Hantkasabalar bilan o'zaro munosabatlar:
- ham kasblaringiz va boshqa m utaxassislam ing kasbiy tayyor-
garligi va am aliy faoliyatiga hurm at bilan munosabatda boMing;
289
- ularga ijtim oiy ish sam aradorligiga erishishlarida qoMingizdan
kelgan yordam ni bering;
- ham kasblaringiz va boshqa m utaxassislam ing turlicha fikrlari
va am aliy yondashuvlariga hurm at bilan m unosabatda boMing;
- tegishli instantsiyalarda tanqidiy mulohazalaringizni toMa
m as’uliyat bilan bayon qiling;
- ham kasablaringiz, boshqa m utaxassislar va ko‘ngillilar orasi-
da bir-birlarini o ‘zaro m ukam m allashtirish va o ‘zlarini namoyon
qilish m aqsadida bajarilayotgan bilimlar, ko‘nikm alar va g ‘oya!arni
olishga va tarqatishga boMgan harakatlarga ko‘maklashing;
- m ijozlar manfaatlari yoki axloq m a’yorlari buzilishi
to ‘g ‘risidagi har qanday maMumotlarni tegishli idoralarga yetkazing;
- ham kasblaringizni adolatsiz hurujlardan himoya qiling.
K asbga m unosabat:
- kasbning qadrini, bilim lar va m etodologiyasini him oya qiling,
ulam i om m alashtirish va takom illashtirishga o ‘z hissangizni
qo'shing;
- ijtim oiy
ishdagi
professionalizmni
koMaring,
uni
har
tom onlam a takom illashtirishga harakat qiling;
- kasbingizni o ‘rinsiz tanqiddan him oya qiling, kasbingiz zarur
ekani to‘g'risidagi ishonchni mustahkam lash uchun imkoni bor
ishlam ing barchasini qiling;
- kasbingizni, uning nazariyalari, usullari v a amaliyotini
konstruktiv tanqid qiling;
- yangi va m avjud boMgan ehtiyojlarni qondirish uchun zarur
boMgan ijtim oiy ishning yangicha yondashuvlari va usullarini ishlab
chiqishni har tom onlam a rag‘batlantiring.
Ijtim oiy xizm atchining m ajb u riy atlari:
- v a’zxonlik qilmaslik, buyruq bermaslik, ta ’qiqlamaslik;
- m ijoz shaxsining sha’ni va betakrorligini hurm at qilib uni
harakatga, tashabbusga, ijodga undash;
- m ijozga quloq tuta bilish, sabr-toqat ko‘rsatish, m uam m o va
vaziyatni tushunish, uning o ‘m iga o ‘zini q o 'y a bilish, nazokat va
odob ko‘rsata bilish;
- muloqotmand boMish, ochiq boMish, m ijozni «gapirtira
bilish», birgalikda m uam m olarning yechim ini aniqlash;
- atrofdagilar uchun kerakli va qiziqarli boMish;
290
- mijoz va uning atrofidagilar o ‘rtasida vosita, bogMovchi halqa
Im'lish, mijozga ko‘rsatilayotgan xayriya yordami orqali uning
lh a ’ni pastga urilishiga yoM qo‘ymaslik;
- mijoz bilan ishlashda norasm iy bo‘la bilish, mijozning o‘z
imiummolarini hal qilishda m aslahatchi, ko‘makchi vazifasini
Itajarish; o ‘zaro m unosabatlam i tenglik asosidagi dialogga qurish;
- doimo insonparvarlik va mehribonlik nuqtayi nazaridan
yondashish;
- mijozni m uhokama qilmaslik va unga tanbeh bermaslik;
- shaxs yoki odam lar guruhiga g‘ayriinsoniy va diskriminatsion
yondashuvlaming oldini olish;
- mijozni jism oniy yoki ruhiy o ‘ng‘aysizlikdan, asabiylashish-
dan, xavfdan va haqoratlardan himoya qilish;
- o ‘z xulq-atvorining yuksak axloqiy andozalarga mosligini
saqlash, har qanday makrlar, birovlarni aldash, порок xatti-
harakatlami istisno qilish;
- doimo faqatgina m ijoz manfaatlari yoMida harakat qilish;
