|
12-rasm. Raqobatbardoshlik indeksi13
Jahon iqtisodiy forumi tomonidan e'lon qilingan 2018 yilgi global raqobatbardoshlik to'g'risidagi hisobotda Italiya 100 balldan 71,53 ball to'pladi. Italiyadagi raqobatbardoshlik indeksi 2007 yildan 2019 yilgacha o'rtacha 19,74 punktni tashkil etdi, 2019 yilda 71.53 punkt darajasiga etdi va 2010 yildagi rekord darajadagi 4.30 punktdan past bo'ldi.
1-jadval
Iste’mol narxlari14
|
EUR
|
USD
|
UZS
|
Ovqatlanish, arzon restoran
|
15.00
|
4.00 $
|
38,148
|
Ikki kishilik ovqatlanish joyi, uch xil taomlar restorani
|
50.00
|
15.00 $
|
143,055
|
McDonalds-da McMeal (yoki ekvivalent kombinatsiyalangan taom)
|
8.00
|
2.25 $
|
21,458
|
Maishiy pivo (0,5 litr qoralama)
|
5.00
|
1.00 $
|
9537
|
Import qilingan pivo (0,33 litrli shisha)
|
4.00
|
2.00 $
|
19,074
|
Kapuçino (odatiy)
|
1.35
|
1.33 $
|
12,684
|
Koks / Pepsi (0,33 litrli shisha)
|
2.04
|
0.55 $
|
5245
|
Suv (0,33 litrli shisha)
|
0.99
|
0.23 $
|
2193
|
Sut (muntazam), (1 litr)
|
1.12
|
0.68 $
|
6485
|
Yangi uzilgan non (500 gr)
|
1.55
|
0.16 $
|
1525
|
Guruch (oq), (1 kg)
|
1.90
|
0.81 $
|
7724
|
Tuxum (muntazam) (12)
|
2.62
|
1.01 $
|
9632
|
Mahalliy pishloq (1 kg)
|
12.34
|
4.04 $
|
38,529
|
Tovuq ko'kraklari (suyaksiz, terisiz), (1 kg)
|
8.16
|
2.60 $
|
24,796
|
Go'shtning dumaloq davri (1kg) (yoki ekvivalent orqa oyoq qizil go'shti)
|
15.03
|
5.05 $
|
48,161
|
Olma (1 kg)
|
1.77
|
0.97 $
|
9,25
|
Banan (1 kg)
|
1.69
|
2.06 $
|
19,646
|
Portakallar (1kg)
|
1.65
|
2.35 $
|
22,411
|
Pomidor (1 kg)
|
1.90
|
0.64 $
|
6103
|
Kartoshka (1 kg)
|
1.16
|
0.41 $
|
3910
|
Piyoz (1 kg)
|
1.22
|
0.28 $
|
2670
|
Salat (1 bosh)
|
1.03
|
0.23 $
|
2193
|
Suv (1,5 litrli shisha)
|
0.38
|
0.29 $
|
2765
|
Sharob shishasi (o'rtacha)
|
5.00
|
2.50 $
|
23,842
|
Maishiy pivo (0,5 litrli shisha)
|
1.19
|
0.51 $
|
4863
|
Import qilingan pivo (0,33 litrli shisha)
|
1.67
|
1.63 $
|
15,545
|
Sigaret 20 to'plami (Marlboro)
|
5.50
|
1.50 $
|
14,305
|
Bir tomonlama chiptalar (mahalliy transport)
|
1.50
|
0.15 $
|
1430
|
Oylik o'tish (oddiy narx)
|
35.00
|
15.00 $
|
143,055
|
Taksi
|
5.00
|
0.59 $
|
5626
|
Benzin (1 litr)
|
1.56
|
0.51 $
|
4,863
|
85m2 kvartira uchun asosiy (elektr, isitish, sovutish, suv, axlat)
|
21,000.00
|
37.24 $
|
355,157
|
1 daqiqa Prepaid mahalliy tarif rejasi (chegirmalar yoki rejalar yo'q)
|
22,508.45
|
0.02 $
|
1907
|
Internet (60 Mbit / s yoki undan ko'p, cheklanmagan ma'lumotlar, kabel / ADSL)
|
148.17
|
44.63 $
|
425,636
|
Fitness Club, 1 kattalar uchun oylik to'lov
|
0.10
|
28.21 $
|
269,038
|
Tennis kortini ijaraga olish (dam olish kuni 1 soat)
|
28.48
|
6.58 $
|
62,753
|
Kino, xalqaro nashr, 1 o'rin
|
47.53
|
2.00 $
|
19.014
|
Maktabgacha (yoki bolalar bog'chasi), to'liq kun, xususiy, oylik 1 bola uchun
|
18.02
|
143.41 $
|
1,367,701
|
Xalqaro boshlang'ich maktab, yiliga 1 bola uchun
|
8.00
|
4,233.39 $
|
40,373,8404
|
1 jinsi juftligi
|
424.83
|
21.56 $
|
204.970
|
Zanjir do'konidagi yozgi libos (Zara, H&M, ...)
