Iqtisodiyotning real sektori

Bob 3.

Kudryashov A.V. Strategik xususiyat boshqaruv korxona, faoliyat ko'rsatmoqda ichida

qo'llanilishi bo'yicha iqtisodiyotning real sektori tamoyillari ekologik mas'uliyat biznes

Ga binoan ta'rifi (Zamonaviy iqtisodiy lug'at 2007) haqiqiy sektor iqtisodiyot (RSE) — umumiylik tarmoqlar iqtisodiyot, ishlab chiqarish material va nomoddiy mahsulotlar va xizmatlar, orqasida istisno moliyaviy va kredit va almashish operatsiyalar, qaysi bog'lash moliyaviy uchun sektor iqtisodiyot.

Haqiqiy sektor hisoblanadi asos rus uning darajasi va ixtisoslashuvini belgilaydigan iqtisodiyot. Unda hukmronlik qilgan tarmoqlar yoqilgan kon xom ashyolar va yoqilg'i va ishlab chiqarish energiya va materiallar. Ustida tashqi bozor yoqilg'i-energetika kompleksi, metallurgiya, kimyoning muhim qismi, yog'och sanoati murakkab, OPK va xizmat qiladi ular tarmoqlar (quvur liniyasi va dengiz transport), dam olish tarmoqlar yo'naltirilgan ustida ichki bozor. DA umuman, tahlil qilish tuzilishi haqiqiy tarmoqlar iqtisodiyot mumkin aytib bermoq, nima u ga bo'linadi ikki qism:

• 
  sanoat tarmoqlari, yo'naltirilgan ustida tashqi bozor — eksport- yo'naltirilgan (FEC va metallurgiya, muhim qismi kimyo, yog'och sanoati murakkab va OPK) va xizmat qiladi ular tarmoqlar (quvur liniyasi va
  

dengiz transporti). Real sektorning bu qismi jihatidan kichik bandlar soni (taxminan 5%), lekin barcha yarmidan ko'pini olib keladi asosiy qismini shu hisobdan ta'minlab, mamlakatdagi foyda daromad davlat byudjeti va juda sezilarli qismi hal qiluvchi talab ustida maishiy bozor;

• 
  sanoat tarmoqlari, yo'naltirilgan ustida ichki bozor (boshqa). Real sektorning bu qismi foydasiz past raqobatbardoshligi tufayli (savdodan tashqari). va qurilish, ichki talabni faol qondirish birinchi sektordagi ishchilar), shuning uchun uning ishchilarining daromadlari kichik, nima belgilaydi ichida umuman past ichki hal qiluvchi talab Asosiy ommaviy aholi va korxonalar ichida Rossiya.
  

