Innovatsion faoliyatning ijtimoiy-madaniy muammolari tahlili



Download 154,29 Kb.
bet21/23
Sana13.04.2022
Hajmi154,29 Kb.
#548229
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23
Bog'liq
2. Amaliy mashg`ulit.

Neo-darvinizm- tabiiy tanlanishni evolyutsiyaning asosiy omili deb tan olgan 20 -asrning evolyutsion tushunchalari.
Nomogenez- oldindan belgilangan sabablar ta'siri ostida tirik tabiatning rivojlanishi.
Rasm- ob'ektning inson ongida aks ettirishining natijasi va ideal shakli, modeli, aqliy tuzilishi.
Ta'lim- jamiyat tomonidan insoniyatning axborot tajribasini (bilimlar majmuasini) o'zlashtirishi va o'zlashtirishi jarayoni .XII. Qulay muhitni shakllantirish
Innovatsion madaniyat kabi
asosiy infratuzilma komponenti
innovatsion jarayon
RSTU
Iqtisodiyotning innovatsion rivojlanishini kuchaytirish uchun tizimli yondashuv yordamida moliya bozorining o'zaro bog'liq segmentlarini takomillashtirish zarur. Innovatsion rivojlanishni uning yig'ilgan ishtirokchilarining dinamik birligida tushunish kerak: jamiyat, korporativ sektor va davlat. O'z-o'zini ko'paytirish va o'zini o'zi boshqarish qobiliyatini shakllantirish uchun innovatsion muhit nafaqat innovatsion texnologiyalar bilan, balki innovatsion madaniyat bilan ham to'yingan bo'lishi kerak.
Innovatsiyalarni ishlab chiqaradigan va texnologiyalashtiradigan, ularni innovatsiyaga aylantiradigan (ya'ni muntazam qo'llaniladigan yangiliklarga) aylantiradigan innovatsion tizimni yaratish ijtimoiy-iqtisodiy yondashuv nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi kerak. Inson omili ustun bo'lgan yangi iqtisodiyot uchun innovatsion jarayonga texnokratik yondashuv dastlab samarasiz bo'ladi: agar texnologiya yangiliklarga inert bo'lsa va odam sezgir bo'lsa, innovatsion jarayonni boshlash mumkin, lekin agar odam yangilikni qabul qilmasa. , hatto yuqori texnologik yangiliklar ham kutilgan ijobiy samarani bermaydi. Bundan kelib chiqadiki, innovatsion jarayon texnologik emas, balki ijtimoiy. Shuning uchun innovatsion iqtisodiy tizimni etishtirish uchun innovatsion madaniyatni rivojlantirish zarur.
Innovatsion madaniyat deganda, tizimda an'analar, yangiliklar va yangiliklarning dinamik birligini saqlab, inson faoliyatining turli sohalarida innovatsiyalarni har tomonlama ishlab chiqish va ishlab chiqarish jarayonida qo'llaniladigan va olingan bilim, ko'nikma va malakalar majmui tushunilishi kerak. Bu yangi iqtisodiyotda moliya sektorining samarali ishlashi uchun zarur bo'lgan nomoddiy aktivlarni birlashtirgan yangilik madaniyati.
Ijtimoiy kinizmning yuqori darajasi, biznes va hukumatga ishonchsizlik inqirozi, rus jamiyatining parchalanishi va ijtimoiy entropiya bilan tavsiflanadigan nazoratsiz oligarxik kapitalizm modeli: iqtisodiy aktyorlar konstruktiv o'zaro ta'sirni xohlamaydilar, chunki ular bunga ishonishadi. dushman, xudbin va qudratli shaxslar, guruhlar va institutlar bilan o'ralgan bo'lib, ularga zulm o'tkazadi. [i] Bunday beqarorlik sharoitida texnokratik yondashuvdan foydalangan holda innovatsion dasturlarni amalga oshirish haqiqiy emasdek tuyuladi. Innovatsion boshqaruv vositalari - innovatsion menejment va innovatsion menejment yordamida innovatsion madaniyatni tizimli ravishda rivojlantirish zarur.
