Инновационные технологии

«Мозговой штурм» («мозговая атака»).
Получения от группы лиц большого 
количества идей за короткий промежуток времени. Проблема записывается на доске. 
Все участники должны высказывают любые идеи, как бы абсурдно они ни звучали. 

«Групповая работа на компьютерах».
На рынке предлагается целый ряд программ, 
которые призваны поддерживать групповую работу (например, 
Lotus Notes, Microsoft 
Mail, TeamОffice и др.
). Они предоставляют возможность групповой работы и в том 
случае, когда члены команды территориально разобщены. Один или несколько членов 
команды разрабатывают предложение по решению задачи и представляют его в виде 
электронного документа в сети; остальные - представляют свои предложения и 
замечания также в виде электронного документа. В итоге появляется четко 
сформулированное, принятое всеми членами команды решение, хотя они сами могли 
друг друга даже не знать в лицо. Эта методика все чаще используется в проектной 
деятельности. [4] 

«Фантастическое путешествие».
Руководитель просит членов группы представить 
себе поочередно 5–8 каких-либо образов, зайти в ракету, космический корабль, в 
машину времени и др. Все чувствуют ускорение..., а голос называет даты: 18.......2016 
и т.д.; после этого надо найти подходящие формы для «распаковки багажа». 

 «Мыслительные стулья» (У.Дисней). 
С их помощью пытаются помочь человеку 
вжиться в определенную ситуацию или войти в три различные роли: мечтателя, 
реалиста и критика. 

«Мыслительные шляпы» (Э.де Боно). 
С помощью шести «мыслительных шляп» 
студенты защищают свою позицию. Каждая шляпа соответствует определенной роли, 
и тот, на ком она в данный момент, должен в своих предложениях и идеях исходить из 
этой роли. Кроме того, меняя по очереди шляпы, участники вынуждены менять свой 
образ мыслей. 

---

39 
