Inson resurslarini taqdimotchi: Ilxomjon Isroilov inson resurslarini rivojlanish va sifatni boshqarish

ILLUSTRATİV MISOLLAR

ILLUSTRATİV MISOLLAR

Savol
"Statistik jarayonni boshqarish kabi qiyin ko'nikmalarni o'qitishni Taco tomonidan taqdim etiladigan "yumshoq" treninglar bilan taqqoslang. Trening tushunchalaridagi strategik yoki falsafiy tayyorgarlikni ham o'z ichiga olishi kerakmi?
1. Rejalashtirish - Inson resurslari strategiyasini ishlab chiqish va qo'llab- quvvatlash umumiy biznes strategiyasining to'liq integratsiyalangan funktsional elementi reja.
2. Yuqori samarali ish tizimlari- o'zaro faoliyat guruhlari va mijozlarning tashvishlarini hal qilish uchun qaror qabul qilish huquqiga ega va muammolarni oldini olish va hal qilishda tashabbus ko'rsatishga undaydigan xodimlar tomonidan ishlab chiqilgan ishchi guruhlarni o'z ichiga oladi. Kompensatsiya mukofotlari va tan olish tizimlari ishchi guruhlarni to'ldiradi.
3. Ta'lim, o'qitish va rivojlantirish- Hozirgi ijaraga beriladigan ishlar uchun zarur bo'lgan malakalarni rivojlantirishni ta'minlaydigan vositalar va dasturlar; bo'linma, bo'linma va ishchi guruh maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lganlar; va madaniy o'zgarishlar uchun mas'uliyatning kelajakda o'sishi uchun zarur bo'lganlar.
4. Xodimlarning qoniqishi va farovonligi- xavfsiz va sog'lom muhitni ta'minlash, xodimlarni qo'llab-quvvatlash xizmatlarini taqdim etish va xodimlarning qoniqish darajasini o'lchash va doimiy ravishda yaxshilash.

Xulosa

Xulosa

Ko'pgina tashkilotlar yomon ishlashning sababi sifatida taklif qilingan sabablar:

• Tizim xatosi
• Ishga bo'lgan talablarni noto'g'ri tushunish.
• Ishlash haqida xabardorlik yo'qligi
• Muvaffaqiyatga erishish uchun vaqt, vositalar yoki resurslarning etishmasligi
• Kerakli bilim yoki ko'nikmalarning etishmasligi
• Ishlab chiqarish uchun tegishli vositalarning yo'qligi
• Ishga mos kelmaslik

Thank you

Thank you