Infrastructure of the agricultural labor market in the region: methods of analysis, efficiency of functioning, development of institutions, reproduction process

Обеспеченность
сельскохозяйственного производства 
кадрами
руководи-
телей и специалистов
в последние годы повышается. В 2002 г. в сельскохозяй-
ственных предприятиях области была вакантна 461 (3,4%) должность руково-
дителей и специалистов, в 2003 г. –
375 (2,9%), в 2004 г. –
352 (2,9%). 
Во многих хозяйствах области отсутствуют штатные должности специа-
листов таких рыночных профессий, как менеджеры, маркетологи, специали-
сты по коммерческой деятельности, юрисконсульты, а имеющиеся штаты 
этих профессий укомплектованы не полностью. Так, в 2002 г. в сельском хо-
зяйстве Омской области имелось 18 штатных единиц менеджеров, из кото-
рых 3 были вакантными, 96 штатных единиц специалиста по коммерческой 
деятельности (10 вакансий) и 92 штатных единиц юрисконсультов (11 вакан-
сий); в 2003 г. 15 штатных единиц менеджеров (1 вакансия), 38 штатные еди-
ницы специалиста по коммерческой деятельности (2 вакансии), 34 штатных 
единиц менеджеров по маркетингу (1 вакансия) и 70 штатных единиц 
юрисконсультов (4 вакансии), в 2004 г. 16 штатных единиц менеджеров (1 
вакансия), 19 штатные единицы специалиста по коммерческой деятельности 
(нет вакансий), 40 штатных единиц менеджеров по маркетингу (нет вакан-
сий) и 76 штатных единиц юрисконсультов (7 вакансий) (прил., табл. 5).
Сельское хозяйство относится к числу отраслей с самым высоким уров-
нем травматизма, однако укомплектованность специалистами по охране тру-
да на 2004 г. составляет 95,7%.
В сельскохозяйственных предприятиях Омской области работает только 
17 мелиораторов (18 штатных единиц), 5 специалистов по охране окружаю-
щей среды, а специалистов в области управления персоналом –
социологов, 
психологов –
по 1. 
В регионе интенсивно идет процесс старения руководящего корпуса сель-
скохозяйственных организаций.
 
Удельный вес руководителей и специалистов 
пенсионного возраста составил в 2002 г. –
3%, в 2003 г. –
4,7%, в 2004 г. –
5,7%. 

---

106 
На должностях руководителей и специалистов мало молодежи: в 2002 г. –
11%, в 2003 г. –
9,9%, в 2004 г. –
11,9% (прил., табл. 6).
Таким образом, мы можем сделать вывод, что в кадровом потенциале 
АПК Омской области произошли изменения, характеризующиеся ухудшени-
ем квалификационных и возрастных характеристик персонала, несоответ-
ствием штатных структур специалистов деятельности в условиях рынка. В то 
же время, происходит постоянное снижение показателей подготовки рабочих 
кадров в профтехучилищах и учебно
-
курсовых комбинатах, профессиональ-
ной переподготовки и повышению квалификации специалистов. Также важ-
но отметить, что часть работников сельского хозяйства увольняется по соб-
ственному желанию из
-
за низкой заработной платы, длительных задержек с 
ее выплатой, неудовлетворительных условий труда и быта. В результате мно-
гие хозяйства испытывают дефицит квалифицированных рабочих, а также
кадров руководителей и специалистов
[117; 133]. 

---

107