|
10,742.70
|
38.67 $
|
368,795
|
Shahar markazidagi kvartira (1 xonali)
|
76.87
|
224.05 $
|
2,136,764
|
Kvartira (1 xonali) Markazdan tashqarida
|
457.01
|
142.58 $
|
1,359,785
|
Shahar markazidagi kvartira (3 xonali)
|
1,052.19
|
495.24 $
|
4,723,103
|
Kvartira (3 xonali) Markazdan tashqarida
|
766.51
|
268.57 $
|
2,561,352
|
Shahar markazida kvartira sotib olish uchun kvadrat metr uchun narx
|
3,354.07
|
912.38 $
|
8,701,368
|
Markazdan tashqarida kvartira sotib olish uchun kvadrat metr uchun narx
|
2,021.34
|
450.12 $
|
4,292,794
|
So`m
|
6,337,350.86
|
2,889.82
|
27,559.315
|
O'rtacha oylik aniq ish haqi (soliqdan keyin)
|
1,386.38
|
212.45 $
|
2,026.135
|
  = 4.348 1 EUR = 4.348 UZS
Xulosa
Xulosa qilib shuni aytishimiz mumkinki, Italiya o‘zining rivojlanishini yaxshi bo‘lmagan boshlang‘ich holatdan ya’ni, tabiiy resurslarning tanqisligi, ichki bozorning torligi, milliy va kapital jamg‘armalarning kamligi va bu borada tajribaning yo‘qligi bilan tavsiflanib, keyinchalik esa, o‘z iqtisodiy rivojlanishida juda yuqori iqtisodiy o‘sish ko‘rsatkichlarini namoyon etdi va yangi industrial davlatlar qatoridan o‘rin oldi. Chunki, davlat yoki import o‘rnini bosish strategiyasi, ya’ni import o‘rnini bosuvchi mahsulotlar ishlab chiqarish yoki eksportga yo‘naltirilgan strategiya, ya’ni eksportga yo‘naltirilgan ishlab chiqarishni tanlashi kerak ediXorijiy investisiyalarni jalb qilish maqsadida davlat shunday qonun ishlab chiqdiki, bu qonunga ko‘ra xorijiy investorlar kafilligini davlat o‘z bo‘yniga oldi. Natijada mamlakatga katta miqdorda investisiyalar kirib kela boshladi.
Davlat kimyo va og‘ir sanoatni sohalarni tezlik bilan rivojlantirish uchun «milliy investisiya fondini» joriy qildi va bu qilingan xarakatlar tez orada o‘z natijasini berdi. Mamlakatda juda kuchli kemasozlik, mashinasozlik va elektronika sohalariga ixtisoslashgan firmalar paydo bo‘ldi. Davlat korxonalarini shakllantirishdan asosiy maqsad mamlakatda olib borilayotgan sanoatlashtirish siyosatini tezlashtirish va eksport salohiyatini kuchaytirish edi. Davlat korxonalari elektr energiya, yo’l qurilish sohasi, qora metallar ishlab chiqarish, kemasozlik kabi strategik sohalarda shakllantirildi. Italiya iqtisodiy o‘sish ko‘rsatkichlari yuqori bo‘lishida davlatning hissasi katta bo‘ldi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
