Ishlab chiqarishning moddiy ta’minotini rejalashtirish

MUNDARIJA
KIRISH

1. 
   Ta’minot logistikasi tushunchasi………………………………………6
   
2. 
   Ishlab chiqarishning moddiy ta’minotini rejalashtirish……………….16
   
3. 
   Ta'minotning umumiy masalalari…………………………………….21
   
4. 
   T a’minot va ishlab chiqarish manbalarini global joylashtirish strategiyasi…………………………………………………………….37
   

Xulosa ……………………………………………………………………….42
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati………………………………………….44

Kirish
Bugungi kunda logistika iqtisodiy fanlar orasida etakchi o'rinni egallaydi, logistika jarayonini tashkil etish tufayli iqtisodiy xarajatlarni tejashga erishiladi.
Logistikaning ijobiy xususiyatlarini ongli ravishda qo‘llashni boshlagan olimlar va amaliyotchilar qatorida, birinchi navbatda, atrof muhitning tahlili, amaliy hisob yuritish, oziq-ovqatlarni taqsimlash, inson faoliyati bilan bog‘liq jarayonlarni bashorat qilish va boshqa sohalarda ish yuritgan qadimgi va o‘rta asrlardagi yirik mutaxassislarni tilga olish lozim. Ammo ularning ko‘pchiligining nomlari bizgacha yetib kelmagan. Fransuz olimi Vett (16 asr), fransuz keyinchalik esa rus olimi Jomini (19 asr), nemis olimi Ryustov (19 asr),kabilar birinchilardan bo‘lib, logistika, uning xususiyatlari va uslublari haqidagi ma'lumotlarni yig‘ib, rivojlantirib, ularni yetarlicha butun bo‘lgan ilmiy-amaliy tizim ko‘rinishiga keltirganlar. O‘sha paytlarda atrof muhit tahlili, inson hayotiy faoliyatining eng ahamiyatli jarayonlarini boshqarish hamda tizimli ravishda aniq hisob-kitoblar asosida bashorat qiluvchilarni logistika bo‘yicha mutaxassis deb hisoblashgan.
Logistika operatsiyalari insoniyat jamiyatlarida hamisha hamroh bo'lib kelgan, ammo "Logistika" atamasi qo'shimcha vaqtni o'zgartirishi mumkin. Ehtimol, bu yunoncha kelib chiqishi, bu quyidagi so'zlarning ma'nolari bilan ko'rsatilgan: logos - "hisoblash" yoki "aql", logistike - "hisoblash san'ati", logismos - "hisoblash", "hisoblash", "aks ettirish" '. Shuningdek, ular "logistika" tushunchasining manbai bo'lib, u frantsuzcha transport, joylashish va qo'shinlarni etkazib berish ma'nosini anglatadi, shuningdek inglizcha "logistika" so'zining kelib chiqishi uning harbiy ma'nosini anglatadi.
Shubhasiz, logistika nasl-nasabi harbiy xususiyatga ega, chunki bu sohaga tegishli barcha nazariyotchilar tomonidan ko'rsatiladi, garchi adabiyotlarda kontseptsiyaning fuqarolik sohasidagi o'rni to'g'risida ham ma'lumot berilgan. Miloddan avvalgi V asrda qadimgi Yunonistonda logistika dastlab fuqarolik hayoti bilan bog'liq edi. O'sha davrdagi yunon ma'muriyati, moliya va iqtisodiyoti sharoitida turli xil funktsiyalar nomlarini uchratish mumkin, masalan: logistae, logeutai, eklogeis.
«Logistika — ishlab chiqarish korxonasigacha xomashyo va materiallarni yetkazib berish, xomashyo, materiallarni. yarimtayyor mahsulotlarni qayta ishlash, tayyor mahsulotni iste’molchigacha yetkazib berish hamda zarur ma’lumotni qayta ishlash, saqlash va jo‘natish jarayonida bajariladigan tashish, saqlash hamda
boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalami boshqarish va nazorat
qilish to‘g‘risidagi fandir».
Logistik tadqiqotlar o‘tkazilishi jarayonida, yig‘ilgan ilmiy salohiyat, jumladan, kibernetika, tizimlar, graflar, ishonchlilik, kelishuvchanlik, tasodifiy jarayonlar, iqtisodiy-matematik va iqtisodiy-statistik modellashtirish, dasturlash nazariyalarini va ilmiy izlanishlarning boshqa usullarini, va shuningdek axborot va kompyuter texnikasini qo‘llashning shakllari va uslublari takomillashib bormoqda. Bundan tashqari logistika o‘z xususiyatlariga muvofiq, bozorning talablariga mos keladigan yangi izlanishlar uslubiyotlarini va ularni amalga oshirish texnologiyalarini tizimli va majmuaviy tarzda yondashishga turtki bo‘lishi va yordam berishi lozim.
Logistikaning asosiy tarkibiy qismlari - transport, inventarizatsiya, omborxona - sanoqsiz yillar davomida sanoat va iqtisodiy hayotning asosiy elementlari bo'lib kelgan, ammo faqat so'nggi 20 yil ichida logistika o'ziga xos funktsiya sifatida tan olingan. Ushbu tan olinishning nisbatan yaqinda paydo bo'lishining asosiy sababi logistika tabiatidir. Bu ko'plab sub-funktsiyalar va ko'plab quyi tizimlardan tashkil topgan funktsiya bo'lib, ularning har biri alohida boshqaruv operatsiyasi sifatida ko'rib chiqilgan va bo'lishi mumkin. Endi akademiklar ham, ishbilarmonlar ham ushbu turli xil operatsiyalarni bir-biri bilan o'zaro bog'liqligi va o'zaro ta'sirini hisobga olish uchun yanada yaxlit ko'rinishni qabul qilish zarurati borligini qabul qilmoqdalar.
