Yangi korxona axborot tizimini joriy etish. Korxonada axborot tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish. Axborot tizimlarini joriy etish

Maqsad va vazifalar

Ushbu ishning maqsadi yanada takomillashtirish jarayonini ta'minlash uchun korporativ axborot tizimlarini joriy etishning asosiy bosqichlarini ko'rib chiqishdir. Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish kerak:

• 
  MDHni amalga oshirish bo'yicha adabiyotlarni ko'rib chiqish;
  
• 
  MDHni amalga oshirishning asosiy bosqichlarini ko'rib chiqish;
  
• 
  loyiha hujjatlari tahlili va ularning bosqichlarga bog'liqligi.
  

1. Korporativ axborot tizimlarini joriy etish yondashuvlariga umumiy nuqtai

Korporativ axborot tizimi ma'lum bir mavzu sohasini belgilaydigan axborot tizimlari to'plami (bundan keyin - IS) bilan ifodalanadi. ISni amalga oshirishda bir necha yondashuvlar mavjud, ular MDHni amalga oshirishda ham qo'llaniladi (1-rasm). Ko'rib chiqishni davlat tomonidan e'lon qilingan yondashuvdan boshlaylik. Biz sanoat standartlari, xususan, GOST R 54869-2011, shuningdek, ISO 21500 xalqaro standarti haqida gapiramiz. Hujjatlar, amalga oshirilayotgan tizim turidan qat'i nazar, initsializatsiya jarayonidan to oxirigacha loyihani boshqarish bosqichlarining tavsifini o'z ichiga oladi. Shu sababli ushbu standartlardan texnik, axborot va korporativ tizimlarni amalga oshirish uchun foydalanish mumkin. ANSI PMI PMBoK Loyiha menejmenti qoidalari loyihani boshlash, tugashigacha rejalashtirish, bajarish, tasdiqlash va ta'sir jarayonlarini boshqaradi. GOST R 54869-2011 va ISO 21500 singari, u har xil turdagi tizimlarning amalga oshirilishini boshqarish uchun ishlatilishi mumkin.

Anjir. bitta.
Tezlashtirilgan SAP (bundan keyin - ASAP), Accenture Delivery Methods (bundan keyin - ADM), shuningdek Microsoft Dynamics Sure Step (bundan buyon matnda - MDSS) metodologiyalari SAP, Accenture va Microsoft tomonidan paketli MDH echimlarini amalga oshirishda qo'llaniladi. Yondashuvlar faqat MDHni amalga oshirish bo'yicha loyihalarni amalga oshirishga qaratilgan. Yuqorida muhokama qilingan yondashuvlarda asosan korporativ axborot tizimlarini joriy qilishning kaskadli sxemasidan foydalaniladi. Ushbu sxema loyihaning bosqichlarini amalga oshirishning qat'iy vaqtga bog'liqligi bilan tavsiflanadi. Belgilangan bosqichdagi ishlar faqat loyihaning avvalgi bosqichidagi barcha tadbirlar amalga oshirilgan taqdirdagina amalga oshirilishi mumkin. Bosqichlarning nomi yondashuvdan farq qiladi, ammo ishning mazmuni o'zgarmaydi. Shu sababli, tayyorlanadigan operatsiyalarning ham, hujjatlarning ham bitta ro'yxatini shakllantirish juda haqiqatdir. MDHni amalga oshirishga yondashuvlarni tahlil qilish natijalarini loyihani amalga oshirishning odatiy bosqichlari ro'yxati bilan umumlashtiramiz (2-rasm).
Anjir. 2018-04-01 121 2.