Implications for the development

~ 490 ~
Lidia PRISAC
doctor în istorie, Institutul Patrimoniului Cultural, MECC
email: [e-mail]
Ion Valer XENOFONTOV
doctor în istorie, Facultatea de Istorie și Filosofie, Universitatea de Stat din Moldova
email: [e-mail]
INFRASTRUCTURA UNIVERSITĂȚII DE STAT DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE 
„NICOLAE TESTEMIŢANU” DIN REPUBLICA MOLDOVA
Summary. The infrastructure of ”Nicolae Testemitanu” State University of Medicine and 
Pharmacy from the Republic of Moldova.
 
The State University of Medicine and Pharmacy „Nicolae 
Testemitanu” in the Republic of Moldova has a research, teaching, clinical, logistics, and leisure infra-
structure, etc. modern, connected to national and international needs. This fact was due to major in-
vestments in providing efficient working conditions for scientists and teachers, but also for students, 
vital needs in the complex activity of the only higher education institution in the field of medicine and 
pharmacy in the Republic of Moldova. The infrastructure development was adapted to the strategic 
policies of the institution and to its requirements, based on the legislative and normative acts in force, 
but also being adjusted to the implementation of the quality management system, in accordance with 
the provisions of international standards.
Keywords: 
infrastructure, real estate, capital investments, The State University of Medicine and 
Pharmacy „Nicolae Testemitanu” in the Republic of Moldova.
În corelație cu cercetarea anterioară, în care am prezentat istoria dezvoltării și lărgirii pa-
trimoniului imobil al Institutului de Stat de Medicină din Chișinău (ISMC), în perioada 1945–
1990, studiul de faţă continuă subiectul gestionării și completării infrastructurii Universității de 
Stat de Medicină și Farmacie „Nicolae Testemiţanu” din Republica Moldova, dar deja la etapa de 
după 1991 încoace.
Anii 1990 pentru Republica Moldova au însemnat trecerea printr-o criză economică profun-
dă, fapt care a afectat direct întreținerea și dezvoltarea bazei tehnico-materiale a Universității 
în următoarele două decenii. Ulterior, datorită gestionării abile inițiate de rectorul Ion Ababii 
(1995–2019), s-a constatat o modernizare complexă a infrastructuri și a logisticii instituției de 
învățământ superior. Această reconfigurare ține de investițiile financiare și strategice majore 
direcționate în acest domeniu vital al asigurării activității multilaterale a Universității. Așa cum 
menţinerea și dezvoltarea infrastructurii Universităţii contribuie la sporirea calităţii proceselor 
de instruire și de cercetare medicală în corespundere cu cerinţele stricte ale structurilor inter-
naţionale, în programul de management instituțional, a fost prevăzută îmbunătățirea condițiilor 
de studii și de trai a studenților și rezidenților, crearea condițiilor optime de activitate pentru 
angajați, precum și majorarea salariilor
1
.
Până la 15 februarie 2010, patrimoniul Universității a fost în gestiunea prorectorului pen-
tru probleme administrative și construcții, dar din această dată 
Secția de construcții capitale și 
reparații curente
a fost transformată în 
Departamentul Administrarea Patrimoniului
, condus de 
Valentina Șpac, specialist în domeniul construcțiilor, absolventă cu mențiune (anul 1978) a Insti-
tutului Politehnic „Serghei Lazo”, care are în subordine cca 200 de persoane. 
Departamentul include secțiile – 
construcţii capitale și reparaţii curente
, și 
de asistență tehnică
– și are în gestiune următoarele blocuri – auditorial, didactic central, didactic nr. 1 
Leonid Cobâ-
leanschi
, didactic nr. 2, didactic nr. 3, didactic nr. 4, didactic nr. 6, morfologic.
1
Un nou mandat de încredere pentru Ion Ababii
, in: Medicus, nr. 7-8 (874-875), 2014, p. 2.

---

Conferință științifică internațională, Chișinău, 22-23 septembrie 2020, ediția a II-a
~ 491 ~
Cu excepția Centrului Universitar de Simulare în Instruirea Medicală, toate edificiile din ca-
drul Universității se repară din sursele proprii ale instituției, acordându-se o atenție deosebită 
calității lucrărilor de construcție. Departamentul are conexiuni cu toate instituțiile medicale din 
municipiul Chișinău: „Nu există spital în Chișinău, unde Universitatea să nu aibă catedre, și noi 
avem tangență cu toți medicii-șefi, cu adjuncții pentru activitatea de gospodărie […] cu toți, noi 
coordonăm toate lucrările de reparație, amenajare etc.”
2
.