Inson amaliy faoliyatining avvaldan fikran oʻylangan natijasi. Maqsad insonlarga xos boʻlib, uni kelajakning loyihasi, deb taʼriflash mumkin

Maqsadni belgilash - har qanday maqsadga erishish uchun to'g'ridan-to'g'ri yo'l
Maqsadni belgilash - bu g'oyalarni amalga oshirish jarayonini boshqarish uchun ruxsat etilgan og'ishlar parametrlarini aniqlash bilan bir yoki bir nechta maqsadlarni tanlash. Ko'pincha, albatta, maqsadlarni belgilash va ularni amalga oshirish (erishish) nuqtai nazaridan shaxs tomonidan o'z faoliyatidan amaliy xabardorlik sifatida, sub'ektlarning faoliyati bilan belgilanadigan vaqt resurslarini eng yaxshi nazorat qilish sifatida.

Maqsadni belgilash - bu asosiy maqsadni yoki maqsadga, strategik ko'rsatmalarga (strategik maqsadni belgilash) va hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar xarakteriga mos keladigan maqsadlar to'plamini belgilashni o'z ichiga olgan boshqaruvning birlamchi bosqichidir.

Maqsadni belgilash kontseptsiyasi rejalashtirish tizimlarini, vaqt resurslarini boshqarish usullarini o'rganadigan qisqa o'quv mashg'ulotlarini nomlash uchun ishlatiladi, natijada quyidagilarga erishiladi: yaqin (uzoq) istiqbollarni hisobga olgan holda ish vaqtini rejalashtirish qobiliyati. belgilangan vazifalarning ahamiyati; optimal echimlarni aniqlash qobiliyati; maqsadlarni belgilash va ularga erishish qobiliyati.

Maqsad qo'yish jarayoni shaxslarning har qanday faoliyatida boshlang'ich nuqtadir, chunki faoliyatdan tashqari maqsad yo'q. Maqsadlarni belgilash tamoyillari faoliyatning deyarli barcha sohalarida qo'llaniladi.

Maqsadni to’g’ri belgilash jarayoni
Maqsadni to’g’ri qo’yish jarayonining 10 ta muhim momenti mavjud.

1. Har qanday faoliyat zamirida ongsiz ehtiyojlar yotadi. Ehtiyoj - biror narsaga bo'lgan ob'ektiv ehtiyoj. Ehtiyojlar ko'pincha sub'ektlarga yuklanadi, ya'ni ular shaxsning irodasiga bog'liq bo'lmagan holda mavjud bo'ladi. Masalan, inson yashashi uchun nafas olishi, ichishi va ovqatlanishi kerak. Asos sifatida siz Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasini olishingiz mumkin - eng pastdan yuqoriga.

2. Odatda sezilgan ehtiyoj motiv hisoblanadi. Biroq, hayot jarayonida shaxs juda ko'p turli xil ehtiyojlarni anglaganligi sababli, sub'ektning yagona motivatsion tizimi ancha murakkab, qarama-qarshi va qisman ongli ravishda belgilanadi. Psixologiyada motivlar kurashi degan hodisa mavjud. Demak, motivlar ierarxik ahamiyatga ega tizimga ega va bir-biri bilan raqobatlashadi. Eng muhim yoki g'alaba qozonish motivi - bu maqsad. Motivatsion jarayonning tarkibiy qismlari motivatsiyalar, ya'ni motivning ahamiyatini isbotlovchi va tushuntiruvchi ongli dalillardir.
3. Maqsad - ob'ektivlashtirilgan istak, ya'ni shaxsning o'zi xohlagan narsani tushunishi. Bu haqiqatni buzadigan benuqson tasvir. Ideal obraz sifatida bu juda murakkab murakkab shakllanish bo'lib, u ularning formulalari, dalillari, prognozlari va taxminlari, fantaziyalari, taxminlari va boshqalardan iborat. Bugungi kunda maqsad ongli va oqilona hodisa sifatida tushuniladi, ammo hissiy holatni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi. -uning qanday idrok etilishiga ta'sir qiluvchi obrazli ildizlar.
4. Maqsadni tanlash uchun potentsial prognozlashning ichki mexanizmlaridan foydalaniladi. Sahnalashtirish uchun sub'ektiv ehtimoli yuqori bo'lgan hodisa ko'proq tanlanadi.
5. Maqsad bilan haqiqiy natija ichki tasvir va sub'ektiv bashorat har doim bir-biridan ajralib turadi.
6. Maqsadga erishish jarayoni tasviri va sarflangan resurslar g'oyasi doimo maqsad timsoliga kiritiladi. Rejalashtirish - bu maqsadga erishish uchun qadamlar va zarur resurslarni ongli ravishda tahlil qilish (aniqlash) va yozma ravishda belgilash.
7. Davom etayotgan jarayonlar va sarflangan amalga oshirish resurslari haqidagi g'oyalar har doim haqiqatda mavjud bo'lganidan farq qiladi. Hatto eng ideal rejalashtirish ham jarayonda tuzatilishi kerak bo'lgan ba'zi xatolarni birlashtiradi.
8. Maqsad qanchalik aniq va ravshanroq amalga oshirilsa va taqdim etilsa, unga erishish uchun motivatsion jarayonlar shunchalik shiddatli bo'ladi, shuningdek, natijaga erishishda faolroq bo'ladi.
9. Dastlabki motivatsiya qanchalik kuchli bo'lsa, maqsadning subyektiv kuchi shunchalik buziladi.
10. Psixologiyada motivatsiyaning yetarlicha ma'lum qonuni mavjud bo'lib, u maqsad gradienti deb ataladi. Bu shuni anglatadiki, shaxs natijaga qanchalik yaqin bo'lsa, motivatsiyaning kuchi, shuningdek, faoliyat faolligi shunchalik kuchli bo'ladi.

