Ii. Turizm biznesida rejalashtirishning ahamiyati III. Turizm biznesining xususiyatlari

2.Turizm biznesida rejalashtirishning ahamiyati Statistik ma'lumotlarga ko'ra, Rossiyada har yili mingga yaqin yangi sayyohlik agentliklari ochiladi, biroq bir yildan ortiq emas, 30% dan ko'p bo'lmagan "yashaydi". Bu biznesni boshlashning boshida bozorning o'ziga xos xususiyatlarini aniq rejalashtirish va o'rganish yo'qligidan dalolat beradi.
To'g'ri yozilgan biznes-reja sizga bozorni, raqobat muhitini tahlil qilish, loyihaning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash va konturni aniqlash imkonini beradi. Strategik reja - kompaniya rivojlanishi. Shuning uchun, har qanday g'oyani amalga oshirish bosqichi, albatta, biznes-rejani yozish bosqichidan oldin bo'lishi kerak.
Qayerdan boshlash kerak?Ochilishga qaror qilgan ko'plab tadbirkorlar shaxsiy biznes, xuddi shunday xatoga yo'l qo'ying. Ular biznes g'oyasini oldindan rejalashtirmasdan amalga oshirishni boshlaydilar. Natijada, bir yoki ikki oylik faol faoliyatdan so'ng, ular kutilmagan xavf-xatarlar va reja bilan oldini olish mumkin bo'lgan vaziyatlarga duch kelishadi.Biznes-reja loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishning kalitidir va barcha zaif tomonlar va mumkin bo'lgan xavflarni hisobga oladi.Keyinchalik ushbu hujjat asosiy g'oyadan chetga chiqmasdan maqsadga erishish imkonini beruvchi bosqichma-bosqich qo'llanmaga aylanadi. Biznes-reja faoliyatning barcha jihatlarini aks ettiradi va kompaniya maqsadlarini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo'lgan harakatlar ketma-ketligini rejalashtirishga yordam beradi.
Uning tuzilishi quyidagi bo'limlardan iborat:

1. 
   Xulosa - Ushbu bo'lim g'oyaning dolzarbligini tavsiflaydi.
   
2. 
   Umumiy qoidalar - bo'lim o'z ichiga oladi Umumiy ma'lumot kompaniya, uning ta'sischilari haqida.
   
3. 
   Bozor tahlili bozor sig'imi, raqobatchilar soni, ularning ko'rsatkichlarini ko'rsatadi kuchli tomonlari va hokazo.
   
4. 
   Mahsulot tavsifi - bo'limda loyiha doirasida amalga oshiriladigan xizmatlar ko'rsatilgan.
   
5. 
   Tashkiliy reja - bu faoliyat yo'nalishini bosqichma-bosqich ko'rsatadigan harakatlar uchun aniq qo'llanma (biznesni ro'yxatdan o'tkazish, asbob-uskunalar sotib olish, xodimlarni qidirish va boshqalar).
   
6. 
   Marketing va strategik reja bosqichma-bosqich ko'rsatma mijozlarni jalb qilishga yordam beradigan xizmatlarni ilgari surish.
   
7. 
   Ishlab chiqarish rejasi asbob-uskunalar, xom ashyo va boshqalarni sotib olish bilan bog'liq masalalarning batafsil ro'yxatini o'z ichiga oladi.
   
8. 
   Moliyaviy reja zarur xarajatlarni, rejalashtirilgan foydani, rentabellik va o'zini qoplash prognozini aks ettiradi.
   

Biznes-reja yozish vaqtni behuda sarflash deb o'ylamang.
Biznes reja oz ichiga oladi:

• 
  raqobat muhitini tahlil qilish;
  
• 
  maqsadli auditoriyani topish;
  
• 
  biznesning to'lov muddatini hisoblash;
  
• 
  g'oyani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan xom ashyo va uskunalar miqdorini yozish;
  
• 
  loyihaning kuchli va zaif tomonlarini ko'rish.
  

Yana bir juda muhim nuqta Bu investitsiyalar va shaxsiy kapital qo'yilmalar. Loyihani faqat o'zingiz boshlashingiz har doim ham mumkin emas va siz bunga majbursiz moliyaviy yordam investorlar, bank va boshqalar bilan bog'laning.
Bunday holda, batafsil biznes-rejasiz xarajatlar smetasi ajralmas hisoblanadi.
Agar siz loyihaning mohiyatini, uning maqsadi va foyda prognozini, o‘zini oqlash muddati va rentabelligini aniq tasvirlab bermasangiz, hech bir investor sizning taklifingizni ko‘rib chiqmaydi.Bunday vaziyatda ikkita hujjat tuzilishi mumkin: tashqi va ichki foydalanish uchun.
Va agar siz tashqi rejani faqat investorlar va banklar uchun yozsangiz, ichki hujjat shaxsiy foydalanish uchun tuziladi.
Ushbu ikki hujjat o'rtasidagi farq nima bo'ladi? Tashqi reja birinchi navbatda investorlar uchun tuziladi va uning maqsadi loyihaning kuchli tomonlarini namoyish etishdan iborat. Albatta, ma'lumotlarni ko'p buzib ko'rsatishning hojati yo'q. Hujjatni moliyani tushunadigan savodli odamlar o'qishini unutmang.
Biroq, shu bilan birga, biznes g'oyasini eng yaxshi shaklda aks ettirish muhimdir. Ma'lumotlar loyihaning kuchli tomonlarini ko'rsatishi, minimal investitsiyalar bilan tezda qoplanishini ko'rsatishi kerak.
Hujjatni ishlab chiqishni darhol ichki foydalanish rejasidan boshlash yaxshiroqdir, shunda uni yaratish jarayonida biznesni uning zaif tomonlarini, tahlillarini hisobga olgan holda ko'rib chiqing. raqobatbardosh bozor, xavflarni aniqlash.
Ehtimol, ma'lumotlarning aksariyati tashqi foydalanish uchun mo'ljallangan hujjatda tugamasligi mumkin. Lekin siz uchun bu asos bo'ladi to'g'ri tashkil etish biznes jarayoni.
Rejaning boshida tasvirlab bering Umumiy holat kompaniyalar:

