Jaxonbozori va xalqaro savdo Mundarija Kirish «Qiyosiy ustunlik»

Mahsulotning hayot aylanishi nazariyasi

1960-yillarning o'rtalarida amerikalik iqtisodchi R.Vernoy mahsulotning hayotiy tsikli nazariyasini ilgari surdi, unda u dunyodagi tayyor mahsulotlar savdosi rivojlanishini ularning hayoti bosqichlari asosida tushuntirishga harakat qildi, ya'ni. mahsulot bozorda yashovchan bo'lgan va sotuvchining maqsadlariga javob beradigan vaqt davri.

Sohada egallab turgan pozitsiya firmaning o'z rentabelligini (raqobatdosh ustunligi) qanday ta'minlashi bilan belgilanadi. Raqobatdagi pozitsiyalarning mustahkamligi raqobatchilarnikiga qaraganda xarajatlarning past darajasi yoki ishlab chiqarilayotgan mahsulotning differentsiatsiyasi (sifatni oshirish, yangi iste'mol xususiyatlariga ega mahsulotlar yaratish, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish imkoniyatlarini kengaytirish va boshqalar) bilan ta'minlanadi.

Jahon bozoridagi muvaffaqiyat kompaniyaning to'g'ri tanlangan raqobatbardosh strategiyasini mamlakatning raqobatbardosh ustunliklari bilan maqbul tarzda birlashtirishni talab qiladi. M. Porter mamlakatning raqobatbardosh ustunligini belgilaydigan to'rtta omilni ajratib ko'rsatdi. Birinchidan, ishlab chiqarish omillarining mavjudligi va zamonaviy sharoitlarda rivojlangan ixtisoslashgan omillar (ilmiy-texnik bilimlar, yuqori malakali ishchi kuchi, infratuzilma va boshqalar) mamlakat tomonidan maqsadli ravishda yaratilgan. Ikkinchidan, ushbu soha mahsulotlariga ichki talabning parametrlari, bu uning hajmi va tuzilishiga qarab miqyosli tejamkorlikdan foydalanishga imkon beradi, innovatsiyalarni va mahsulot sifatini yaxshilashni rag'batlantiradi va firmalarni tashqi bozorga chiqishga undaydi. Uchinchidan, mamlakatda raqobatbardosh etkazib beruvchilar (kerakli resurslarga tezkor kirishni ta'minlaydigan) va bir-birini to'ldiruvchi mahsulotlar ishlab chiqaradigan tegishli tarmoqlarning mavjudligi (bu texnologiyalar, marketing, xizmat ko'rsatish, ma'lumot almashish va hk. Sohasida o'zaro aloqada bo'lishga imkon beradi). M. Porterning so'zlari bilan aytganda, milliy raqobatbardosh tarmoqlarning klasterlari shakllanmoqda. Va nihoyat, to'rtinchidan, sanoatning raqobatbardoshligi strategiyaning milliy xususiyatlariga, tuzilmalari va firmalarning raqobatdoshligiga bog'liq, ya'ni. shuning uchun mamlakatda firmalar yaratish va boshqarish xususiyatlarini belgilaydigan shart-sharoitlar qanday va ichki bozorda raqobat qanday xususiyatga ega.

M. Porter ta'kidlashicha, mamlakatlar raqobatdosh ustunlikning to'rtta aniqlovchi omillari (milliy olmos deb ataladigan) eng maqbul bo'lgan sohalarda yoki ularning segmentlarida muvaffaqiyatga erishish imkoniyati katta. Bundan tashqari, milliy olmos - bu tarkibiy qismlar o'zaro mustahkamlangan tizim bo'lib, har bir determinant boshqalarga ta'sir qiladi. Ushbu jarayonda davlat muhim iqtisodiy rol o'ynaydi, u maqsadli iqtisodiy siyosat olib borgan holda ishlab chiqarish omillari parametrlariga va ichki talabga, ta'minotchi tarmoqlar va ular bilan bog'liq tarmoqlarni rivojlantirish shartlariga, firmalar tuzilishiga va ichki bozorda raqobat xarakteriga ta'sir qiladi.

Shunday qilib, Porter nazariyasiga ko'ra, raqobat, shu jumladan, global bozorda, bu rivojlanayotgan va rivojlanayotgan jarayon bo'lib, u innovatsiyalar va texnologiyalarning doimiy yangilanishlariga asoslanadi. Shu sababli, jahon bozoridagi raqobatbardosh ustunliklarni tushuntirish uchun "firmalar va mamlakatlar qanday qilib omillar sifatini oshirayotganini, ularni qo'llash samaradorligini oshirib, yangilarini yaratayotganini" aniqlash zarur.

Xalqaro savdo nazariyalari ma'lum bir rivojlanish jarayonidan o'tdi. Ular javob berishga harakat qilgan asosiy savollar "davlatlar o'rtasida mehnat taqsimotining sababi nimada" va "eng samarali xalqaro ixtisoslashuv qaysi printsip asosida tanlangan".