- o ‘ziga ko‘m akchilam i topa bilish, ijtimoiy ishni rivojlanti-
rishda jam oatchilik ko‘magini ta ’minlash;
- faqatgina o‘zi vakolatli boMgan doirada ish yuritish, o ‘z
ishining sifati uchun shaxsan m as’ul boMish;
- tashqi ta ’sir v a bosimlarga berilmaslik;
- mijozni qoMlanilayotgan tadbirlar, unga ko‘rsatilayotgan
yordam, yozuvlar, to ‘planayotgan m a’lum otlar haqida xabardor
qilish;
- o 'zin in g kasbiy munosabatlaridan shaxsiy m aqsadlar yoMida
foydalanmaslik;
- vaziyatlam i m uhokama qilish va baholashda faqat kasbiy
maqsadlar bilan ishtirok etish;
- m ijoz ishonib bildirgan sim i hurmat qilish v a uni fosh
etmaslik;
- ko‘rsati!gan xizm atlar uchun haqni faqat qonuniy asoslarda
olish;
- bajarilgan ish uchun qimmatbaho sovg‘alar olmaslik;
- kasbiy bilimlari, mahorati, malakasini uzluksiz oshirib
borishga intilish;
- o ‘z am aliy faoliyatini kasbiy bilim lar asosida tashkil etish;
291
— kasbning obro‘si va pokligini him oya qilish v a orttirishga
intilish;
— kasbiy o ‘zaro munosabatlar va o 'z a ro ta ’sir jarayonida
ham kasblar ishonchiga hurmat bilan qarash, nazokat va adolatni
saqlash;
— kim boMishidan q at’iy nazar, hamkasbi axloqqa zid harakat
qilsa, unga qarshi choralar ko‘rish.
Odatda, sovuqqonlik deb baholanadigan kasbiy me’yorlarni
buzish yoki xatolar «beg'am lik, m alakasizlik yoki oldindan o ‘ylan-
gan niyat tufayli kasbiy m e’yorlam i buzish» sifatida baholanadi.
Ijtimoiy ish xodim lari maxfiylikni buzganlari, bolalar bilan yomon
m unosabatda boMinayotgani haqidagi shubha to ‘g ‘risida xabar
bermaganlari, suiiste’molliklar, so‘z bilan haqoratlash yoki jism oniy
zo ‘ravonlik tahdidi singari holatlarga befarqlik, xatti-harakatlar
yordam ida haqoratlash. davolash yoki axloq tuzatish muassasasiga
xato natijasida yotqizish tufayli erkinlikni cheklagani uchun sud
tom onidan ta ’qib qilinishi mumkin.
M alaka tavsifi bilan belgilangan m ajburiyatlam i bajarish uchun
ijtimoiy
ish
xodim i
o‘zining quyidagi
huquqlaridan
keng
foydalanadi:
— m ijozlarning manfaatlarini qonun chiqam vchi va ijroiya
hokimiyati organlarida ifbdalash va himoyalash;
— m axsus m a’lumot to ‘g ‘risidagi diplom yoki sertifikat
boMgani taqdirda davlat yoki xususiy ijtim oiy am aliyotni yuritish;
— m ijozlar ehtiyojlari bilan bog'liq m a’lumotlarni to'plash,
aholi orasida sotsiologikso'rovlar, diagnostik tadqiqotlar o ‘tkazish;
— m ijozlarning ijtimoiy va shaxsiy m uam m olarini hal qilish
to ‘g‘risidagi rasm iy so‘rovlar va iltimoslari bilan jam o at tashki-
lotlariga, davlat m uassasalariga m urojaat qilish;
— o ‘z faoliyati doirasidagi u yoki bu m uam m oning holati
to ‘g ‘risida davlat idoralariga axborot berish;
— ijtim oiy tashabbus v a faollik k o ‘rsatganlari uchun ota-ona-
lar, oilalar, ijtimoiy ish ko‘ngiIIarini taqdirlash to ‘g‘risida korxona-
lar va m uassasalar, tijorat tuzilmalari va jam o at birlashm alariga
takliflar kiritish;
— oiladagi tarbiya, ijtimoiy ishdagi tajribani om m aviy axborot
vositalari yordam ida targ‘ib qilish uchun faol ish yuritish;
292
muayyan ijtimoiy muammolami hal qilishga qaratilgan
Jnmoat tashabbuskorlik harakatlariga boshchilik qilish.
