|
редакторов (то есть людей, разделяющих профессиональные
интересы);
• когорты ранней интернет-эры (у старичков особая связь);
• людей, с которыми я познакомилась через Twitter и
LinkedIn;
• друзей по колледжу и гораздо более молодых
выпускников, которые нашли меня через LinkedIn;
• большое количество бывших коллег практически из всех
мест, где я работала;
• журналистов, которых я уважаю;
• бывших клиентов, которых я консультировала;
• любителей собак (спасателей, людей, гуляющих с
собаками, тренеров-кинологов);
• коллег-добровольцев из некоммерческих организаций.
Я надеюсь, вы не воспринимаете свои контакты как единую массу
разнообразных имен. Ведь они ею не являются. Мы все общаемся,
поддерживаем или обрываем связи с постоянно меняющимся составом
людей. Наша сеть отражает то, что мы в действительности делаем в
жизни. Постоянная подпитка сети контактов, то есть общение с
людьми, которых вы уже знаете, и знакомство с теми, кого хотите
узнать, обеспечит вас постоянным потоком слабых связей, так что у
вас всегда будет кто-то, к кому вы сможете обратиться за помощью.
Часть II
Ваш интерактивный набор
инструментов
Люди хотят общаться, они нуждаются в
этом, и интернет – их идеальный
помощник.
Даниэль Вайтцнер
Глава 5
Смешение личного и профессионального
Мы должны воспринимать себя как
целостную, интегрированную личность, а
не как набор крошечных, изолированных
друг от друга кусочков.
Ребекка Фрейзер-Тилл
Когда-то соискатели добавляли в резюме одну-две строки о своих
хобби и интересах. Это сигнализировало менеджерам по найму, что у
заявителей имеется жизнь вне офиса, делало более многогранными
личностями тех людей, с которыми им, возможно, придется работать.
Сегодня узнать о вас что-то, помимо образования и трудового стажа,
можно многими способами. Практически все рекрутеры в
обязательном порядке проверяют аккаунты кандидатов в социальных
сетях – не только в LinkedIn, но и в других доступных сервисах,
которые вы можете использовать, таких как Instagram, Tumbler, Twitter
или Facebook.
Как отмечает Кори Фернандес в статье для журнала Fast Company:
«Сложно соблюдать баланс между профессионализмом и личными
качествами, особенно когда вы используете социальные сети для
обмена забавными мемами и общения с друзьями, а не только для
демонстрации своего опыта». Да, это сложно, но я думаю, пришло
время отказаться от идеи, что наша личная и профессиональная жизни
могут существовать отдельно друг от друга.
Рекрутеры и менеджеры по найму хотят получить о вас
представление, чтобы понять, сработаетесь ли вы со сложившейся
командой, сможете ли влиться в нее. Благодаря собственному
многолетнему опыту проведения собеседований я хорошо понимаю
эту концепцию. Дух коллегиальности в команде, конечно, не должен
соответствовать принципу «культурного соответствия», являющегося
не более чем политкорректным названием принципа «нанимаем
больше таких же людей, как мы». Очевидно, такой путь душит
разнообразие. С другой стороны, никто не хочет работать с
бездушными андроидами, которые все время заняты работой; нам
нравится работать с людьми, которые делятся своими личными
историями, увлечениями. (И всегда интереснее, если они не такие, как
у вас!)
Сейчас я практически ощущаю раздражение некоторых читателей.
«Мои личные интересы – не ваше дело! – говорят они. – Терпеть не
могу эту культуру всеобщей открытости. Нечего лезть мне в душу!»
Подождите минутку! Позвольте сообщить вам хорошие новости с
передовой корпоративного управления персоналом.
Я поговорила с Розмари Фантоцци, директором отдела кадров
Symantec, – компании, занимающейся разработкой защитного
программного обеспечения. Я попросила Розмари (которая называет
себя интровертом) прокомментировать проблему «культурного
соответствия». Она сказала мне, что специалисты ее области давно
отошли от этой идеи в сторону поиска «культурных вкладчиков» –
людей, способных обогатить культуру компании собственными
глубоко укоренившимися ценностями. Сегодня соискателям вовсе не
обязательно соответствовать каким-то определенным стандартам или
быть любителями социальной активности. Как сказала Розмари:
«Лучший кандидат – тот, у кого есть свои ценности, а также навыки,
удовлетворяющие деловым потребностям компании».
Отношение к сотрудникам как к вкладчикам замечательно подходит
интровертам: мы можем поделиться своими ценностями, только не
нужно выпытывать у нас слишком много личных подробностей. Для
меня, как для интроверта, это хорошая сделка, особенно если речь идет
об офисе. В то же время я знаю, что обмен мнениями и интересами
развивает мою сеть контактов, позволяет создать новые связи. Поэтому
я настаиваю на важности смешения личного и профессионального –
разумеется, в определенных пределах. Вы можете всецело
контролировать этот момент, и я верю, что со временем обретете
баланс, который поможет вам во многих отношениях.
В 2017 году педагог Керри Галлагер написала о «пороге социальных
сетей», который сегодня преодолевает все большее количество людей.
Она описывает то, что происходит в среде учителей, но, полагаю, это
покажется знакомым каждому:
• Учителя стали знакомиться друг с другом онлайн. И они считают
эти связи «очень реальными», потому что они вдохновляют друг друга
через социальные сети. Иногда они встречаются вживую на
конференциях. Но несмотря на преимущественно виртуальное
общение, они делятся и «непрофессиональной информацией, которой
обычно делятся хорошие друзья».
• Часто знакомые по одной сети просят подписаться на них/добавить
в друзья на другом ресурсе. Например, кто-то из Twitter отправляет
вам запрос в Facebook, Instagram или Snapchat.
• Учителя также отмечают, что новая профессиональная
информация
или
успехи
их
учеников
бывают
настолько
удивительными, что они просто не могут не поделиться этим в своем
личном профиле.
Галлагер является специалистом по цифровому обучению штата
Массачусетс, а также директором по начальному образованию в
ConnectSafely.org, некоммерческой организации, которая дает
учителям и родителям рекомендации по обеспечению безопасности и
конфиденциальности. Она отмечает, что у большинства из нас среди
подписчиков в социальных сетях есть члены семьи, одноклассники,
соседи, коллеги и так далее. Часто люди из одной категории также
являются частью другой. Реальная жизнь очень запутанна. Нет смысла
каким-либо образом разделять назначение своих соцсетей, ведь в
конечном итоге все перемешается. «Я за то, чтобы делиться своими
успехами, победами и ошибками, опытом, а также лучшими
ресурсами, которые помогли вам на этом пути», – говорит Керри.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
