Kadrlar tayyorlanadigan

5.6. Tashkilotni strategik boshqarish
Strategik boshqaruv-bu strategiyani, ya’ni tashkilotni rivojlanishining ma’lum bosh yunalishini sifatli ishlab chiqish va uni resurslarni shakllantirish va ulardan samarali foydalanish, istiqboldagi raqobot afzalliklarini ta’minlash va maqsadlarga erishish uchun tashqi muhit o’zgarishlariga adekvat javob qaytarish asosida amalga oshirish bo’yicha faoliyatdir.

Yana boshqa, O.N.Juchkevich tomonidan berilgan g’oyatda muvaffaqiyatli ta’rifni ham keltirish mumkin: strategik resurslarni muvofiqlashtirish va taqsimlash, hisobga olish va uzoq muddatli istiqbolda raqobot afzalliklariga erishish maqsadida tashqi muhit omillari o’zgarishiga adekvat javob qaytarish asosidagi korxona (firma)ni rivojlanishining sifatan belgilangan yo’nalishidan iborat bo’ladi.

Strategik boshqaruvni dinamik tizim, beshta o’zaro bog’langan boshqaruv jarayonlarining majmuasi sifatida ko’rib chiqish mumkin. Bu jarayonlar mantiqan bir birlaridan kelib chiqadilar (yoki keyin keladilar), bunda barqaror teskari aloqa va har bir jarayonni qolganlariga va ularning majmuasiga ta’siri mavjud bo’ladi (17-rasm).