Iqtisodiyot” kafedrasi “menejment” fanidan Oʻquv-uslubiy majmua

MUHOKAMA SAVOLLARI:
1. Sizning “ishchi birinchi oʻrinda”tizimi haqida ta’surotingiz qanday? Bu tizim boshqa tashkilotlarda ham ishlagan boʻlarmidi? Nega yoki nega yoʻq?Bu ishlashi uchun nma qilinishi mumkin?
2. Tashkiliy hulq-atvorni tushunish Nayarga bu kompaniyani boshqarishda qanday yordam berdi?
3. Shaxsiyatning qaysi tomonlarini siz bu HCL haqidagi hikoyada koʻrishingiz mumkin?
4. HCL ishchilari uchun ishchi odatlari izlanishini olib boring. Va bizning “haqiqiy” menejerimiz fikrlari bilan oʻzingizning fikringizni solishtiring.


NOODATIY JUFTLIKLAR
29 yoshli va 68 yoshli insonlar. Ularning qanday oʻzaro oʻxshashliklari boʻlishi mumkin? Va ular bir birlaridan nimalarni oʻrganishlari mumkin? Amerikaning Manhattandagi ofisi Randstanda bunday ishchi juftliklari odatiydir. Bunday sheriklar bir birlariga juda yaqin va yuzma yuz oʻtiradilar.” Ular bir birlarining har bir qoʻngʻiroqlashishini eshitadilar, @mail joʻnatishlarini koʻradilar va ba’zan bir birlarining hatosini toʻgʻirlaydilar.” Golland kompaniyasi boʻlgan Randstand Holding bu juftlik metodini kompaniyaga asos solinganidan beri qoʻllaydilar. Asoschining shiori: “Hech kim yogʻiz boʻlmasligi kerak”. Asosiy hohish olib sotish agentlarini yollash orqali mahsuldorlikni oshirish boʻlgan. Juftliklarning kelishuvi boʻyicha, birinchi ishchi agent sifatida ishlayotganda ikkinchisi ofisdagi ishlarni qilishi lozim edi va bir haftadan soʻng ular yana almashardilar. Kompaniya bunday metodni AQSH ga 1990-yilning ohirlarida olib kirdi.
Lekin qachon ular ishchi yollashni boshlashdi 20-asrlarda ularning ishchilari kimlar edi, avlodlar almashinuvi qanday kechdi va turli hil yoshdagilarni sherik qilish qanday ishladi?” Shuni bilish kerakki, bu turli yoshlilar ish joyida koʻplab diqqatga muxtojlar, Randstand rasmilari aniqlashdiki, agar turli yoshlilar oʻz ishlarini boshqalar bilan baham koʻrsalar va bir-birlariga yordam berib kamchiliklarini toʻldirsalar, bu ular uchun eng yahshi tarbiya boʻladi. Randstand shunchaki kishilarni juftlab, buning natijasini kutib oʻtirishmaydi. Bundanda muhim narsalar bor! Kompaniya sheriklar bilan yahshi ishlay oladigan ishchilar qidiradi, ularni suhbat qilishadi va ularga yasama ishlar topshiib yarim kun mobaynida sinab koʻrishadi.
Randstand soʻraydigan yagona savol: “Sizning jamoada boʻlganingizdagi eng esda qolarli vaziyatingiz qanday?” Agar ular qachonki men ular orasida gʻolib boʻlganimda deb javob berishsa bu-kelishuv omadsiz tugadi deganidir. Bu tashkilotda hamma narsa jamoaviy ishlashga bogʻliq. Qachonki yangi ishchi tajribalirogʻi bilan birlashtirilsa ularning oʻrni bir hildir. Randstand programmasi haqidagi eng qiziq elementlardan biri bu: u yerda hech kim boshliq emas. Va ikki sherik ham bir birlaridan saboq oladilar.