Iqtisodiyot” kafedrasi “menejment” fanidan Oʻquv-uslubiy majmua



Download 6 Mb.
bet45/249
Sana03.05.2023
Hajmi6 Mb.
#934650
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   249
Bog'liq
portal.guldu.uz-MENEJMENT

Motivatsiya.
Ruscha-oʻzbekcha lugʻatda motivatsiya tushunchasi biror ish yoki harakatning yuzaga kelishiga sababchi boʻlgan motivlar, dalilar, isbotlar, bahonalar, vajlar yoki sabablar majmui ma’nosida talqin etiladi.20 Bu tushuncha bevosita inson omili bilan chambarchas bogʻliqdir. Shu nuqtai nazardan:
Motivlashtirish-bu ruhiy omil boʻlib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va harxil turli ehtimollaridir. U xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga ragʻbatlantiruvchi kuchli vositadir.
Boshqacha qilib aytganda motivlashtirish-bu kishilar faoliyatini ruhiy yoʻllar bilan maqsadga muvofiq yoʻnaltirishdir. U mua’yan ehtiyojni qondirish bilan bogʻliq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon boʻladi.
Inson tirik jon sifatida ovqat eyish, uxlash, dam olib oʻz kuchini tiklash, oʻzini issiq-sovuqdan asrash ehtiyojlariga ega. Mazkur ehtiyojlar moddiy shaklda-kiyim-kechak, oziq-ovqat, turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi.
Insonning moddiy ehtiyojlari bilan birga sotsial-ijtimoiy ehtiyojlari ham borki, bularga bilim olish, madaniy saviyani oshirish, malaka, mahoratga ega boʻlish va sogʻlom hayot kechirib, uzoq umr koʻrish kiradi. Aytilgan ehtiyojlar moddiy shaklga ega boʻlmagan har xil xizmatlar koʻrsatish orqali qondiriladi. Umuman:
Ehtiyoj odamlarni harakatga intiltiruvchi, qoʻzgʻatuvchi motivdir.
Ehtiyoj qat’iyan tabaqalashgan boʻladi. Ya’ni u kishilarning odati, didi va ruhiyatiga, yoshi va jinsiga, oilaviy ahvoli va millatiga, mehnat va yashash sharoitlariga ham bogʻliq.
Masalan, maktab oʻquvchisi bilan olimning, yosh yigit bilan pensioner cholning, dehqon bilan shaxtyorning ehtiyoji bir xil emas. ¥atto kishilarning jismoniy tuzilishi ham ehtiyojlarda farqlarni hosil qiladi. Aytaylik, gavdasi yirik, devqomat kishining ehtiyoji bilan jussasi kichik kishining ehtiyoji bir emas.
Eng muhimi-xilma-xil ehtiyojni qondirish uchun xilma-xil faoliyat va uni muvofiqlashtiruvchi boshqaruv talab qilinadi. Ehtiyoj orqali kishilarni mativlashtirish jaryonini quyidagi sxemada ifodalash mumkin.



Ehtiyojlar (etishmovchiliklar)

Motiv
yoki
istaklar

Harakat (tutgan yo‘l)

Maqsad


Ehtiyojni qondirish natijalari:
1.Qoniqdi
2. Qisman qoniqdi
3. Umuman qoniqmadi



Download 6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   249




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish