Ibragimov nutfillo salimovich destinatsion menejment

boshqariladigan 
tizim
  (maxsus  boshqaruv  tizimi  orqali  bu  jarayon  bosqichma-bosqich 
muvofiqlashtiriladi). 
Yuqorida  tavsiflangan  turizmni  rivojlantirish  yondashuvlarini  bu 
mezonlar  bilan  taqqoslash  (1.2-jadvalga  qarang)  bizga  eng  samarali 
yondashuvni aniqlash  imkoniyatini yaratdi. 
1.2-jadvaldan  ko`rinib  turibdiki,  turizmni 
rivojlantirishning 
“destinatsion”  yondashuvi  jug`rofiy  ko`lami  bo`yicha 
multijug`rofiy
  - 
uzviy bog`langan bir nechta turistik maskanlardan iborat bo`lib, mikro
-, 
makro-  va  mezoregional
  ma`muriy  hududlarda  amal  qila  oladi. 
Destinatsiyalarning  jug`rofiy  ko`lami  qancha  keng  bo`lsa,  turizm 
sohasining  davlat  yalpi  ichki  mahsulotidagi  ko`lami  ham  shuncha 
oshadi. 
Demak, 
“destinatsion”  yondashuvni  qo`llash  evaziga 
multijug`rofiy  sayohatgohlar  shakllanadi,  hamda  davlat  hududida 
joylashgan    barcha  diqqatga  sazovor  joylarni  o`zida  qamrab  oladi.  
Ushbu  yondashuv  tufayli  o`zaro  uzviy  bog`langan  hamda    tizim 
yordamida  boshqariladigan  xalqaro  kirish  va  ichki  turizmni 
rivojlantirishga erishiladi. 

---

 
 
 
19 
Demak,  destinatsion  yondashuvi  boshqalaridan  farqli  o`laroq 
(ziyoratgohli,  tematik-antropologik)  turizmning  ma`lum  turlarini  emas, 
balki  O`zbekistonda  mavjud  barcha  turistik  potensialdan  foydalangan 
holda  uning  ko`pgina  turlarini      ravnaq    toptirishni    ko`zda    tutadi.  U   
uzoq,   o`rta    va kichik masofali tashrif buyuruvchilarga turistik xizmat 
ko`rsatishni  takomillashtirishga  qaratilgan.  O`zbekiston  turistik  bozori 
iste`molchilarining  katta  qismi  Yevropa  mamlakatlaridan  bo`lganligi 
sababli  va  sayohatning  uzunligiga  qarab  tunash  kunlarining  oshishini 
hisobga  oladigan  bo`lsak,  unda  O`zbekiston  turistik  paketini  tanlagan 
tashrif buyuruvchi uzoq masofali sayohatga taalluqli tashrif buyuruvchi 
bo`lib,  bir  hafta  va  undan  ortiq  muddat  davomida  dam  olishga  moyil 
kishilardirlar.  Binobarin,  “tanlangan  turistik  joy  bilan  tashrif 
buyuruvchini  vujudga  keltiruvchi  hudud  orasidagi  masofa  qancha 
kattalashsa  turistik  kunlar  ham  shuncha  oshadi”  [105,  3]  degan 
G.Pechlanerning fikri ham shunga dalil bo`la oladi. 
“Destinatsion” yondashuvi uzviy bog`langan, muayyan obro`ga va 
uzoq  muddatli  barqaror  rivojlanishning  strategik    rejasiga  ega  bo`lgan 
turistik  mintaqalarning  shakllanishiga  olib  keladi.  Gap  shundaki, 
zamonaviy  potensial  tashrif  buyuruvchilar  mahalliy,  ma`muriy  va 
siyosiy  chegaralarni  tan  olmagan  holda  o`z  sayohatgohlarini 
rejalashtirib  uni  amalga  oshirish  ehtiyojini  bildiradilar.  Demak, 
maqsadli  bozor  segmentlari  ehtiyojlarini  qondirishda  boshqarishning 
zamonaviy  usullaridan  foydalanib,  ularning  destinatsiyalarini  yaratish 
imkoniyatini  beradigan  yondashuvlarni  qo`llash  zaruriyatini  tug`diradi. 
“Destinatsion menejment” esa  maqsadli bozor segmentlari talab qilgan 
destinatsiyalarni  yaratishga  qodir  bo`lgan