«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi


-ilova.  O’quv topshiriqlar



Download 4,91 Mb.
Pdf ko'rish
bet237/491
Sana15.01.2022
Hajmi4,91 Mb.
#367681
1   ...   233   234   235   236   237   238   239   240   ...   491
Bog'liq
Ijtimoiy menejment

4-ilova. 

O’quv topshiriqlar 

 

1-guruh 

         1. «

Boshqaruv funktsiyalari

», tushunchasiga sinkveyn tuzing. 

2. Jadvaldan foydalanib boshqaruv funktsiyalarini  taqqoslang: 

 



222 

 

Boshqaruvning 



asosiy 

funktsiyalari 

Қanday 

shakl-lanadi 

Kimga 

tegishli 



Kim 

boshqaradi 

Asosiy ustivor 

tomonlar 

Asosiy 

kamchiliklar 

Rejalashtirish; 

 

 



 

 

 



Tashkil etish; 

 

 



 

 

 



Tartibga solish; 

 

 



 

 

 



Rag’batlantirish 

 

 



 

 

 



 

2-guruh 

1.  «


Boshqaruv kadrlari

», tushunchasiga sinkveyn tuzing. 

2. Jadvaldan foydalanib 

boshqaruv kadrlari guruhlarini

 taqqoslang: 

 

Boshqaruv kadrlari 



Asosiy  o’rni 

Funktsiyasi (vazifasi) 

Sohasi 

Rahbarlar  

 

 

 



 

Mutahassislar   

 

 

 



Yordamchi personal 

 

 



 

 

3-guruh 

1. “


Tashkilotlarning asosiy  formalari

” tushunchalariga sinkveyn tuzing. 

2. Jadvaldan foydalanib 

tashkilotlarning asosiy  formalari

ga tavsif bering:

 

 

Tashkilotlarning 

asosiy  formasi 

Iqtisodiy 

mohiyati 

Amal qilish 

muddati 

Tavakkal-

chilik  

 

Asosiy 



umumiy 

belgilari 

Asosiy 

farqlar 


Rasmiy tashkilotlar 

 

 



 

 

 



 

Norasmiy tashkilotlar 

 

 

 



 

 

 



 

 

 

 

5-ilova. 

Amaliyni baholash jadvali 

Guruh 

Sinkveyn 

a’lo – 0,5 ball 

yaxshi -0,4 ball 

qon-li – 0,3 ball 

Taqqoslama tahlil 

a’lo – 0,5 ball 

yaxshi -0,4 ball 

qon-li – 0,3 ball 

Umumiy 

ball 

(5+10 

ustin) 

Baho 

№ 



















10 

11 

12 

 









jami 









jami 

3 ball 

2-3 –«a’lo» 

1-2 –«yaxshi» 

0,5-1-«qon-li». 

1. 

 



 

 

 



 

 



 

 

 



 

2. 

 



 

 

 



 

 



 

 

 



 


223 

 

3. 

 

 



 

 

 



 

 



 

 

 



4. 

 

 



 

 



 

 

 



 

 



 

 

 

6-ilova. 

 

Venna diagrammasi 



 

   


 

                         Rasmiy tashkilotlar                     Norasmiy tashkilotlar 

 

 

 

1. 

 

 

Umumiy 

tomonlari 

1. 

2. 

2. 

3. 

3. 

4. 

4. 

5. 

5. 

6. 

6. 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

                                                  

 

 



 

 

 

 

 

Amaliy mashg’ulotining texnologik kartasi (2-mashg’ulot) 

 

Bosqichlar, 

vaqti 

Faoliyat mazmuni 



O’qituvchi 

Talaba 


1-bosqich. 

Kirish 


 (5 min.) 

1.1.  O’quv  mashg’ulotining  mavzusi  maqsadi, 

rejalashtirilgan  natijasi  va  uni  o’tkazish  rejasini 

aytadi.  

1.2. 

Talabalarni 



faollashtirish 

maqsadida 

mavzuning  tayanch  iboralari  asosida  blits-so’rov 

o’tkazadi,  Ijtimoiy  tashkilotlarni  loyihalashtirish 

printsiplari nimalardan iborat? 

1.3.  O’qitish  guruhlarda  ishlash  texnologiyasi 

asosida olib borilishini e’lon qiladi.  

1.1.Tinglaydilar, 

yozib 

oladilar. 



 

 

 



 

1.2.  Savollarga  javob 

beradilar 

2-bosqich. 

Asosiy  

(65 min.) 

2.1.  Talabalarni  4  guruhga  ajratadi.  O’quv 

topshiriqlarini tarqatadi. 

    Har  bir  talaba  guruh  bahosiga  mos  ravishda 

baho  olishini  tushuntiradi,  guruhlarda  ishlash 

qoidalari  bilan  tanishtiradi.  Guruhlarda  ishlash 

natijasi  A32  bichimdagi  qog’ozlarda  ko’rsatilishi 

2.1. 

