Iqtisodiyot” ta’lim yo‘nalishi talabalari uchun yakuniy nazorat savollari javoblari bilan

Kadrlarni boshqarish startegiyasini turlari

(Tayanch iboralar: kadrlar, boshqaruv, menejer, strategiya, boshqaruvda innovatsion tizimlar)
Javob
Kadrlar boshqarish startegiyalari, kompaniyalar va organizatsiyalarning o'z kadrlarini boshqarish, unga qo'llab-quvvatlash va ularni takomillashtirish uchun o'rnatilgan strategik plandir. Ushbu startegiyalar kadrlar boshqarish protsessini optimallashtirish va uni yanada efektivlashtirish, kadrlar bilan ish boshqaruvini innovatsion tizimlar bilan ta'minlash, unga qo'llab-quvvatlash va ularning motivatsiyasini oshirish maqsadida ishlatiladi.
Menejerlar, kadrlar boshqarish startegiyalari orqali kadrlarini takomillashtirish, ularning yuksak sifatli ishini ta'minlash, ularning motivatsiyasini oshirish va ularning ish-qat'iyatini oshirish uchun boshqa organizatsiyalardan foydalaniladigan innovatsion tizimlar va texnikalarni ishlab chiqish va ularni ishlatishga harakat qiladi.
Shuningdek, kadrlar boshqarish startegiyalari o'z organizatsiyasining faoliyat turini, o'z kadrlarining kasb-hunarini, talab va ehtiyojlarini aniqlash va ushbu ma'lumotlarni bazalashgan holda kadrlar boshqarish protsessini o'rnatish va takomillashtirish maqsadida ishlatiladi.

89. 
    Malakali kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash tizimi
    

(Tayanch iboralar: strategiya, kadrlar, boshqaruv, menejer, strategiya, boshqaruvda innovatsion tizimlar)
Javob
Malakali kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash tizimi" qo'shimcha dasturaviy va pedagogik resurslarning foydalanishi, kadrlar yoki menejeriylarning boshqaruv strategiyalari va innovatsion tizimlarini takomillashtirish, ularning kompetentliklarini va malakaviy kasb-hunarlarini yanada oshirish, ularning jihatidan muhim o'zgarishlarni o'rganish va bu o'zgarishlar sifatida ishga tushirish uchun qo'llaniladi. Bu tizim kadrlar yoki menejeriylarning yanada kuchli va etakchi bo'lishiga, ularning boshqaruv sifatida yanada yaxshi nazariyalar, amallar va innovatsionlar tashkil etishga, ularning kadrlar bilan hamkorlik qilish sifatida yanada samarali bo'lishiga qaratiladi.
Boshlang'ich tahlil va tekshiruv bilan boshlanadi va keyin hamma ma'lumotlar, ularning tayyorlangan kasb-hunarlari va malakaviy qobiliyatlaridan foydalanishi kerak bo'lgan kadrlar yoki menejeriylar tanlangan va ularning tayyorlangan va qayta tayyorlangan boshqaruv strategiyalari va innovatsion tizimlari ishga tushiriladi. Bu tizim kadrlar yoki menejeriylarning malakaviy kasb-hunarlarini va qobiliyatlarini yanada oshirishga, ularning ish sifatida yanada kuchli bo'lishiga va mamlakat ekonomikasida yanada samarali ishlab chiqarishga qaratilgan, muhim va loyihalashtirilgan bir sistemdir.

90.