Maqsadlarni belgilash jarayoni ancha uzoq va murakkab. Uning murakkabligi ongsiz istaklarni aniq va aniq shakllantirilgan maqsadga aylantirish, natijaga erishish uchun zaruriy harakatlar va resurslar rejasini ongda qurish zaruratidadir. Maqsad qo'yishning davomiyligi esa, faqat faoliyat boshida maqsadni tanlash bilan tugamasligi bilan belgilanadi. Faoliyat jarayonida tasvir va mavjud natijalar o'rtasida ko'plab nomuvofiqliklar paydo bo'ladi.

Maqsadlarni belgilash asoslari istak va g'oyalarni amalga oshirishning kalitidir.
Maqsadlar uchta darajada tasniflanadi:
Birinchi daraja - operatsion maqsad. Bu taktikaga nisbatan bo'ysunadigan vaqtinchalik, kundalik maqsadlardir. Ular kamdan-kam hollarda mustaqil ravishda aniqlanadi, aksincha, ular taktik maqsadlarga erishishda harakatlarni konkretlashtirishdir.
Ikkinchi daraja - taktik maqsadlar. Ular strategik ko'rsatmalardan tashqariga chiqadilar. Taktik maqsadlarda ularning qiymati kabi komponentlar ko'rsatilgan. Ular, aslida, strategik xarakterdagi maqsadlarga erishishga qaratilgan qadamlar va vazifalardir.
Uchinchi daraja - strategik maqsadlar. Ular hayotning boshqa maqsadlari orasida eng muhimi. Ular insonning, bir guruh odamlarning yoki umuman tashkilotning hayot taraqqiyot yo'lini belgilaydi. Shaxsning hayoti barcha ko'rinishlari va hayotiy qadamlari bilan strategik maqsadlarni belgilaydi. Ular har qanday faoliyatning etakchi omilidir.
Shaxsni shakllantirish tabiati va uning o'zgaruvchanligi maqsadlarning xususiyatlarini aks ettiradi. Bularga quyidagilar kiradi: chuqurlik, ularning mustahkamligi, plastikligi, to'g'riligi.

Maqsadlarning chuqurligi ularning hayotning turli sohalariga ta'siri va bunday ta'sir darajasidadir. Bu xususiyat strategik maqsadlarni tavsiflaydi. O'zaro bog'liqlik va boshqa maqsadlarga ta'sir qilish darajasi izchillik kabi xususiyat bilan belgilanadi.