Zamonaviy tarmoqli korporativ va moliyaviy tuzilmalarning raqobatbardoshligi va rentabelligi rivojlangan korporativ madaniyatga asoslangan. Endi korporativ muhitni innovatsion madaniyatga aylantirish kerak. Korporativ madaniyatning innovatsion madaniyatga aylanishi innovatsiyalarni yaratish, rivojlantirish va rag'batlantirish maqsadini shakllantirish va unga erishish orqali sodir bo'ladi. Innovatsion korporativ madaniyat nafaqat ichki va tashqi muhit o'zgarishiga tez moslashishga, balki bu o'zgarishlardan ijobiy ta'sir olishga ham imkon beradi. Shunday qilib, inqirozning ijobiy jihatlari qatorida tadbirkorlar va munitsipalitetlar inqirozga qarshi vakolatli boshqaruv natijasi bo'lgan bankrot raqobatchilarning bozor ulushini egallash orqali inqiroz davrida raqobatbardosh ustunliklarni qo'lga kiritish deb atashdi.
Innovatsion madaniyatsiz, keng ko'lamli davlat innovatsion strategiyasini amalga oshirish turg'unlikka mahkum, ya'ni milliy aktyorlar tashqi pozitsiyani qabul qiladi. Innovatsion madaniyatni shakllantirish davlat va biznesning asosiy vazifalaridan biri bo'lishi kerak, shuningdek, biznes-hukumat munosabatlarining yangi infratuzilmasini modellashtirishning asosiy vositalariga aylanishi kerak.
Moliyaviy institutlar uchun moliyaviy inqiroz sharoitida innovatsion madaniyatni rivojlantirish masalasi hal qiluvchi bo'ladi. Moliyaviy sektorda fursatparast xulq-atvorga (ijara izlash xatti-harakati) javob beradigan innovatsiyalar global moliyaviy tizimni qulashiga olib keldi. Va korporativ sektorning moliyaviy oqimlariga bog'liqlik susaymaganligi sababli, moliyaviy oqimlarni shakllantirish va taqsimlashda innovatsion madaniyatni shakllantirish vositalarini ishlab chiqish zarur. Bunda moliyaviy tizim moliyaviy muhitning barcha aktyorlariga innovatsion madaniyatning tarjimoni bo'lib xizmat qiladi.
Innovatsion madaniyatni modellashtirish asosan uning omil-komponentli tarkibi bilan belgilanadi:
1. korporativ tizim infratuzilmasi, shu jumladan:
1.1. texnologiya darajasi;
1.2. moddiy resurslarning manbalari va sifati;
1.3. moliyaviy resurslarning tarkibi va sifati;
2. korporatsiyaning nomoddiy aktivlarining sifati, xususan:
2.1. sifat menejmenti;
2.2. xodimlarning vakolatlari;
2.3. inson kapitalining sifati;
2.4. jarayon kapitalining sifati;
2.5. kompaniya xodimlarining sodiqligi.
3. innovatsion salohiyat darajasi:
3.1. yangilikka sezuvchanlik darajasi
3.2. motivatsiya va inson rivojlanishi uchun vositalar;
3.3. rivojlantirish tashabbusi.
Korporatsiyalar innovatsion salohiyat tashuvchilarining markazlari vazifasini o'taydilar - yangi turdagi biznes elitasini shakllantirish uchun manba bo'lib xizmat qiladigan, ehtirosli odamlar. [v] Shu nuqtai nazardan, korporatsiyalarning innovatsion madaniyatini rivojlantirishni davlat tomonidan qo'llab -quvvatlash mamlakat kadrlarini yangilashning kuchli manbaidir.