Har holda, biz barcha sanoat, deb aytish mumkin korxonalar bog'lash uchun haqiqiy sektor iqtisodiyot.
Samaradorlikning eng muhim jihatlaridan birini ko'rib chiqing faoliyat ko'rsatmoqda sanoat korxonalar - tanlash variant uning strategik boshqaruv.
Ma'nosi strategik boshqaruv, ruxsat berish mustahkam omon qoling ichida raqobatbardosh kurash ichida Uzoq muddat istiqbol, keskin ortdi ichida yaqinda o'n yillar. Yo'q sir, nima zamondosh korxona mavjud ichida shiddatli raqobat sharoitida diqqatni jamlash kerak nafaqat kompaniyaning ichki holatiga e'tibor berish, lekin va tayyorlamoq strategiya Uzoq muddat omon qolish, qaysi ruxsat berilgan bo'lardi uni davom et orqasida o'zgarishlar ularning muhitida sodir bo'ladi. Ilgari ko'plab firmalar mumkin muvaffaqiyatli funktsiya, orqaga qaytish Diqqat ichida asosan ustida har kuni ish, ustida ichki Muammolar, bog'liq bilan rag'batlantirish samaradorlik foydalanish resurslar ichida joriy tadbirlar. Hozir bir xil, garchi va emas dagi potentsialdan oqilona foydalanish vazifasi joriy tadbirlar, eksklyuziv ravishda muhim aylanadi amalga oshirish shunday boshqaruv, qaysi beradi firmaning tez o'zgaruvchan muhitga moslashishi. Agar a oldin deb o'ylangan edi nima katta Unda bor eng yahshi imkoniyatlar hozirgi kichik bilan solishtirganda raqobatni mag'lub etdi hammasi Ko'proq aniq aylanadi haqiqat, nima Foyda ichida raqobatbardosh kurash oladi Ko'proq tez. Tezlashtirish o'zgarishlar ichida ekologik atrof-muhit, ko'rinish yangi so'rovlar va
iste'molchi pozitsiyasining o'zgarishi, raqobatning kuchayishi resurslar, xalqarolashtirish biznes, ko'rinish yangi, tez-tez mutlaqo kutilmagan imkoniyatlar uchun amalga oshirish biznes, rivojlanish ma `lumot tarmoqlar, qilish mumkin chaqmoq tez Tarqalish va qabul qilish ma `lumot, keng mavjudligi zamondosh texnologiyalar, inson resurslarining o'zgaruvchan roli, va yana bir qator boshqa omillar qiymatining keskin oshishiga olib keldi strategik boshqaruv.
Boshqaruv sanoat korxona - Bu keng qamrovli boshqaruv, yo'naltirilgan ustida qaror va amalga oshirish strategik vazifalar, asos solgan ustida bashorat qilish tashqi va ichki atrof-muhit, a Shunday qilib bir xil rivojlanmoqda yo'llari uni o'zgarishlar va ta'sir ustida uni.
Bu aniq nima har qanday ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyati atrof-muhitga ta'siri (EP) bilan bog'liq. afsuski uchun ko'p rus sanoat korxonalar qaror muammolar bog'liq bilan kamaytirish ifloslanish ekologik muhitlar hisobga olinadi faqat kabi majbur chora-tadbirlar. Ko'pchilik yetakchilar olish eko-yechimlar ko'rsatmalar, qoidalar va qonun hujjatlariga rioya qilmaslik muqarrar rahbarlik qiladi uchun jarima zarbasi sanktsiyalar. Ular emas o'ylab ko'ring haqida uning butun rivojlanish strategiyasini qayta ko'rib chiqish zarurati firma, bunda alohida, ammo muhim yo'nalish sifatida, atrof-muhitni rivojlantirish strategiyasini o'z ichiga olishi kerak . DA bilan bog'lanish bu boshqaruv korxona kerak hisobga olinadi bilan
ekologik jihatdan sog'lom biznesni tashkil etishni hisobga olgan holda .
Bunday biznes chaqirdi ekologik jihatdan mas'ul.
Ekologik mas'uliyat korxonalar - Bu murakkab iqtisodiy va huquqiy voqealar, qaysi qoidalar va qoidalarga rioya qilishni o'z ichiga oladi ustida ogohlantirish chizish zarar ekologik muhit va kompensatsiya zarar yoqilgan haqiqat belgilangan ifloslanish/zarar. DA jihati rus korxonalar mas'uliyat paydo bo'ladi ichida rioya qilish talablar ekologik qonunchilik va ichida yo'qligi noqulay vaziyatlar paydo bo'layotgan ichida natija ular rioya qilmaslik.
Bunday sanoat korxonasining rivojlanish strategiyasi, kerak bo'l asos solgan ustida yondashuv ustuvorlik yechimlar ekologik vazifalar, bular. ustida birinchi joy kerak turish manfaatlar ekotizimlar (atrofda atrof-muhit). Ko'proq Bormoq, rivojlantirishning iqtisodiy masalalari asosiy bo'lib qolishi kerak sanoat korxonasi, lekin ekologik tamoyillar asosida biznes:

1. 
   tabiat dinamik rivojlanish manbaidir texnologik asoslar sanoat korxonalar, mas'ul tamoyillari eng kam antropogen ta'sir ustida atrof-muhit;
   
2. 
   mukammal monitoring ishlab chiqarish tadbirlar va uni o'zaro bog'lanishlar bilan mahalliy ekotizim shu jumladan, "xatosiz" biznesni kafolatlaydi minimallashtirish xarajatlar ifloslanish uchun;
   
3. 
   ustida asos atrof-muhit monitoringi ehtimol amalga oshirish faol voqealar yoqilgan takomillashtirish sanoat korxonasining ishlab chiqarish faoliyati; rejalashtirish ekologik sarmoya bilan yuqori iqtisodiy samaradorlik;
   

4 ) bashorat qilish umumiy tendentsiyalar rivojlanish sanoat korxonasi va mahalliy ekotizim - asos umumiy strategiyalar rivojlanish korxonalar (Moliya, raqobatbardoshligi, mahsulot assortimentini tanlash va uning dinamika, muammolarni hal qilish resurslari, chiqindilar, ijtimoiy muammolar va va boshqalar.).
Jarayonda raqobatbardoshligingizni oshirish uchun rivojlanish va kengaytmalar bozorlar marketing kompaniya kerak biznesning ekologik javobgarlik darajasini oshirish. Mos ravishda, va strategiyalar boshqaruv ichida ekologik jihati bo'lishi mumkin har xil.
kompaniya, qaysi faqat beradi muvofiqlik normativ talablar uchun sifat ekologik muhitlar (strategiya etarlilik), emas balki bor yuqori ekologik mas'uliyat biznes. Ko'proq Bormoq, - pasayish emissiyalar korxonalar oldin samarali Daraja (murosa strategiya) ichida sharoitlar o'sish degradatsiya ekologik muhitlar Unda bor, yoqilgan bizning fikr faqat o'rtada daraja ekologik mas'uliyat biznes. Biznes bilan yuqori ekologik mas'uliyat kerak
muvozanatli strategiyaga tayanadi _ tabiatni boshqarish, nima mos keladi aniqlangan tendentsiyalar ichida hududlar strategik boshqaruv.
DA hozirgi vaqt mavjud tasnifi turlari boshqaruv korxonalar bilan pozitsiyalar ekologik mas'uliyat biznes (tab. biri).
Jadval bitta