Kasbiy psixologiya fanidan mustaqil ish

4.O‘zgalar faoliyati va jamoani yaxlit tarzda boshqara

• 4.O‘zgalar faoliyati va jamoani yaxlit tarzda boshqara
• olish hamda
• bajarayotgan ishni birgalikda hamma qatori amalga
• oshirishga tayyor bo‘lishi
• lozim.
• 5.Jamoa va uning tashqarisidagi raqobatchi hamda
• hamkasblarning mavqei va
• ishlab chiqarish salohiyatini aniqlab, o‘zi zarur xulosalarni
• chiqara olishi.
• 6.Har qanday toshpirilgan vazifani oxiriga yetkazish va
• bundan malum bir
• qoniqish hissi hosil qilish uchun o‘zidagi qobiliyat va
• kuch-quvvat zahirasiga ega
• bo‘lishi shart.

a) o‘z kuchi, salohiyati va qobiliyatlarini eng asosiy

• a) o‘z kuchi, salohiyati va qobiliyatlarini eng asosiy
• maqsadga qaratish,
• irodani aynan shunga sarf qilish;
• b) doimo tetik va sog‘lom bo‘lib, har doim ham ishga
• yaroqli ekanligini ko‘rsata olish
• v) boshqa xodimlar ham bajara olishi mumkin bo‘lgan
• mayda-chuyda
• ishlarga qo‘l urmay, ularning nazoratigagina e’tiborni
• qarata olish (delegirovanie);
• g) yon - atrofdagi boshqa tashkilot va korxonalardagi
• boshqaruv uslublari
• haqida ham malumotga ega bo‘lib, boshqaruvda
• ulardan ortda qolib ketmaslikka
• harakat qilish, korporatsiya usulidan unumli foydalanish.

• Rahbarda mustaqillik bo‘lsa, unda o‘ziga ishonch ham
• bo‘ladi, bu esa o‘z
• navbatida rahbardagi sub’yektiv talablar
• yuqori bo‘lishiga olib keladi.
• Ko‘pincha, rahbarning boshqalarga talabchanligi haqida
• gapiriladi, lekin yaxshi
• rahbar avvalo o‘z-o‘ziga nisbatan talabchan bo‘lishi
• kerak.

III: XULOSA

• III: XULOSA
• O‘z ishini puxta rejalashtirish qobiliyatiga ega bo‘lgan rahbar realistik
• tafakkurga ega
• bo‘lmog‘i, ya’ni har qanday sharoitlarda ham o‘sha muammo yoki ishga
• barcha alternativ variantlardan eng to‘g‘risi va maqsadga muvofiqini tanlay
• oladigan, ishni to‘g‘ri tashkil eta bilgan, ya’ni eng kam kuch va vaqt
• sarflab ishni
• uddalay olgan, noaniq yoki tasodifiy vaziyatlarda ham ish taktikasini to‘g‘ri
• yo‘lga
• yo‘naltira oladigan odam bo‘lishi kerak. Bundan tashqari, yaxshi rahbar
• uchun
• oldida turgan ishning har bir alohida detallarigacha tasavvur qilib, uni
• amalga
• oshirishning barcha bosqichlari va vositalarini oldindan ko‘ra bilish
• qobiliyati ham
• zarur. Shunday taqdirdagina u ishga dadil kirishishi, o‘zgalarni o‘z ortidan
• ergashtirishi va ishlab chiqarishda yuksak ko‘rsatkichlarga erishishi mumkin.

IV: FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO’YXATI

• IV: FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO’YXATI
• 2. Maxmudov I., Shomurotova N.N. Boshqaruv psixologiyasi. - T.: TDIU, 2019.
• 187 bet.
• 3. Karimova V., Hayitov O., Djalolova S. Boshqaruv psixologiyasi. O‘quv
• qo‘llanma.-T. 2008. 208 b.
• 4. Антонова, Н. В. Психология управления [Текст]: учеб. пособие /Н. В.
• Антонова; Гос. ун-т — Высшая школа экономики. — М.: Изд. дом Гос. ун-та —
• Высшей школы экономики, 2010. — 269, [3] с.
• 5. Кузьмина Е.Г. К89 Деловая культура и психология управления
• [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Е. Г. Кузьмина, Н. В. Бубчикова. –2-е изд.,
• стер. – М.: ФЛИНТА, 2015. – 250 с.
• Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М., 2002.