I.ЎҚУв фанининг долзарблиги ва олий касбий таълимдаги ўрни

 
48- мавзу.
Танланма қабул қилиш назорати ва ўлчашларнинг сифати
 
Танланма қабул қилиш тартиби. Назорат ўтказиш. Танланма қабул қилиш 
назорати. Танламани таҳлил қилиш. Танланма қабул қилишнинг мазмун-
моҳияти. Танланма қабул қилиш ва ўлчашларнинг мазмуни. Ўлчаш сифати. 
Ўлчаш сифати таҳлили. 
 
49-мавзу. Ишлаб чиқаришни сертификатлаштириш
Сертификат мазмуни ва сертификатловчи давлат ташкилотлари. Стандарт 
категориялари:
Давлатлараро стандартлар, МДҲ стандартлари; Ўзбекистон Республикаси 
Давлат стандарти ( Ўз ДСт); Тармоқ стандарти (Ц) ёки соҳа стандарти (ССТ);
Корхона, бирлашма, фирма, консернлар ва бошқа хўжалик юргузувчи 
субектлар стандарти (КС); Техник шарт (ЦҲ); Халқаро, регионал ва миллий 
стандартлар ИСО ХС, МЕК.
Халқ хўжалигида стандартнинг кўринишлари:
-техник талаблар ёзилган ҳужжатлар;
-параметрлар ва ўлчамлар;
-турлар ва асосий тегишли чегаравий ўлчамлар;
-тузилишлар;
-марка ва ассортиментлар;
-намунавий техник жараёнлар;
-қабул қоидалари;
-назорат усуллари (текширув, таҳлил ва ўлчаш);
-ахборот маълумотини ёзиш, қадоқлаш, ташиш ва асраш;
-фойдаланиш ва таъмирлаш. 
ХАЛҚАРО МЕНЕЖМЕНТ (6-МОДУЛ) 
 
50-мавзу. Халқаро менежмент фанининг назарий асослари 
 
“Халқаро менежмент” фанини ўрганиш мақсади, аҳамияти ва вазифалари. 
“Халқаро менежмент” фанининг предмети. Халқаро бизнес ва халқаро менеж-
мент тушунчаси. Халқаро менежментнинг назарий асослари. Мутлақ ва нисбий 
афзалликлар, чет эл инвестициялари, маҳсулотнинг халқаро ҳаётийлик цикли 
тамойиллари. Халқаро менежментнинг миллий менежментдан фарқли хусуси-
ятлари. Хорижий тадбиркорлик шароитларида юқори таваккалчилик. Халқаро 
бизнесга таъсир қилувчи омиллар. Жаҳон бозорида рақобатбардошликка эри-
шишда халқаро менежментнинг роли. Глобаллашув жараёни ва унинг 
оқибатлари.

---

18