Ijtimoiy ishning asosiy maqsadi — farovonlik to ‘g ‘risida qay-
U'urish va shaxsning* oilaning, jam iyatning imkoniyatlari va qobi-
llyallarini me’yordagi ijtimoiy faoliyatga yo4naItirishdir. Ijtimoiy
ish xodimlari odamlar baxtli boMishi, o ‘zlarining hayotidan (oila-
Itdnn, ishidan, maMumotidan, sogMigMdan, maoshidan, uy-joyidan,
dam olishidan va s h .o \) ko‘ngli toMishi uchun barcha zarur
nnrsalarni bajaradilar.
Maqsadga erishish yoMari:
♦ mijoz bilan tanishish (jam iyat ham, ijtimoiy guruh ham, inson
Him «mijoz» boMishi mumkin), vaziyatni baholash;
♦ imkoniyatlarni aniqlash, muammolami, muhtojliklarni diffe-
irntsiatsiyalash;
♦ muammolami yechishda yordam berish, imkoniyatlarni
amalga oshirish;
♦ kuzatish v a g 6am xo‘rlik qilish;
♦ ijtimoiy ishning o ‘ziga xos qadriyati;
♦ yaqinlariga nisbatan m uhabbat, qayg‘urish, hamdardlik;
♦ befarq boMmaslik;
♦ mijozning ichki salohiyatiga, vaziyatni o czgartirish imko-
nlyatiga ishonch;
♦ yordam berish va qurbon berish istagi;
♦ bilimlarni jam lash;
♦ tajribaga ega boMish;
♦ ijtimoiy ijod.
Ijlimoiy ish xodimi, ijtimoiy xizmatchi, m ijozga yordam bera
limb, quyidagi funksiyalarni bajaradi (V. G. Bocharova bo‘yicha):
♦ tashxis qo'yish - mutaxassis «ijtimoiy tashxis» qo‘yadi, psi-
ROlogik va yoshga oid xossalarni, insonning qobiliyatlarini o ‘rga-
Itedl, uning manfaatlari olam iga, muloqot doirasiga, uning hayoti
nhflroltlnriga kirib ketadi, nisbiy va salbiy ta’sirlarni, muammolami
itnlqlaydi;
♦ tashkiliy - mutaxassis u yoki bu faoliyatni am alga oshiradi,
d im olishning m azm uniga ta’sir ko‘rsatadi, ishga joylashishga,
Im b ly yo‘nalishga- va moslashishga yordam beradi, o ‘smirlar va
ynnhlnr (ashkilotlari faoliyatini markazlashtiradi, mijozni tibbiy,
293
ta’lim, madaniy, sport, huquqiy m uassasalar va xayriya tashkilotlari
bilan o ‘zaro ta ’siriga ta ’sir o ‘tkazadi;
♦ prognostik - m utaxassis m ikrorayon v a m a’lum bir m ikro-
sotsium ning ijtimoiy rivojlanish jarayonini dasturlashtirish va oldin
dan aytib berish bo'yicha ijtim oiy ishda qatnashadigan turli
institutlarning faoliyatida ishtirok etadi;
♦ ogohlantirish - profilaktik va ijtimoiy-terapevtik - mutaxassis
salbiy ta’sirlar oldini olish va bartaraf etishning ijtimoiy-huquqiy, yu-
ridik va psixologik mexanizmlarini harakatlantiradi v a ularda o‘zi ham
qatnashadi, muhtojlarga sotsioterapevtik yordamni tashkii etadi, jam i
yatda huquqlarning himoyasini ta’minlaydi, o'sm irlarga va yoshlarga
ijtimoiy va kasbiy o'zini o ‘zi aniqlash davrida yordam ko'rsatadi;
♦ tashkiliy-kom m unikativ — m utaxassis ko‘ngilli yordamchi-
larning, aholining ijtim oiy ishga, birgalikda m ehnat qilish va dam
