И. Каримов номидаги тошкент давлат техника университети

Ишлаб чиқариш турларининг солиштирма жадвали тўлдиринг.

T/р	Кўрсаткичлар	Оммавий ишлаб чиқариш	Серияли ишлаб чиқариш	Якка тартибли ишлаб чиқариш
1	Maхсулот тури
2	Таннарх
3	Ўзгарувчан харажатлар
4	Ўзгармайдиган харажатлар
5	Меҳнат унумдорлиги
6	Моддий харажатлар
7	Ишлаб чиқариш харажатлари

Гурух ишларини баҳолаш жадвали
Хар бир гурух бошқа гурух тақдимотини баҳолайди, мезонлар бўйича баллар йиғилади (хар бир мезон бўйича максимал 3 балл)

Гурух	Жавобнинг лунда ва аниқлиги	Кургазмалилиги	Тақдимотнинг қисқалиги (регламент)	Камрови (гурух аъзоларининг фаоллиги)	Балларнинг умумий микдори
1
2
3

Якуний хисоб

Гурух	1-савол	2-савол	3-савол	4-савол	Умумий баллар
1	-
2		-
3			-
Умумий баллар йигиндиси
Баҳо (умумий баллар йигиндиси 4га булинади)

Баҳо: 2,2 -3 балл – «аъло»; 1,2 - 2 балл – «яхши»; 0,5 – 1,1 балл – «кoн-ли»; 0-0,5 балл – «кон-сиз».

Топшириқ:
1. Сиз кўшма корхонада ишламоқчисиз. Аммо бунинг учун бизнес асосларини яхши эгаллаш, инглиз тилини яхши билиш, компьютерни яхши ишлата билиш талаб этилади. Сиз бир йил давомида инглиз тили ўкитувчисига 5 000 000 сўм, компьютерда ишлашни ўрганиш учун 4 000 000 минг сўм, компьютер ижараси учун 3 500 000 сўм тўладингиз. 2 000 000 сўмга хар хил китоблар сотиб олдингиз. Ўқишга катнаш учун транспортга 345 000 сўм сарфладингиз. Ўқиш зарурлиги сабабли ўриндошлик ишингизни ташлаб, у ердан хар ойда тегадиган 1 000 000 сўмни хам олмай кўйдингиз, аммо асосий ишингиздан хар ойда 1 200 000 минг сўм маош олиб турдингиз, янги ишга ўтгач, ойига 2 200 000 сўм маош оласиз. Хисоблаб кўрингчи, сизнинг иш хақингиз бир йилга неча сўм бўлар экан?


Масалалар:
1-масала. Корхона йилда 100 млн. сўмлик фойдага эга бўлади. Ишлаб чиқариш воситаларининг хизмат муддати 15 йил.
Улар 10 йил хизмат қилган. Олинаётган фойда ишлаб чиқариш воситаларининг 7 йил қийматини коплаган. Ишлаб чиқариш воситаларининиг сотилиш баҳосини аниқланг.
(Жавоб: 800 млн.)
2-масала. Корхонада мавжуд бўлган ишлаб чиқариш воситаларининг хизмат муддати 15 йил. Биноларнинг хизмат муддати 15 йил. Ишлаб чикариш воситалари ва бинолар 5 йил хизмат килган, хизмат муддати тугагандан сўнг корхона 300,000 фойдага эга бўлади. Ишлаб чиқариш воситалари ва бинолар баҳосини аниқланг.
(Жавоб:250,000. Номинал қиймати).


КЕЙС – СТАДИ: «Камолиддин – бошқарувчи» машқи
Камолиддин – офсет печать учун пластиналарни ишлаб чиқарадиган, муваффақият қозонган фабриканинг эгасидир. Бошида у якка ўзи ишлар эди, сўнг яна икки кишини ёллади, бирига бошқарувни, сотишни ва савдо-сотиқни топшириб, бошқасига эса ишнинг техник томонларини топширди. Камолиддиннинг ўзи бухгалтерия, реклама билан шуғулланарди ва доимий равишда бизнесни кенгайтириш имкониятларини изларди. Улар доим бирга ишлашади, ишдан кейин хам кўп учрашадилар. Камолиддиннинг «шеф» сифатидаги авторитети шубхасиздир; унинг ишчилари яхши иш хақи, мукофотлар олишади, лекин ишни юритиш хавф-хатарини (ва даромадларни) Камолиддин хеч ким билан бахам кўрмайди.
Камолиддин хамкасбларини бизнеснинг охирги янгиликлари хақида хабардор этиб туради. У уларни ўз иш режалари билан таништирди: «Агар ишлар яхши кетса, келгуси йилда биз қўшни шахарда ўз филиалимизни очамиз. Албатта, биз ақлли бошқарувчини излаб кўрамиз ва бир неча йилдан сўнг янги фабрика бизга олтмиш минг атрофида даромад келтириши мумкин». Камолиддиннинг хамкасабалари унинг «биз излаб кўрамиз» деганига хурсанд эдилар – улар ўзларини хақиқий жамоадек хис қилдилар, ва улар бизнесни муваффақият қозонишига ва Камолиддиннинг авторитетига ишончларини мустахкамладилар.
Лекин Камолиддиннинг кўнгли тинч эмас эди. У билар эдики, унга бўйсунувчиларнинг хеч қайсиси бошқарувчига керак бўлган хамма хусусиятларга эга эмас эди. У дўстона коллективга нотинчликни киритишни хохламас эди, бундан хам кўпроқ у агар янги иш муваффақиятсизликка учраса (бу хақда у улар билан хеч қачон гаплашмаган эди), ходимлардан бирортасини йўқотишни хохламас эди. Натижада Камолиддин ёллаш бўйича агентликка мурожаат қилиб, керакли кишини топди, учаласи хам йиғилганда, у бу хақда фахр билан айтди. Дўстларининг бу янгиликни ғазаб ва аччиқланиш билан кутиб олиши, Камолиддинни хайратда қолдирди, ва буни сезиб у рафиқасига: «Келажаги хақида ўйлаётган кишилар сенга энг қора танга билан қайтарадилар» деб айтди. Бу шундай зарба эдики, ундан кейин яхши муносабатлар жуда узок вақт давомида тикланади.


Вазифа

1. 
   Камолиддиннинг рахбар сифатидаги хатоси нимадан иборат эди?
   
2. 
   Етакчининг (лидернинг) асосий вазифалари нимадан иборат ва улар қўлостидагиларни бошқариш муаммолари билан қандай боғлиқ?