Logistika va ta'minot zanjiri ko'lami va ahamiyatini qadrlash ushbu mavzuga nisbatan ko'proq ilmiy yondashishga olib keldi. Ushbu yondashuv logistika funktsiyasining umumiy kontseptsiyasiga qaratilgan bo'lib, eng muhimi, alohida quyi tizimlarning o'zaro bog'liqligini ham o'z ichiga oladi. Ushbu yondashuvning aksariyati logistika va ta'minot zanjirini rejalashtirish zarurati va vositalarini hal qildi, ammo ba'zi asosiy operatsion masalalarni ko'rib chiqdi.
An'anaviy tashkiliy biznes modeli tovarlarni ishlab chiqarish va xizmatlarni ko'rsatish bilan bog'liq biznes yoki tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun uyushtirilgan va muvofiqlashtirilgan ishlab chiqarishning insoniy, moddiy va moliyaviy omillarining kombinatsiyasi sifatida tavsiflanadi - shu bilan iqtisodiy tashabbusni o'z zimmasiga oladi va milliy daromad keltiradigan boylik ishlab chiqarish. Ushbu yakuniy element korxonani uy xo'jaligidan ajratib turadi, bu korxona tomonidan taqdim etilayotgan tovar va xizmatlardan foyda oluvchi sifatida ishlaydigan ikkinchi yirik konkom sub'ekti. Korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga alohida o'ziga xos xususiyatlar kiradi: iqtisodiy, tashkiliy, huquqiy va texnik jihatdan samarali, shuningdek iqtisodiy asoslar va tadbirkorlik.
1980-yillarning boshlarida AQSh kompaniyalari chet ellarga ishlab chiqarish, xom ashyo, butlovchi buyumlar va xizmatlarni tashqi manbalarga etkazib berishni keskin oshirdilar. O'sha davrda ta'minot zanjiri atamasi yangi global iqtisodiyot natijasida boshqarish ancha qiyin bo'lgan turli xil ishbilarmonlik fanlari ahamiyatining ortganligini anglash uchun ishlab chiqarilgan. Bundan oldin, sotib olish, tashish, omborxona va boshqalar kabi funktsiyalar tashkilotlarda izolyatsiya qilingan va juda past darajada bo'lgan. O'sha vaqtdan boshlab biz Internet va turli xil biznes-texnologiyalarni yaratishni ko'rdik, masalan, axborot va mahsulotning hayotiy tsikllari oqimini oshirish, shuningdek, yaxshi aloqa, hamkorlik va ko'rinishga bo'lgan ehtiyojni oshirish,korporativ resurslarni rejalashtirish tizimlari (ERP), ilg'or rejalashtirish tizimlari (APS) va radiochastota identifikatori (RFID) bir nechtasini nomlash uchun, bu tezlikni oshirishga yordam berdi. Bugungi kunda faqat logistika AQSh yalpi ichki mahsuloti (YaIM) ning 9,5% dan ortig'ini tashkil etadi. 1,3 trillion dollardan ortiq transport, inventarizatsiya va tegishli logistika tadbirlariga sarflanadi. Ta'minot zanjiri kontseptsiyasi hozirgi kunda televizorda reklama roliklari logistika fazilatlarini (masalan, UPS "Men Logistika yaxshi ko'raman" reklama reklamalarini) maqtab beradigan darajaga ko'tarilib, hozirgi kunda umumiy leksikon tarkibiga kiradigan va juda oddiy oqimga aylandi. . Natijada, aksariyat universitetlar hozirda ta'minot zanjiri va logistika kurslarini taklif qiladilar, agar asosiy yo'nalishlar bo'lmasa va aksariyat tashkilotlarda ta'minot zanjiri va logistika menejmenti bo'yicha vitse-prezident (yoki shunga o'xshash nom) mavjud. Biroq ta'minot zanjiri va logistika xodimlaridan tashqari, biznesda yoki jamoatchilikda ko'pchilik ta'minot zanjiri bugungi dunyoda raqobatbardosh ustunlikni qo'lga kiritish va saqlashdagi roli va ahamiyatini to'liq anglamaydilar.
Biz bugungi kunda aksariyat odamlar ta'minot zanjiri va logistika atamalarini yaxshi biladigan, ammo aslida ular haqida unchalik ma'lumotga ega bo'lmagan nuqtadamiz. Ushbu kitobda biz nafaqat ta'minot zanjirini aniqlaymiz, balki uning biznesida raqobatbardosh vosita sifatida foydalanishingiz uchun tushunchangizni yaxshilashga yordam beradigan turli xil tarkibiy qismlar, vositalar va texnologiyalar haqida tushuncha beramiz. Ta'minot zanjiri va logistika xarajatlari kompaniya sotuvlarining 50% dan 70% gacha bo'lishi mumkinligi sababli (butun dunyoda trillionlab mablag 'sarflangan holda), har qanday o'lchamdagi tashkilotlar ushbu funktsiyani bajaradilar va qiziqtiradilar. Shu sababli, ta'minot zanjirining samarali strategiyasini tushunish va amalga oshirish ham xodimning, ham kompaniyaning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir.

1.