Kadrlar tayyorlanadigan

13-rasm. To’g’ri chiziqli vazifaviy tuzilma

Tuzilmaning kamchiligiga qo’yidagilarni kiritish mumkin:

• 
  harakatlar birligining yo’qligi;
  
• 
  vazifaviy xizmatlar o’rtasida doimiy o’zaro aloqalarni qo’llab quvvatlash imkoniyati yo’qligi;
  
• 
  qarorlar qabul qilishning uzoq muddatli tadbirlari;
  
• 
  ijrochilarning ish uchun javobgarliklarini pasayishi, chunki ulardan har biri bir necha rahbarlardan ko’rsatmalar oladilar;
  
• 
  xodimlar tomonidan “yuqoridan” olinadigan ko’rsatmalar va farmoyishlarni muvofiqlashmaganligini, chunki har bir vazifaviy bo’linma o’zining masalalarini birinchi o’ringa qo’yadi.
  
• 
  yakka hukmronlik tamoyilini buzilishi.
  

Boshqaruvning to’g’ri chiziqli - shtabli tuzilmasida birinchi (to’g’ri chiziqli) rahbarga aniq masalalarni ishlab chiqish va tegishli qarorlar, rejalarni tayyorlashda shtablar deb atalgan, vazifaviy bo’limlardan tashkil topgan boshqaruvning maxsus apparati yordam beradi. Bunday bo’linma o’z qarorlarini yuqori rahbar orqali o’tkazadi yoki (maxsus vakolatlar doirasida) ularni pastda turuvchi daraja xizmatlari va ijrochilarigacha yetkazadi.

Mahsulotli tashkiliy tuzilmada qandaydir mahsulotni ishlab chikarish va sotishga rahbarlik qilish bo’yicha vakolatlar bitta rahbarga topshiriladi, u mahsulotning ushbu turi uchun javobgar bo’ladi (14-rasm). Ikkilamchi vazifaviy xizmatlar (ishlab chiqarish, texnik va sotish) rahbarlari boshqaruvchi oldida hisobot berishlari kerak.


Фирманинг штаб квартираси






Д туманидаги бўлим

3-Минтақадаги бўлим

1-Минтақадаги бўлим

Г туманидаги бўлим

В туманидаги бўлим

А туманидаги бўлим

Б туманидаги бўлим

2-Минтақадаги бўлим


Е туманидаги бўлим