olishga, xizm at bo'yicha v a shaxsiy m uloqotlarga kirishishiga ko‘-
maklashadi, axborot to'playdi v a turli ijtim oiy institutlar o'rtasida,
ularning m ijoz bilan ishlashida o 'z a ro ham korlikni y o 'lg a qo'yadi;
♦ qo'riqlash-him oya qilish - m utaxassis mijozlarning manfaat
larini him oya qilish uchun huquqiy m e’yorlarning barcha majmu-
yini ishga soladi, m ijozlar huquqiga nisbatan bevosita yoki bavosita
g 'ay ri qonuniy harakatlarga y o 'l qo'yayotgan shaxslarga nisbatan
davlat tom onidan m ajburlash v a yuridik javobgarlik choralari
qo'llanilishiga yordam ko'rsatadi.
U lar avvalo ijtimoiy ishning quyidagi yo'nalishlarida namoyon
bo'iadi:
a) oilaga yordam berish;
b) ekstremal vaziyatlarda va «xatar guruhlari» bilan ishlash;
d) sog'liqni saqlash tizim ida ishlash;
e) ta ’lim sohasida ishlash;
f) bandlik xizm atlarida ishlash.
Tegishli xizm atlam ing xodim larisifatida, ijtimoiy ish xodimlari
o'zlarini birinchi navbatda aholining ijtim oiy z a if guruhlarining
him oyachilari deb his qilishlari kerak. O 'zining vazifasini profes
sional darajada am alga oshirish uchun ular odam larning qanday ri-
vojlanayotganlari, o 'z a ro ta’sir qilayotganlari, o'zgarishlari, o'qish-
Iari, qiyinchilik va m uam m olarga m unosabatlari, alohida odam larga
ijtimoiy shart-sharoitning ta’sir o'tkazishini bilishlari, shuningdek,
294
Itihontirish va majburlash usuliarini ularning o‘z faolliklarini
r i i r i a n t i r i s h yoMida nozik biriktirishni bilishlari lozim.
Ijtimoiy ishdagi muhim jih at — biz ko‘pincha boshqa odam lar
uchun nima kerakligini hal qilish huquqiga ega em asligim izni ang-
litshga, ularning o ‘zlari m avjud variantlardan eng maqbulini tanlash-
цп izn berishim izga boMgan ishonch. Odatda, ularning mavjud
muqobilliklarni anglab yetishida, xulq-atvorning mavjud variantlari-
dan har birining qiyosiy ustunliklari va kamchiliklarini baholashda,
qwrorlarni ongli va oqilona qabul qilishda yordam kerak boMadi.
Bunday yondashuv davlat vakillari odam larning o ‘zini qanday
lutishlari lozimligini zo ‘rlik bilan tushuntirish, ularga yordam
kn'rsatishni belgilashda o'zlarining tavsiyalarini tiqishtirish an'anasi
bilan bogMiq avtoritar yondashuvdan keskin farq qiladi. Mushkul
ahvolga tushib qolgan odam larga o ‘zlarining his-tuyg‘ularini
Ifodalash, tanglik holatidan chiqish yoMlarini topish, tegishli qaror
qabul qilish va uni hayotga tatbiq etishda yordam berish uchun
avtoritar ish usullaridan voz kechishdan tashqari har bir odam o ‘z
luiyotini o ‘zi muvaffaqiyatli tarzda tashkii etish huquqiga egaligi va
luyoqatliligiga chindan ishonish ham zarur.
