxonasi
4-jadval - Mehnat unumdorligi

Ko'rsatkich

Ishlab chiqarish hajmi, mln.rub.

Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining o'rtacha soni (PPP)

Ishchilar (KR)

Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi (UD),%

Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar (D)

O'rtacha ish kuni (P), h

Jami ishlagan soatlar: barcha ishchilar tomonidan yiliga (T), ming soat

Shu jumladan bitta ishchi, h

O'rtacha yillik ishlab chiqarish, million rubl: bir ishchi (GW)

Bitta ishchi (GV`)

Bir ishchining o'rtacha kunlik ishlab chiqarishi (DM), ming rubl

NTP (Te) tadbirlarini amalga oshirish hisobiga rejalashtirilgandan ortiq vaqtni tejash, ming kishi h

Tovarlar narxining o'zgarishi

5-jadval – omillarning ta’siri

3-jadvaldan olinishi mumkin bo'lgan yana bir xulosa - ish smenasining haqiqiy davomiyligining sezilarli darajada kamayishi. 2009 yilda 6,47 soatni tashkil etgan bo'lsa, bu rejalashtirilgan muddatdan 0,53 soatga kam bo'lsa-da, 2010 yilda yana 0,25 soatga qisqarib, 6,22 ga tushib ketdi va 2011 yilda pasayish davom etmoqda - 6,22-0 ,15 = 6,07 soat. . Ya'ni, 2011 yilda har bir smenada deyarli bir soatlik ishlamay qolgan.