«Илмий менежмент» мактаби ва Ф. Тейлор таълимотининг моҳияти



Download 264,5 Kb.
bet6/10
Sana12.07.2022
Hajmi264,5 Kb.
#781206
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
Менежмент Якуний назорат саволлари

Таянч иборалар: илмийлик, яккахокимлик, иерархия, билимдонлик, демократия, кенгаш, маслаҳат, хушёрлик, эҳтиёткорлик, шижоат
40. Бошқарув тизимида ваколатни тақсимлаш.
Таянч иборалар: юқори бўғин, қуйи бўғин, марказлашган, марказлашмаган, стратегик йўналиш, харажатларни қисқартириш, қарор қабул қилиш, ваколатни тақсимлаш, бўлакланган, қобиқланган усул
41. Бошқарув тизимида тескари алоқа.
Таянч иборалар: бошқариш тизими, тизимлар харакати, универсал механизм, тескари алоқа
42. Бошқарув усуллари тўғрисида тушунча.
Таянч иборалар: усул, тадқиқ қилиш, таъсир кўрсатиш, бошқарув функциялари, бошқарув объекти, мақсадга эришиш, ходимлар, жамоалар уйғунлаштириш
43. Бошқарув функцияларини туркумланиши.
Таянч иборалар: функциялар моҳияти, мазмуни, туркумланиши, бошқарув жараёни, фойдаланиш миқёси, фаолият турлари, объектни қамраб олиши, меҳнат тақсимоти
44. Бошқарувда вазиятли ёндашув
Таянч иборалар: мақсад,бошқарув тизими, салоҳиятни ривожлантириш, самара, иш шароити, меҳнат муносабатлари, ходимларни режалаштириш, ходимлар маркетинги, меҳнатни рағбатлантириш
45. Бошқарувнинг иқтисодий самарадорлик мезонлари ва кўрсаткичлари
Таянч иборалар: самара, иқтисодий омиллар, иқтисодий манфаат
46. Бошқарувнинг ижтимоий-руҳий усуллари.
Таянч иборалар: соғлом муҳит, психологик вазият, маънавий манфаатлар, жамият манфаатлари, инсонлар онги, социология, психология
47. Бошқарувнинг умумий ва аниқ функциялари.
Таянч иборалар: режалаштириш, ташкил қилиш, тартибга солиш, мувофиқлаштириш, назорат, рағбатлантириш
48. Бошқарувчининг шахсий фазилатлари таъсирида қандай қарорлар қабул қилиниши мумкин?
Таянч иборалар: шахсий сифат, кайфият, билим, темперамент, тамойил
49. Д. Мак Грегорнинг мотивлаштириш назарияси
.Таянч иборалар: Х (икс) назарияси У (игрек) назарияси, мотивация воситалари, мотивация регулятори, мотивация омиллари

50. Ижтимоий менежмент ҳақида тушунча беринг ва унинг вазифаларини баён этинг


.Таянч иборалар: менежмент, ресурслар, инсонларни бошқариш, самарали фаолият, юксак санъат, маҳорат, танлов, қарор, назорат
51. Иқтисодий усулларнинг моҳияти ва вазифалари нималардан иборат?
Таянч иборалар: жамоа манфаатлари, молия-кредит муносабатлари, бозор муносабатлари, фойда, янги технология
52. А.Маслоунинг “Эҳтиёжлар пирамидаси” назариясининг моҳияти
Таянч иборалар: бирламчи эҳтиёж, иккиламчи эҳтиёж
53. Инсоний муносабатларни мотивлаштириш модели.

Download 264,5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish