Iqtisodiyot” ta’lim yo‘nalishi talabalari uchun yakuniy nazorat savollari javoblari bilan

Innovatsion loyihalarni moliyalashtirish strategiyasini sharxlang.

(Tayanch iboralar: innovatsion g‘oyalar, texnologiyalar, loyihalar, ilmiy ishlanmalar, tadqiqotlar, investitsiyalar)
Javob
Innovatsion loyihalarini moliyalashtirish strategiyasi innovatsionni takomillashtirish va ularni eksport va ishga tushirish uchun kafolatli kapital yoki mablag'larni topish, rivojlantirish va amalga oshirishga muvofiq bo'lgan yerda ishlatish bo'yicha qaror va boshqarish usullarini belgilaydi. Bu strategiya quyidagi asosiy qismlardan iborat bo'lib:
Innovatsion g'oyalarini belgilash: Strategiyada innovatsion g'oyalari belgilanadi, shuningdek, ularning muhimiyati, muhim ehtiyojlar, vazifalari va quyidagi fazol vazifalarning yaxshi va yomon tashkil etilishi haqida ahamiyatli qarorlar qabul qilinadi.
Texnologiyalar va ilmiy ishlanmalarni rivojlantirish: Innovatsion loyihalarini moliyalashtirish strategiyasi innovatsion g'oyalari uchun zarur bo'lgan texnologiyalar va ilmiy ishlanmalarning rivojlanishini va ularning ustuvor tizimiga qo'shilishini talab qiladi.
Tadqiqot va investitsiyalar: Innovatsion loyihalarini moliyalashtirish strategiyasi loyihalarni qanday tadqiqot va investitsiyalarga qo'yilishi kerakligini aniqlash, ularning o'z navbatida o'zgaruvchanlikni va kuchli qismlarni belgilash, innovatsionni rivojlantirish va ularning amalga oshirilishi uchun qonuniy qaror va boshqarish uchun asosiy usul bo'lib xizmat qiladi.
Bu strategiya innovatsionni rivojlantirish, moliyalashtirish va ularning amalga oshirilishi bo'yicha qonuniy qaror va boshqarish usullari va qoidalari belgilaydi va innovatsionga kafolatli va samarali investitsiyalar qilishga o'rgatadi.

87. 
    Kadrlarni boshqarish startegiyasi
    

(Tayanch iboralar: kadrlar, boshqaruv, menejer, strategiya, boshqaruvda innovatsion tizimlar)
Javob
Kadrlarni boshqarish startegiyasi - bu bir organizatsiyaning kadrlarini muvaffaqiyatli va efektiv ravishda boshqarishga oid dasturi, namunaviy va innovatsiyalar orqali amalga oshiriladi. Strategiya kadrlar bilan birga boshqaruv innovatsiyalari va qo'llanmalari orqali amalga oshiriladi va ularning maksimal foydalanishi ta'minlanadi.
Kadrlarni boshqarish startegiyasi quyidagi maqsadlar bilan ishlab chiqiladi:
Kadrlarining profilini aniqlash va ularning muhim talablarini aniqlash;
Kadrlarini rivojlantirish va ularning kasb-hunarini oshirish;
Kadrlar uchun muhim ish va vazifalarni tayyorlash va ularning o'zgarishlarini amalga oshirish;
Kadrlar uchun maslahatlar va ta'minotlar tayyorlash;
Organizatsiya va kadrlar uchun asosiy strategiyalarni tayyorlash va amalga oshirish.
Bu strategiya boshqaruv qo'llanmalarini, protsesslarini va siyosatini tayyorlash va innovatsiyalar orqali rivojlantirishga oiddir. Organizatsiyalar uchun kadrlar muhim ahamiyat kasb etadi, chunki ular organizatsiyani muvaffaqiyatli va katta etkazib beruvchi ravishda ishga tushirishga imkon beradi.

88.