• 
  tashkiliy-huquqiy shaklning nomi (IP, OAJ, sheriklik va boshqalar);
  
• 
  boshqaruv tizimi, boshqaruv tuzilmasi, bo‘limlarning o‘zaro bog‘lanishi;
  
• 
  ta'sischilar, ularning tavsifi va ma'lumotlari;
  
• 
  boshqaruv jamoasi;
  
• 
  xodimlar bilan o'zaro munosabatlar;
  
• 
  kompaniyaning joylashuvi.
  

Biznes g'oyaning dolzarbligi.Turizm eng to'yingan raqobatbardosh tarmoqlardan biridir. Shuning uchun bozorda o'rinlarni egallash oson bo'lmaydi. Shu bilan birga, to'g'ri rejalashtirish, rivojlanish strategiyasini aniq tushunish bilan siz yaxshi natijalarga erishishingiz va yaxshi foyda olishingiz mumkin.
Turizm biznesi bir necha sabablarga ko'ra kuchli raqobatga ega:

• 
  kichik boshlang'ich investitsiyalar;
  
• 
  xizmatlarga yuqori talab;
  
• 
  yuqori daromad;
  
• 
  investitsiyalarning qisqa muddatli qaytarilish muddati.
  

Yuqorida aytib o'tganimizdek, bu biznesning eng katta kamchiligi kuchli raqobatdir. Ammo, asosiy raqobatdosh ustunliklarni ishlab chiqib, siz ushbu bozorda kuchli pozitsiyani egallashingiz mumkin.
Ushbu biznesda e'tibor berishingiz kerak bo'lgan asosiy raqobat afzalliklari bu - narx, reklama va joylashishni aniqlash, xizmatlar doirasi va obro'.
Turizm biznesi bir necha yo'nalishda amalga oshirilishi mumkin:

• 
  xalqaro turizm;
  
• 
  mamlakat ichida sayohat qilish;
  
• 
  turistik sayohatlar;
  
• 
  ekskursiyalarni tashkil etish.
  

Bundan tashqari, xizmatni kengaytirish va yangi mijozlarni jalb qilish uchun siz mijozlarga tegishli xizmatlarni taklif qilishingiz mumkin:

• 
  ofisda va telefon orqali turistik xizmatlar;
  
• 
  shaxsiy qo'llanma;
  
• 
  transferni tashkil etish;
  
• 
  mehmonxona, madaniy-ko'ngilochar, sport va dam olish;
  
• 
  ekskursiyalar;
  
• 
  tarjimon va boshqalar.
  

Biznes-reja: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar.Biznesni ro'yxatdan o'tkazish

Sayohat xizmati biznesini boshlash uchun sizga quyidagilar kerak bo'ladi:

• 
  korxonani davlat ro'yxatidan o'tkazish to'g'risidagi ariza;
  
• 
  kompaniya ustavi (2 nusxa);
  
• 
  davlat ro'yxatidan o'tkazish bojini to'lash
  

Biznesni ro'yxatdan o'tkazish orqali siz mulkchilik shaklini o'zingiz aniqlaysiz. Bo'lishi mumkin Yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ.
OKVED kodlari quyidagicha:

• 
  1 Kompleks turistik xizmatlarni tashkil etish.
  
• 
  2 Ekskursiya chiptalari bilan ta'minlash, turar joy bilan ta'minlash, transport vositalari bilan ta'minlash.
  
• 
  3 Turizm axborot xizmatlarini ko'rsatish.
  
• 
  4 Turistik ekskursiya xizmatlarini ko'rsatish.
  
• 
  Turistik xizmatlarni ko'rsatish qoidalarini o'qib chiqishni unutmang. Buning uchun "Rossiya Federatsiyasida turizm asoslari to'g'risida" Federal qonunini o'rganing, bu erda hamma huquqiy jihatlari bu biznesni olib borish.
  
• 
  Yaxshi xabar shundaki, hech qanday maxsus ruxsat yoki litsenziya talab qilinmaydi. Ushbu huquqiy jihatlar 2007 yilda bekor qilingan.
  
• 
  Shuningdek, ushbu bosqichda siz hamkorlik qilmoqchi bo'lgan turoperator va sug'urta kompaniyasini tanlash imkoniyati mavjud. Oxirgi savolni ayniqsa jiddiy qabul qiling, chunki keyingi barcha harakatlar sug'urta hodisalari bilan bevosita bog'liq bo'ladi.
  
•