Iqtisodiyot” kafedrasi “menejment” fanidan Oʻquv-uslubiy majmua



Download 6 Mb.
bet195/249
Sana03.05.2023
Hajmi6 Mb.
#934650
1   ...   191   192   193   194   195   196   197   198   ...   249
Bog'liq
portal.guldu.uz-MENEJMENT

20 - holat
Faraz qilaylik, oʻzingiz uchun oʻrinbosar tanlashingiz kerak. Bir qator nomzodlar mavjud. Da’vogar (nomzod)lardan har biri boʻysunuvchilar bilan oʻzaro munosabatlarda quyidagi xususiyatlar (sifatlar) bilan ajralib turadi:
A. Birinchisi odamlar bilan boʻladigan nizolardan qochishni (chetlab oʻtishni) afzal koʻradilar va avvalom bor iliq, doʻstona kayfiyatli muhitni yaratishga harakat qiladi. Bu bilan boʻysunuvchilarning hamjixatlik bilan qilingan, muvaffaqiyatli ishlarga erishadi.
B. Ikkinchisi, ishga e’tibor bergan tarzda odamlar bilan nizolarga boradi, qoʻyilgan maqsadga erishish uchun shaxsiy munosabatlarni "buzib qoʻyish"dan qoʻrqmaydi.
V. Uchinchisi oʻz huquqi va shunga boʻysunuvchilardan talab qiladi, ishning aniq bajarilishiga erishadi.
G. Toʻrtinchisi, ish yuzasidan va tashkiliy masalalar boʻyicha oʻz maqsadlariga erishishda doimo diqqat e’tiborli. Boʻysunuvchilar bilan oʻzaro munosabatdagi nizolar tushunmovchiliklarga unchalik katta ahamiyat bermasdan qoʻyilgan maqsadga erishadi.
D. Sizning variantingiz...
21 - holat
Yuqori holatdagi vaziyat. Nomzodlar bir-biridan yuqorida turgan rahbarlar bilan boʻladigan oʻzaro munosabatlarida quyidagi xususiyatlar bilan farqlanadilar:
A. Birinchisi boshliqning fikri, koʻrsatmasi bilan tezda rozilik bildiradi. Rahbar bilan qanday munosabatda boʻlishdan qat’iy nazar istagan vazifani soʻzsiz va aniq bajaradi.
B. Ikkinchisi rahbarning fikri va koʻrsatmasi bilan tezda rozilik bildiradi. Istalgan vazifani soʻzsiz va aniq bajaradi, agar rahbar uning oldida obroʻ-e’tiborga ega boʻlsa.
V. Uchinchisi chiqisha olmaydigan harakterga ega, tortishuvlarga moyilligi, u bilan muomala qilish juda qiyin, lekin juda qobiliyatli mutaxassis, mohir tashkilotchi, ishni ijodiy bajaradi, eng qulay natijalarga erishadi.
G. Toʻrtinchisi, oldida turgan ish soxasida juda boy tajribaga, qobiliyatga ega, oʻz ishida diqqat-e’tiborini toʻplashga doimo harakat qiladi, halaqit bermasliklari uchun, rahbar bilan ortiqcha aloqalardan qochadi (chetlashadi), javobgarlik hissi juda yukori.
D. Sizning variantingiz...

Download 6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   191   192   193   194   195   196   197   198   ...   249




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish