Ibragimov nutfillo salimovich destinatsion menejment

Taqqoslash 
mezonlari 
 
Jug`rofiy 
ko`lami bo`yicha 
Ma`muriy 
hudud  kengligi 
bo`yicha 
Sayohat 
davomiyligi 
nuqtai 
nazaridan 
Turistik 
maskanlarning  
o`zaro 
bog`langanligi 
bo`yicha 
Maqsadli  bozor 
segmentlari 
bo`yicha 
destinatsiyalarni 
yaratish 
imkoniyati 
Turistik 
oqimlarning 
yo`nalti-
rilganligi 
bo`yicha 
Turistik    xizmatlar 
majmuasini 
shakllantirish 
va 
etkazish  kanallarini 
boshqarish 
shakli  
bo`yicha 
Turizmni 
rivojlantirish 
yondashuvlari 
 
1.Zonali 
Monojo`g`ro- 
fiy 
Mikro 
va 
mezoregional 
Kichik masofali  Qisman   
bog`langan 
Mavjud emas 
Kirish 
Korporativ 
 
2.Polijug`rofiy 
Polijo`g`-rofiy 
Makroregional 
Uzoq masofali 
Bog`lanmagan 
Mavjud emas 
Kirish, ichki 
Shartnomaviy 
 
3.Ziyoratgohli 
Monojo`g`-rofiy 
Mikro 
va 
mezoregional 
Kichik masofali  Qisman bog`langan 
Qisman mavjud 
Kirish, ichki 
Shartnomaviy 
4.Tematik-
antropologik 
Monojo`g`-rofiy 
Mikroregional 
Kichik masofali  Qisman bog`langan 
Mavjud emas 
Ichki 
Korporativ 
 
5.Tizimli 
Monojo`g`-rofiy 
Mikroregional 
Kichik masofali  Bog`langan 
Qisman mavjud 
Ichki, kirish 
Boshqariladigan tizim 
 
6.Destinatsion 
Multijo`g`-rofiy 
Mikro 
 
va 
mezoregional 
Uzoq,  o`rta  va 
kichik masofali 
Uzviy bog`langan 
Mavjud 
Kirish, ichki 
Boshqariladigan tizim 
 
7.Kompleksli 
Multijo`g`-rofiy 
Mezoregional 
O`rta  va  kichik 
masofali 
Bog`langan 
Qisman mavjud 
Kirish, ichki 
Korporativ, 
shartnomaviy 
*Manba:tadqiqot natijasida olingan ma`lumotlar asosida muallif ishlanmalari                       

---

 
 
 
21 
 “Destinatsion menejment”ning eng asosiy afzalligi shundaki, uning 
evaziga  shunday  boshqaruv  tizimi  yaratiladiki,  u  o`lkadagi  barcha 
turistik  maskanlarning  hamkorlikda  faoliyat  ko`rsatishlarini,  hamda 
marketing,  strategik  rejalashtirish,  barqaror  rivojlanish,  atrof-muhit 
muhofazasi  masalalarini  hamjihatlikda  amalga  oshirishni  taqozo  etib, 
turistik  oqimlarning  muntazamligi  va  O`zbekistonning  tashrif 
buyuruvchilarni  vujudga  keltiruvchi  bozorlardan  tobe`  bo`lmasdan, 
mustaqil  turistik  oqimni  vujudga  keltirish  salohiyatiga  ega  bo`lgan 
turistik mintaqaga aylanishiga olib keladi. 
 
1.2.
 
“Destinatsiya” (sayohatgoh)ning menejment ob`yekti 
sifatidagi tushunchasi, ichki tuzilishi va xususiyatlari. 
 
O`zbekistonda  turizmni  har  tomonlama  rivojlantirish    uchun  bu 
sohada  ilg`or  xorijiy  tajribalarni  joriy  qilish  zarur.  Chunki,  oxirgi 
yillarda  bo`lib  o`tgan  chuqur  o`zgarishlar  turistik  sohani  ham  chetlab 
o`tmadi va unga ham talab, ham taklif tomonidan o`z ta`sirini o`tkazdi. 
XX  asrning  90  –  yillari  boshlarida  kashf  qilingan  va  qo`llanilgan 
ko`pgina  innovatsiyalar  mazkur  sohaning  tub  o`zgarishlariga  sabab 
bo`ldi. Turizm sohasiga innovativ ta`sir qilayotgan omillar sirasiga: 
-
 
talabning miqdor jihatdan sezilarli o`zgarishi; 
-
 
turistik  mahsulot  iste`molchilari  xulq-atvorining  tubdan 
o`zgarishi; 
-
 
turistik maskanlar o`rtasida raqobatning kuchayishi; 
-
 
informatsion  va  kommunikatsion  texnologiyalarni  turizm 
sohasida  qo`llash  natijasida  turistik  vositachilik  tizimidagi  o`zgarishlar 
kiradi. 
Turistik  sohaning  innovatsion  faolligini  oshirish  uchun  uni 
boshqarish tizimidagi yangiliklarni ham kiritish zaruriyati tug`iladi. Bu 
innovatsiyalarning    qo`llanilishi  turizm  sohasida    yangi  iqtisodiy 
tushunchaning 
paydo 
bo`lishiga, 
soha 
boshqaruvi 
yangi 
kontseptsiyasining  vujudga  kelishiga  sabab  bo`ldiki,  u  xorijiy  va 
mamlakatimizdagi 
adabiyotlarda 
“