Insoniy munosabatlar

Tashkiliy tartibga solish aktlari tashkiliy-uslubiy ko‘rsatmalar esa normativ hisoblanadi.
Ma'muriy ta'sir normativ bo'lmagan huquqiy hujjatlar bo'lgan buyruq, buyruq yoki ko'rsatma shaklida ifodalanadi. Ular berish uchun nashr etiladi huquqiy ta'sir. Buyruqlar tashkilotning chiziqli rahbari tomonidan, buyruq va ko'rsatmalar bo'lim boshliqlari tomonidan chiqariladi.
Buyurtma- bu muayyan muammoni hal qilish uchun rahbarning yozma yoki og'zaki talabi.
Dispozitsiya- bu topshiriq bilan bog'liq individual masalalarni hal qilish uchun bo'ysunuvchilarga yozma yoki og'zaki talab.
Xodimlarni boshqarishning iqtisodiy usullari
Iqtisodiy usullar deganda tashkilotning ishlashi va rivojlanishini ta'minlaydigan iqtisodiy mexanizmning elementlari tushuniladi. Iqtisodiy boshqaruv usullarining roli kadrlar - muayyan natijaga erishish uchun mehnat resurslarini safarbar qilishdir.
Bu erda eng muhim usul - bu ko'p hollarda iborat bo'lgan mehnat faoliyatini rag'batlantirish moddiy rag'batlantirish ishchilar. Asosiy motivatsion omil odatda ish haqi hisoblanadi. Bundan tashqari, xodimlarni boshqarishning muhim vositasi bu to'lovlar, nafaqalar, nafaqalar va boshqalar tizimi bo'lib, ular xodimlarning motivatsiyasiga ta'sir qilish uchun qo'shimcha iqtisodiy vositalarni ta'minlaydi. Iqtisodiy usullar ham o'z ichiga oladi elementlar ijtimoiy Havfsizlik xodimlar(masalan, oziq-ovqat, sayohat, dam olish, ta'minlash uchun to'lash har xil turlari sug'urta, shu jumladan tibbiy va boshqalar).
Iqtisodiy usullarni qo'llash qat'iy ravishda ularning o'zini oqlashiga asoslanishi kerak. Bu shuni anglatadiki, xodimlarni moddiy rag'batlantirishga sarmoya kiritish rejalashtirilgan davrda bajarilgan ishlarning sifatini oshirish orqali tashkilotga foyda keltirishi kerak.
Xodimlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullari
Xodimlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullari asoslanadi naqshlardan foydalanish va va asosan shaxs, guruh, jamoa manfaatlariga ta'sir etishdan iborat. Psixologik usullar shaxsga, sotsiologik usullar esa guruhga, jamoaga ta'sir ko'rsatish uchun qo'llaniladi.
Ilovaning eng muhim natijalariga psixologik usullar psixologik (janjal, norozilik, stress va boshqalar) ni minimallashtirish, har bir xodimning psixologik xususiyatlaridan kelib chiqqan holda martaba rivojlanishini boshqarish, sog'lom iqlimni ta'minlash, xulq-atvor me'yorlari va imidjiga asoslangan tashkiliy madaniyatni shakllantirishni o'z ichiga oladi. ideal xodim.