"iqtisodiyot va menejment "

Nazorat savollari: 
1.
Xodimlar va ularni boshqarish deganda nima tushuniladi? 
2.
Xodimlarni boshqarish qanday tamoyillarga asoslanadi? 
3.
Kadrlar siyosati deganda nimani tushunasiz? 
4.
Mehnat unumdorligi nima va uni aniqlashning qanday usullari mavjud?
5.
Motivatsiyaga ta`rif bering.
6.
 
Ish haqi nima va uning qanday shakllari mavjud?
 
7.
Nizoli vaziyatlarni boshqarishning qanday samarali usullarini bilasiz? 
8.
Stress nima va uning asosiy sabablari nimada? 
Tayanch iboralar: 
xodim, xodimlarni boshqarish, mehnat resurslari, ishchi 
kuchi, mehnat munosabatlari, ishchi malakasi, Ixtisos salohiyat, xodim salohiyati, 
xodimlarni tanlash, attestatsiya, mehnat unumdorligi, motivatsiya, motivlashtirish, 
ehtiyoj, intilish, mukofot, ish haqi, tarif stavkasi, vaqtbay haq to`lash, ishbay haq 
to`lash, real ish haqi, nominal ish haqi, nizo, stress, hokimiyat, ta’sir. 

---

181 
VII 7. SANOAT MENEJMENTINING TASHKILIY STRUKTURASI. 
7.1. Tashkiliy strukturaning mohiyati va umumiy tavsifi. 
«Struktura» 
lotincha so`z bo`lib, narsalar tarkibiy qismlarining o`zaro bog’liq 
ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi.
Menejment strukturasi deganda menejment maqsadlarini amalga oshiruvchi va 
funktsiyalarini bajaruvchi bir-biri bilan bog’langan turli boshqaruv organlari va 
bo`g’inlarining majmui tushuniladi.
Boshqarishning ma`lum bir vazifalarini hal qilish uchun muayyan organlar 
tuziladi. Boshqarish organlari tizimi, quyi organlarning yuqori organlarga bo`ysunishi 
va ular o`rtasidagi o`zaro aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil etadi. 
Bunday struktura odatda «Boshqaruv apparati strukturasi» deb yuritiladi. U biron-bir 
boshqaruv organining bo`limlari tarkibini bildiradi. 
Boshqarish tarkibi