Iasc cluster approach evaluation, 2nd phase april 2010

  2.4 Organization of the evaluation and quality management
12
   The evaluation was carried out by a consortium between the Global Public Policy 
Institute  (GPPi)  and  Groupe  Urgence,  Réhabilitation,  Développement  (Groupe 
URD). The team consisted of eight evaluators and was led by Julia Steets (global 
team leader) and François Grünewald (technical team leader). 
13
   The  evaluation  was  overseen  by  a  task  team  at  OCHA  led  by  Claude  Hilfiker 
and a steering group comprised of stakeholders from the UN, donors and NGOs. 
Furthermore,  an  advisory  group  of  humanitarian  experts  acted  as  a  sounding 
board for ideas and provided advice on methodological, strategic, practical and 
technical issues.
12
 
14
   Further  elements  of  quality  management  include  de-briefing  and  feedback 
workshops  held  at  the  end  of  each  country  visit,  comments  provided  by  the 
respective  country  teams,
13
  OCHA,  the  steering  group,  UN  agencies,  NGOs, 
donors and the advisory group and an internal peer review process. Preliminary 
evaluation results were presented for feedback at the IASC Working Group session 
in Nairobi in November 2009. A zero draft of the synthesis report was discussed 
in a multi-stakeholder workshop in Geneva in March 2010 and a draft version was 
discussed at the IASC Working Group session in April 2010.
12   For a list of members of the Advisory Group and brief terms of reference, see http://www.gppi.net/
fileadmin/gppi/Cluster_II_Evaluation_Advisory_Group.pdf. 
13   An exception is the Haiti country case study. Due to the earthquake on January 12, 2010, the evaluation 
team and the OCHA task team did not want to burden humanitarian actors providing critical relief with 
demands for feedback on the case study.