К. М. Рафиков – Ўзбекистон касаба уюшмалари Федерацияси раиси

лидерлик
– менежмент тизимининг биринчи унсури бўлиб, у ўз 
жамоасини келажакка етакловчи ўзига хос йўл кўрсатувчидир. Айни 
пайтда у нафақат ўзига итоат этувчилар, балки жамоа ва фуқароларни 
бирлаштирадиган, уларни сафдош қиладиган ташкилотчи ҳамдир. Лидер – 
муайян даражада стратегияни жонлантирувчи етакчидир. Лидерлик аслида 
стратегияни амалга ошириш назарияси ва амалиётининг энг муҳим 
таркибий қисмидир. 
Меҳнат иқтисодиёти фан сифатида асосан менежерлар тайёрлаш 
дастурига кенг ўрин беради. Бу жиҳатдан 
менежер кадрлар
стратеглар 
томонидан илгари сурилган инновацияларни, лидерлар йўлбошчилигида 
белгилаб берилган вазифалар ижросини таъминловчилардир.
Стратегия ўзининг асосий мақсадига оралиқ тактик вазифаларни ҳал 
этиш натижасида эришади. Стратегияни амалга оширишнинг асосий 
воситаси 
тактика
ҳисобланади. Тактикани стратегиянинг асосий 
мақсадини амалга оширишнинг 
“йўл харитаси”
деб аташ мумкин.
Сиёсат, стратегия ва тактика – стратегик раҳбарлик ва бошқарув 
жиҳатлари билан боғлиқ учта мустақил категориядир. Уларнинг фарқи 
шундан иборат: стратегия тасдиқланган ва амалга ошириш учун қабул 
қилинган бўлса, унинг жорий қилиниши стратегиялаштирилаётган 
объектнинг йўл кўрсатувчисига, маёғига айланади. Тактика эса стратегик 
вазифаларни амалга ошириш бўйича кундалик, ойлик ва йиллик (жорий) 
режаларни ва уларнинг ечими бўйича тадбирларни тақозо этади. Сиёсат – 
бу стратегия ва тактикани ягона самарали амал қилувчи тизимга агрегация 
ва интеграция қилинишидир. Бошқача қилиб айтганда: 
Стратегия + Тактика = Сиёсат
1
. 
1
Vladimir Kvint. Strategizing: Theory and Practice. [Text] : digest. / V.Kvint. – Tashkent : 
Tasvir, 2018. – 160 p. 
Стратег 
донишмандлик
ҳалоллик
раҳмдиллик
мардлик
қатъиятлилик

---

579 
Стратегияни шакллантириш бир нечта босқичда амалга оширилади 
(19.1-расм).