Korporatsiyaning innovatsion madaniyatini shakllantirish ko'p jihatdan yuqori menejment va uning etakchilik salohiyatiga bog'liq. Yuqori menejmentning ijodiy fazilatlari yangi iqtisodiyot (bilimlar iqtisodiyoti) menejerlariga xos bo'lgan ma'lum bir fikrlash tarzida - innovatsion sodiqlik bilan birlashgan yuqori intellektual salohiyatda amalga oshiriladi. Bunday menejer boshchiligidagi boshqaruv modeli innovatsion jarayonda sinergiya effektiga ega bo'ladi, chunki innovatsion texnologiyalar ijodiy murabbiylik va sheriklik mexanizmi tufayli nafaqat takrorlanadi, balki o'sadi.
Korporatsiya resurslarining eng muhim tarkibiy qismi bu inson kapitali - bu xodimning bilimlari, ko'nikmalari, qobiliyatlari va intilishlari, bu uning ishining samaradorligini belgilaydi va shu bilan uning daromadlarining o'sishiga ta'sir qilishi mumkin. Menejmentga texnokratik yondashuv asta -sekinlik bilan gumanitarlikka o'tmoqda. Rahbariyat kadrlar qiymatiga asoslangan tizimga tayanishi va korporatsiyani rivojlantirish uchun ichki manba bo'ladigan innovatsion madaniyatning umumiy qadriyatlarini shakllantirishi kerak. Shu bilan birga, ikkita motivatsiya tizimini birlashtirish kerak: iqtisodiy va ma'naviy. Innovatsion iqtisodiyotda moddiy bo'lmagan rag'batlantirish birinchi o'ringa chiqadi, lekin xodimlarning iqtisodiy motivatsiyasining etarli emasligi imkoniyatlarning kengayishiga va munosabatlarda ijara izlanishining rivojlanishiga olib keladi.
Innovatsiya madaniyatiga sodiq bo'lgan rag'batlantiruvchi omillar xodimlarning shaxsiy salohiyatini rivojlantirishga qaratilgan bo'lishi kerak. Shu bilan birga, ular inson kapitali sifatiga va uning inson salohiyati darajasiga mos kelishi kerak, aks holda an'anaviy bo'lib qolgan bonuslarning tenglashtiruvchi tizimi rivojlanish tashabbusini tenglashtiradi. Korporatsiya maqsadlari bilan belgilangan yangi ishlash standartlarini taqlid qilib, o'z atrofida innovatsion maydon yaratadigan xodimlarni rag'batlantirish kerak. Korporativ quyi tizimlarning bunday "yadrolari" ning innovatsion to'lovi ijtimoiy tarmoq orqali uzatiladi va standart darajasiga ko'tariladi.
"Toksik" yoki "virusli" yangiliklar tajribasini baholab shuni ta'kidlash kerakki, innovatsion madaniyat elementlarini o'z-o'zini targ'ib qilish yuqori qiziqishni talab qiladi. Innovatsion jarayonning aksariyat yangiliklari aynan rahbariyat tomonidan rad etilgani uchun o'z samarasini yo'qotadi. Faqat yuqori shaxsiy qiziqish innovatsion madaniyatni tarbiyalash uchun asos bo'lishi mumkin.
Makro ko'lamli innovatsion jarayon uchta sektorning dinamik birligida amalga oshiriladi: davlat, korporativ va xususiy. Innovatsiyalar oqimi alohida bo'lishi mumkin emas, chunki innovatsiyalarni rivojlantirishning umumiy darajasi kichik tarmoqlar darajasidan iborat. (1 -rasm). Innovatsion madaniyatni shakllantirish siyosatini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun, ichki rivojlanish manbalarini topish uchun zarur bo'lgan, innovatsion madaniyatga uch tomonlama ta'sir ko'rsatish zarur.
https://pandia.ru/text/78/071/images/image002_77.gif "width =" 444 "height =" 444 src = ">

Download 154,29 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish