Информационные технологии в менеджменте: экскурс в прошлое и

Роль и место информационных технологий в управлении 
Информационные технологии управления неуклонно развиваются в соответствии с
требованиями системы, применяемыми методами управления, прогрессом в области
информатики и вычислительной техники.
В системах управления предприятиями применяют различные методы управления,
основанные на конкретных алгоритмах подготовки и принятия управленческих решений с
использованием информационных технологий.
Методы управления формализованы в виде стандартов управления, которые являются
основой разработки функциональной структуры ИС (организационно-экономической
подсистемы):
•
Планирование потребности в материалах.
•
Планирование потребности в производственных мощностях.
•
Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов.
•
Планирование ресурсов производства.
•
Производство на мировом уровне.
•
Планирование ресурсов предприятия.
•
Оптимизации управления ресурсами.
•
Менеджмент как сотрудничество и др.
Тенденции развития
Подытоживая полученные на данный момент в индустрии компьютерных
информационных систем результаты, можно представить следующие тенденции развития:
•
компьютерная информационная система будущего — это распределенная по виртуальной
сети, интегрированная с системой Internet — система, которая функционирует на основе
стандартных интерфейсов, которые соединяют как программные продукты для бизнеса,
так и их отдельные компоненты, которые назначаются для автономной работы без связи с
глобальной сетью;
•
системы управления большими компаниями, холдингами и корпорациями будут основаны
на возможности построения виртуальных предприятий путем объединения бизнесов-
систем и компонентов, которые функционируют в филиалах и отдельных предприятиях
под руководством системы управление логистическими цепями;
•
системы управления средними компаниями будут базироваться на возможности гибкого
управления заказами, поддержке полного жизненного цикла товаров (услуг), которые
вырабатываются, и на возможности интеграции в качестве компонента в более
виртуальные предприятия.
Заключение
Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального
усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование
новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на её основе
высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Новые технологии,
589

---

основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных
структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации,
фиксирования и передачи информации. Интерактивный обмен информацией стал доминирующей
формой человеческого общения, не только в нашей частной жизни, но и в профессиональных
диалогах сотрудников предприятий и организаций, в педагогических ситуациях, таких как диалог
между профессиональными преподавателями и студентами. Интерактивное общение и
технологии передачи информации используются на всех уровнях сначала обучения, а затем — в
деловой активности.
Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно
расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие
информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний,
последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем
управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и
сбыта.