Innovat sion

20. Maykl Porterning raqobatchi kuchlari nazariyasiga nimalar
kiradi?
A) tarm oqdagi raqotchilar, ta ’m inotchilar, iste’m olchilar, o ‘rin b o sarto - 
var ishlab chiqaruvchilar, potensial raqobatchilar
B) liderlar, o ‘rinbosarlar
C) yetkazib beruvchilar, m ijozlar
D ) tarm oqdagi raqobatchilar, m ijozlar
21. Maykl Porter bo‘yicha bozorga firmaning v o ‘nalishini aniqlov-
chi biznesni strategik poziyalashtirishning nechta asosiy manbalari
ajratib ko‘rsati!adi?
A) 
m ahsulot nom enklaturasining kengligi, m uhim ehtiyojlam i qondi- 
rish, iste’m olchilarga y o ‘l topish
162

---

B ) iste’m olchiga y o ‘naltirilganlik, talab n i qondirish
C ) taklifning talabdan k o ‘pligi, bozorni to ‘yintirish, m ah su lo t assorti- 
m entini kengaytirish
D ) axbo rot to ‘plash, qayta ishlash
22.
 M aykl Porter bo‘yicha strategik pozitsiyalashtirishning nechta
tamoyili mavjud?
A ) 6 ta
B ) 5 ta
C ) 4 ta
D ) 3 ta
23.
 M aykl Porter bo‘yicha strategik pozitsiyalashtirishning qanday
tamoyillarini bilasiz?
A ) uzoq m uddatli m aqsadlar, raqobatli ustunliklar, qiym atni yaratish- 
ning noyoblik zanjiri, b ajaruvchilam i m uqobil tanlash, biznes kelishuvi, 
resurslarning k o ‘payishi.
B ) m ab lag ‘lam ing k o ‘payishi, ra q ib la m in g ustunligi
C ) strategik m aqsadlar, foyda olish
D ) yaxshi pozitsiyani egallash, ra q o b atd a ustunlikka erishish
24.
M aykl Porter bo‘yicha m illiy romb modeli nimalardan tarkib
topgan?
A ) ishlab chiqarish om illari uchun shartlar, talab holati, m avjud va 
q o 'llab-quvv atlovchi tarm oqlar, ichki raqobat holati
B ) klaster holati, barqaror strategiya
C ) talab shart sharoitlari, m am lak atn in g pozitsiyasi
D) ichki raqobat, barqaror strategiya, tuzilish va raqiblik
25.