###Introduction to Economics PowerPoint Presentation###

Ish va hayot muvozanati modeli.

• Ish va hayot balansi dasturlari 1930-yillardan beri mavjud bo'lganligi xabar qilingan. 1930-yillarda V.K. Kellogg kompaniyasi an'anaviy kundalik uch soatlik smenalarni o'z zimmasiga olish uchun olti soatlik to'rt smenani joriy qildi. Ushbu yangi siljish xodimlarning ma'naviyati va samaradorligini oshirish orqali o'zgarishlarga olib keldi. Ish-hayot balansi (WLB) atamasi rasmiy ravishda birinchi marta 1970-yillarda ishlab chiqilgan.

• Ish va shaxsiy hayot o'rtasidagi muvozanati. 1980-yillarda ko'plab kompaniyalar bolalarni parvarish qilish dasturlari va xodimlarga yordam dasturlarini (EAP) taklif qila boshladilar. 1990-yillar ish va hayot muvozanati dasturlari ayollar uchun muhim mavzu sifatida yaxshiroq identifikatsiyalangan asosiy davr edi. Ushbu dasturlarning birinchi ishorasi birinchi navbatda ayollar va bolalarni Work-life yechimlari orqali qo'llab-quvvatlashdan boshlandi.

Ish va hayot muvozanati modellari

• 1) Ish soatlari modeli WLBning ish soatlari modeli Alam va boshqalar tomonidan taklif qilingan. (2009). Ushbu modelga ko’ra:
• Uzoq ish soatlari va oiladagi mojarolar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikni yoritib beradi. Ushbu modelning ta'kidlashicha, xodimlar darajasida ish-oila mojarosi hissiy charchoqqa olib keladi va tashkiliy darajada bu ayol iste'dodini yo'qotishga olib keladi. Ayol menejerlar ish vaqtining uzaytirilishi, ya'ni 9-10 soatlik ish va oila o'rtasidagi muvozanatni saqlash uchun kuchli tortishish his qiladilar. Uzoq ish soatlari ish va oila ziddiyatiga (WFC) olib keladi. Jadvalning o'zgarmasligi, ishdagi stresslar va ish vaqti ish va oila ziddiyatiga bog'liq. Qisqa ish vaqti, ya'ni 5-7 soat yordam beradi ish-hayot muvozanatini saqlash uchun ayol xodimlarga.
• Shu sababli, "Ish soatlari modeli" tashkilotlarning ayollar ishchi kuchi uchun ish vaqtining beshdan etti soatgacha qisqarishini taklif qiladi, shunda ular yaxshi WLB va tashkilot samaradorligiga tegishli hissa qo'shadi.