O’quv 


topshi-

riqlarini 

baholash 

ko’rsatkichlari 

va 

mezonlari 



bilan 

tanishadilar. 

Vazifani 

bajaradilar.  




224 

 

kerakligini ma’lum qiladi.  



Mavzu 

muhokamasi 

guruhlarga 

ishlar 


taqdimotidan so’ng davom etishini e’lon qiladi.  

2.2.  Vazifa  butun  guruh  tomonidan  bajarilishini 

e’lon  qiladi.  Vazifani  bajarishda  darslik,  ma’ruza 

matnlari  va  boshqa  qo’llanmalardan  foydalanish 

mumkinligini  tushuntiradi.  Kutilayotgan  o’quv 

natijalarini eslatadi.  

  Guruhlarda ishlarni boshlashni e’lon qiladi.   

2.3.  Taqdimot  va  guruhlarda  ishlash  natijalarini 

o’zaro  baholashni  tashkil  etadi.  Javoblarni 

sharhlaydi,  bilimlarni  umumlashtiradi,  vazifani 

bajarish  jarayonidagi  asosiy  xulosalarga  e’tiborni 

qaratadi. 

2.2.  Taqdimot  qiladi, 

to’ldiradi, 

boshqa 

guruhlarga 

savollar 

beradi 


va 

o’zaro 


baholashni 

amalga 


oshiradi. 

Ёzib oladi. 

3-bosqich. 

Yakuniy 


 (10 min.) 

4.1.  Mashg’ulotga  yakun  yasaydi  xulosalarni 

umumlashtiradini  guruhda  faol  ishtirok  etgan 

talabalarni baholaydi. 

4.2.  Mustaqil  ish  uchun  vazifa  beradi:  Keyingi 

darsga tayyorlanib kelish.  

4.1. Tinglaydilar, 

aniqlashtiradilar. 

4.2.  Mustaqil  ish  uchun 

vazifani yozib oladi-lar.  



 

 

1-ilova. 

Amaliyni baholash jadvali 

 

 

Guruh 

Javoblarni 

to’liqligi, aniqligi 

(1.0) 

Ko’rgazmalilik 

(0,5) 

Har bir guruh 

a’zosining faolligi 

(0,5) 

Umumiy 

ballar 

yig’indisi 





 





(2,0) 


1. 

 



 

 



 

 

 



 

 



 

 

2. 

 



 



 

 



 

 

 



 

 



 

3. 

 

 



 

 



 

 



 

 

 



 

 

4. 

 

 

 



 

 



 



 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

2-ilova. 

Alohida test ishlash 1 ball. 

Test. 

 

1.Inqiroz  xolatlariga  o’z  vaqtida  to’g’ri  ta’sir  etish  uchun  nimalarni 

bilish muhim hisoblanadi? 

A. Bozor talabiga javob bermaydigan texnologiyani qo’llanishi; 




225 

 

B.  Ishlab  chiqarish  va  inson  resurslarining  etarli  bo’lmagan 



kontsentratsiyasi; 

V.  Ishlab  chiqarisho’  sur’atini  tez  o’sishi  va  boshqaruv  tizimining  ortda 

qolishi; 

G. Kadrlar bilan bog’liq masalalarni o’z vaqtida xal qilinishi; 

D. Ҳammasi to’g’ri. 

 

2.Menejment madaniyati tushunchasi? 

A. Jamiyatning rivojlanish darajasi; 

B. Boshqarish fanini egallash darajasi va bilimlarini amaliyotga qo’llashni 

uddalash; 

V. Inson faoliyatini ayrim ko’rinishlarini rivojlanish darajasi; 

G.  Insonning  rivojlanish  darajasi,  umuminsoniy  madaniyatni  tarkibiy 

qismi; 


D. Xodimlarni ishchanlik va shaxsiy sifatlari darajasi. 

 

3.Menejment madaniyatini baholash darajasi? 

A. Boshqaruv ob’ektini texnik iqtisodiy ko’rsatkichi; 

B.  Boshqarish  jarayonini  ko’rsatkichlari,  boshqarish  texnikasi,  mehnat 

sharoitlari, xodimlarni ishchanlik va shaxsiy sifatlari; 

V.  Mehnatni  avtomatlashtirish  va  mexanizatsiyalashtirish  darajasi 

ko’rsatkichi; 

G. Texnologiya darajasi, xodimlar bilan muomala madaniyati; 

D. Ish yuritish va kengash o’tkazishni yuritish ko’rsatkichi. 

4.Ijtimoiy  boshqarish  jarayonida  menejer  qanday  me’yorlarga  amal 

qiladi? 

A. Moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar harakati me’yori; 

B. Xodimlar bilan ishlashda hulq me’yori; 

V. Texnik, iqtisodiy, yuridik, tashkiliy, ruhiy, estetik me’yorlar; 

G. Ishlab chiqarish rentabelligi me’yori; 

D. Foyda, mahsulot tannarxi, amortizatsiya me’yori. 




Download 4,91 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   233   234   235   236   237   238   239   240   ...   491




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish