J., Barakayev N. R. Tizimli tahlil va qaror qabul qilish asoslari



Download 3,15 Mb.
Pdf ko'rish
bet45/184
Sana03.03.2022
Hajmi3,15 Mb.
#481006
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   184
Bog'liq
tizimli tahlil va qaror qabul qilish asoslari (1)

 
 
 
 
1.
 
Amaliy vazifalarni xal qilishda tizimiy tahlildan foydalanish
Tashkilot rahbarlari tomonidan o‘z oldilariga qo‘ygan maqsadlarga erishish 
uchun har kuni boshqarma qarorlarini qabul qilishga to‘g‘ri keladi. Qaror qabul 
qilishning bosqichlaridan biri alternativa tanlashdir. Alternativa qidirishda 
qo‘yidagi usullardan foydalaniladi: 1. Evristik modellashtirish. 2. Ekspert 
baholash. 3. Tizimli tahlil. 4. SWOT-tahlil. 5. CHora tadbirlar daraxti (echimlar 
daraxti). 6. Blok sxema usuli. 7. "Aqliy hujum " usuli. 
Echimlar daraxti ko‘plab turdagi daraja va bog‘lanishlardan iborat ma’lumot 
ko‘rsatish usuli. Odatda ierarxik prinsip asosida tasvirlanadi: 

asosiy maqsad yoki daraxtning yuqori maqsadlar darajasi (firmalar uchun 
bu uni ko‘ra bilish, missiyasi); 

unga bo‘ysunuvchi birinchi, ikkinchi va boshqa darajadagi daraxt 
shoxlari. 


87 
Rahbar muammoni echishning alternativ variantlarini tanlashda foyda berish 
ehtimolligini oshirish maqsadida iloji boricha ko‘proq miqdorda alternativ 
echimlar olishi mumkin. Qaror qabul qilishda eng yaxshi samara olinadi qachonki 
yaxshilab ishlab chiqilgan variantlar tayyorlangan bo‘lsa. 
Ushbu holatda ular qanchalik ko‘p bo‘lsa, ulardan birini tanlash shunchalik 
qiyinlashadi, amaliyotda faqat bittasidan foydalaniladi, shuning uchun oldindan 
barcha alternativ echimlarning iqtisodiy maqsadliligi, ish hajmi va samaradorligini 
aniqlab olish tavsiya qilinadi. 
Aniq bir alternativni aniqlash o‘z ichiga echim samaradorligini baholash, 
rahbarning malakasi va ijodiy qobiliyatlariga asoslanuvchi formal mantiqiy va 
evristik usullari yordamida hisoblanadigan chiqishdagi ko‘tilgan natijadan 
kirishdagi qiymatni ayirish ishlarini oladi. SHu bilan birga umumiy qonun 
qoidalarga rioya qilish zarur: oldindan keraksiz variantlarni chiqarib yuborib, 
varianlar orasidan uch turtta eng optimal echimlarni tanlab olish. Echimning 
samaradorligini baholag mezonini belgilab olish kerak. Mezon asosida 
natijaviylikni aniqlash, bunda albatta og‘ish holatlarini e’tiborga olish zarur 
bo‘ladi. Maqsadga yaqinlashishda ko‘proq samara beruvchi qonuniyatlardan 
foydalanish orkali xaqiqiy natijaviylikni aniqlash kerak. 
Agar bahoni o‘ta aniqlik bilan berib bo‘lmasa, unda har bir echim uchun 
kutilayotgan og‘ish darajasini belgilab olish zarur. Agar tanlangan echim haqida 
hech qanday ma’lumot ma’lum bulmasa, unda echim haqida rahbarning sub’ektiv 
fikri belgilovchi xarakterga ega bo‘ladi. Amaliyotchilarning fikricha to‘liq 
echimlar to‘plami o‘zi etarli emas, kerakli vaqtda zaruriy echimni tanllash ham 
zarurdir. Bu esa juda ko‘p hollarda sa’natni talab qiladi. Tanlovning mazmuni 
nimada? Tanlash mexanizmi nimadan iborat? Buning mazmuni: 
a) kimdir nimadir qilishni taklif qiladi 
b) birinchi va ikkinchisini qiyoslaydi; 
v) ataylab shunaqa qildi, chunki bir ikkinchisidan foydaliroq. 


88 
Solishtiriluvchi variantlar ko‘p bo‘lishi mumkin. Alohida variantlarning 
nisbiy qiymatlari, kamchiliklari va afzalliklarini solishtirib, variant egasi qanchalik 
muammoni qamrab olganligini aniqlab olish zarur. 
Rahbar barcha ushbu hatti harakatlarga baho berishi zarur. Ushbu ishni 
bajarish davomida noto‘g‘ri fikrlardan qochish va barcha faktlar e’tiborga 
olinganmi yo‘qmi shuni o‘ylab ko‘rish kerak. SHuningdek, hech qanday ish 
bajarilmasa, qanday oqibatlarga olib kelishini ko‘rib chiqish kerak. Qo‘yidani 
savollarni o‘z o‘ziga berib ko‘rish kerak: 

to‘satdan qandaydir to‘siqlar paydo bo‘lishi mumkinmi? 

muammolarning ishchilar faoliyatiga qanday ta’sir etadi? 

bu qonuniymi? 

yuqori boshqaruv darajada qanday qarshiliklar vujudga kelishi mumkin? 
Tizimli tahlilning markaziy va zamonaviy mavzularidan biri tizimiy 
muammolar 
tushunchasi 
hisoblanadi. 
Ilmiy 
tadqiqotlarning 
tajribalarini 
umumlashtirgan holda, ushbu sinfdagi muammolarni umumiy identifikatsiya 
qilishga imkon beradigan bir nechta belgilarni ajratish mumkin.
Tizimli tahlil rivojlanishi davrida operatsion tadqiqotlar sohasidagi mashhur 
amerikalik tadqiqotchi G.Saymon ilmiy tadqiqotlar sohasiga kiradigan 
muammolarni uch xil sinfga kirishini ta’minlaydigan klassifikatsiyani taklif qilgan 
edi: 
1.Strukturaviy tuzulishi jixatdan yaxshi tashkillashgan yoki mikdoriy jihatdan 
shakllantirilgan muammolar bo‘lib, ulardagi xususiyatlar shunchalik yaxshi va 
yaxlit tushuntirilganki, ular mikdoriy jihatdan baholanadigan sonlarda va 
ramzlarda ifodalash mumkin bo‘ladi. Ushbu muammolar matematika oid nazariy 
tadqiqotlarning predmeti hisoblanadi; 
2.O‘rganilayotgan ob’ektning faqatgina muhim jihatlarini og‘zaki ta’riflashni, 
ular o‘rtasidagi bog‘liqliklarni o‘z tarkibiga olgan, yoki strukturaviy jixatdan 
tashkillashmagan sifat jihatdan ifodalangan muammolar. Ushbu muamolar 
gumanitar fanlar, ya’ni sotsiologiya, psixologiya, iqtisodiyot, siyosatshunoslik, 


89 
yurisprudensiya va boshqalar manfaatlari doirasiga kiradi.
3.Strukturaviy jixatdan zaif tashkillashtirilgan muammolar, ya’ni o‘z ichiga 
sifatiy va mikdoriy elementlarni ham oladi bunda muammoning sifatiy, ma’lum 
bulmagan, noaniq tomonlari ustunlik qilish tendensiyasiga ega bo‘ladi. Ushbu 
muammolar tizimiy tahlilning asosiy predmetini tashkil qiladi.

Download 3,15 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   184




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish