Human resource management practice I also available by michael armstrong

Organization development 

strategy

Organization  development  strategy  is  founded  on 

the aspiration to improve organizational capability, 

which  is  broadly  the  capacity  of  an  organization  

to  function  effectively  in  order  to  achieve  desired 

results.  It  has  been  defined  more  specifically  by 

Ulrich and Lake (1990: 40) as ‘the ability to manage 

people for competitive advantage’. It is concerned 

with  mapping  out  intentions  on  how  the  work 

system should be developed in line with the concept 

of smart working, on how the organization should 

be structured to meet new demands, on system-wide 

change  in  fields  such  as  reward  and  performance 

management, on how change should be managed, 

on what needs to be done to improve organizational 

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