«институционал иқтисодиёт»

 
 
Таянч сўзлар ва иборалар
“Принципиал” ва “агент” муносабатлари, ички ахборот ассимметрияси, Нэш 
бўйича мувазанат, “агентлар” рақобати, фирманинг ички тузилмалари, холдинг, 
унитар ташкилот, мултидивизинал тузилма, траектория, ташкилий маданият, 
фирманинг хиллари, таққослаш мезонлари. 
 
Такрорлаш учун саволлар 
1.
“Принципиал” ва “агент” сўзлари нимани англатади? Улар ўртасидаги 
муносабатлар нималарга асосланади? 
2.
Сизга яхши таниш бўлган ташкилотни танланг ва қуйидаги саволларга 
жавоб беринг: корхонада «принципал-агент» муаммоси қандай ҳал этилади; 
корхонанинг ташкилий тузилиши қанақа (унитар, холдинг, мультидивизионал, 
аралаш); корхона фирманинг қайси идеал хилига кўпроқ яқин? 
3.
Ўзбекистон бозорида ишловчи чет эл фирмасининг филиали қандай 
хилдаги корхона жумласига кириши мумкин? Жавобингизни асослашда қайси 
омиларни ҳисобга олиш лозим? 
4.
Ўтиш хилидаги корхона барқарор ташкилий тузилма ҳисобланадими ёки 
ушбу идеал хил ёрдамида фақат 
Б
корхонанинг А фирмага айлантирилишидаги 
босқич ёритилганми?

---

102 
10-БОБ. ТАШКИЛОТНИ АМАЛИЙ ТАҲЛИЛ ҚИЛИШ НАЗАРИЯЛАРИ 
10.1. Трансакция харажатларининг ординалистик назарияси асосида
ташкилий тузилмаларни амалий таҳлил қилиш 
10.2. Фирманинг баланси унинг таркиби тўғрисидаги ахборот манбаи 
сифатида 
10.3. Фирма ичидаги низоларни таҳлил қилиш ва уларни келишувлар 
назарияси асосида ҳал этиш 
 
Мавжуд ташкилий тузилмани таҳлил қилишга нисбатан институционал 
ёндашувнинг идеал типлар усулини татбиқ этиш энг барқарор унсурларни 
ажратишга ва ташкилот ичида юз бераётган жараёнларни тушунишга кўмаклашади. 
Муайян ташкилот ҳолатини текшириш ва муайян амалий ташкилий муаммоларни 
ҳал этиш бўйича таклифлар ишлаб чиқишда институционал ёндашув билан бир 
қаторда, трансакция харажатлари назарияси, келишувлар назарияси ва мулкчилик 
ҳуқуқлари назариясини ҳам бемалол амалий қўллаш мумкин.