Vaqt o'tishi bilan har qanday maqsadlar o'zgarishlarga uchraydi - buning uchun plastika javobgardir. Qadriyatlar bosqichma-bosqich shakllanayotganligi sababli, strategik xarakterdagi maqsadlar ham o'zgarishlarga uchraydi.
Taktik maqsadlar va strategik qadriyatlar-maqsadlar o'rtasidagi muvofiqlik maqsadlarning to'g'riligi kabi xususiyat bilan belgilanadi. Maqsadlarning asosiy xarakterli xususiyati ularning individualligidir. Ular bir xil deb atalsa ham, har bir inson o'z maqsadlari uchun ma'lum shaxsiy qadriyatlar va sub'ektiv ma'nolarga ega.

Strategik yondashilgan maqsad quyidagilarga yordam beradi:

• 
  eng muhim yo'nalishlarni aniqlash, hayotning maqsadi va mazmunini topish;
  
• 
  ijobiy qarorlar qabul qilish va kelajakni yaxshilash;
  
• 
  e'tiborni haqiqatda muhim bo'lgan narsaga qaratish;
  
• 
  eng qisqa vaqt ichida eng yuqori natijalarga erishish;
  
• 
  o'z harakatlarining unumdorligi darajasini sezilarli darajada oshirish;
  
• 
  to'liq muvozanat, erkinlik va puldan bahramand bo'lish;
  
• 
  qo'rquv, tashvish, noaniqlik va shubhalarni yo'q qilish;
  
• 
  o'z qobiliyatlari va ishlanmalaridan samaraliroq foydalanish;
  
• 
  umumiy xotirjamlik va hayot sifatini yaxshilash;
  
• 
  ko'proq ishlab chiqarish, bu esa pirovardida katta natijalarga olib keladi.
  

Maqsadni to’g’ri belgilash 10 tamoyilga bo'ysunadi:

• 
  Har qanday faoliyat ongsiz ehtiyojdir. Ba'zan unga bo'lgan ehtiyoj boshidanoq qurilgan. Yaxshi misol nafas olish yoki ovqatlanishdir. Bular asosiy ehtiyojlar bo'lib, ularsiz inson yashay olmaydi.
  
• 
  Har bir maqsadning maqsadi bor. Uning rolida ongli ehtiyojlar mavjud. Bir nuqtada motivlar bir-biri bilan raqobatlasha boshlaydi. Bunday paytlarda inson birini tanlashi kerak, eng muhimi. Yoki ularni ahamiyati bo'yicha tartiblang. Birinchi kelganga maqsad deyiladi.
  
• 
  Maqsad istak aniq konturni olgandan keyin paydo bo'ladi. Ehtimol, dastlab ular haqiqatga hech qanday aloqasi bo'lmaydi.
  
• 
  Maqsadni tanlash uchun odam ichki prognozlash mexanizmlaridan foydalanadi.
  
• 
  Prognoz qilingan natija ko'pincha erishilganidan farq qiladi.
  
• 
  Maqsadni belgilash maqsadga erishish uchun rejani talab qiladi. Ammo bu yerda 100% aniqlik bilan biror narsani bashorat qilish ham qiyin. Shuning uchun, agar qiyinchiliklar va to'siqlar paydo bo'lsa, hayron bo'lmang.
  
• 
  Maqsadlarga erishish jarayonida kutilmagan holatlar yuzaga kelishi mumkin. Shuning uchun mukammal reja tuzish mumkin emas.
  
• 
  Aniq maqsadlar yuqori motivatsiyaga ega.
  
• 
  Dastlabki motivatsiya qanchalik kuchli bo'lsa, keyinchalik maqsadning sub'ektiv ehtimoli shunchalik buziladi. Ko'pchilikka shunday tuyuladiki, agar chindan ham xohlasangiz, har qanday maqsadga erisha olasiz. Biroq, aslida, bu bayonot faqat qisqa muddatli istaklar uchun ishlaydi. Uzoq muddatda vaziyat ancha murakkab. Muvaffaqiyatga erishish jarayoni charchoq va umidsizlikka olib kelishi mumkin.
  
• 
  Maqsad qanchalik yaqin bo'lsa, motivatsiya qanchalik kuchli bo'lsa, odam shunchalik ko'p harakat qiladi. Psixologiyada bu hodisa maqsad gradienti deb ataladi.
  

Demak, maqsadni belgilash murakkab jarayondir. Bu istaklarning aniq belgilangan maqsadlarga aylanishi bilan boshlanadi. Va keyin ularni amalga oshirish boshlanadi.