Ijtimoiy ish kasbiy faoliyatini rivojlantirishda ijtim oiy ish
xodimlarining kasbiy manfaatlarini ifodalaydigan, yagona kuchga
birlashtiradigan hamda ularning o ‘rni, mavqeyi, huquqiari va
mas’uliyatiga oshirishga ko‘m aklashadigan tashkilotlar tashkii
otilishi juda muhimdir. Shunda ijtimoiy ish xodim larining mehnat
jnmoasi, jum ladan, tashkilotlari ham o ‘z madaniy namunalarini
lull
lab chiqadi. Bu tashkilot m adaniyati deyiladi. M utaxassislar
llkriga ko‘ra, har qanday tashkilot yaxlit tizim sifatida amal qilishi
uchun, u ikki asosiy vazifani bajarishi lozim:
1) muhitga moslashishi;
2) ichki integratsiya.
Tashkiliy madaniyat ana shu vazifalarning am alga oshishini
ta'm lnlaydi. Tashkiliy madaniyat, m utaxassislar fikriga ko‘ra,
quyidagi qismlardan iborat:
I. KMiqod - odam ning tashkilotda nim a to‘g ‘ri ekanligi haqida
iiiNiivvurlari.
II. Q a d riy a tla r - tashkilotda hukmron boMgan qadriyatlar
failikilotda nimani muhim deb hisoblashni belgilab beradi.
295
Amerikalik tadqiqotchilar T.Piters va R.Uoterman mehnat jam oasi
madaniyati va uning m uvaffaqiyati o ‘rtasidagi bog‘liqlikni o ‘rganib,
turli m ehnat jam oalarining m uvaffaqiyatini ta ’minlovchi bir qator
qadriyatlar tizimini asoslab berganlar.
III.
M e’y o rla r - bu odamlarga o'zini qanday tutish kerakligini
va ulardan nima kutilayotganligini bildirib turuvchi xulq-atvor
qoidalaridir. Xulq-atvor m e’yorlari mehnat jam oasi foliyatidagi b a’zi
holatlar, halollik va qonunchilikka rioya etish, ijtimoiy adolat
tamoyillarini buzmasligi, manfaatlar to‘qnashuvi paytidagi xulq-atvor,
boshqa tashkilotlar haqida axborot olish va h.k. ni Ifoda etadilar.
IV. X u lq -atv o r - ish davomida odamlar boshqalar bilan birga ha-
rakatga kirishgan paytda va ish jarayonida amalga oshiradigan kun-
dalik harakatlar (odatlar, rituallar, shuningdek, muomala madaniyati);
V. Psixologik m u h it — guruhning ichki sohalarining m ustah
kam tizim i bo‘lib, u em otsional kayfiyatda, jam o a fikrida va faoliyat
natijalarida namoyon bo‘ladi. Tashkilotdagi m uhit - bu odamlarning
mehnat jam oasidagi m adaniyatni qabul qilishlari va bu haqdagi o ‘y-
fikrlari ham da tuyg‘ularidir. Guruhdagi, jam oadagi munosabatlami
o'rgangan holda unga baho berish mumkin.
M u v affaq iy atli fao liy at y u rita y o tg a n ta s h k ilo tla r tashkiliy
m a d a n iy a ti q a d riy a tla ri
2 -ch iz m a.
296
Shunday qilib, ijtimoiy ish xodimlari birlashgan tashkilot
mndaniyati - u yoki bu tashkilotdagi barcha xodim larning xatti-
luirakatini belgilab beruvchi um um iy qadriyatlar, e ’tiqodlar, muno-
N iih u t la r
yig‘indisidir. Ular aniq ifodalangan bo‘Imasligi mumkin,
iinimo to 6g ‘ridan to ‘g‘ri ko‘rsatm alar y o 'q paytda odam larning
xn1
1
i-harakatlari va o ‘zaro aloqalarini ma’Ium m a’noda belgilab
beradi va sezilarli darajada umumiy ishni bajarish jarayoniga hamda
lashkilotning hayotiy faoliyati xususiyatiga ta ’sir ko‘rsatadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |