Yangi korxona axborot tizimini joriy etish. Korxonada axborot tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish. Axborot tizimlarini joriy etish

Loyihaning tavsifi

Muayyan tovarlarni ishlab chiqarishda ishlaydigan ma'lum bir kompaniya o'z biznesining ma'lum bir qismini avtomatlashtirmoqchi.
Buning uchun ular mavjud echimlardan birini amalga oshirish uchun dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchi kompaniya bilan bog'lanishga qaror qilishadi va parallel ravishda ushbu echimni o'z ehtiyojlariga qarab yaxshilaydilar.

Loyiha xavfi

Loyihada Rocket Science yo'qligi sababli, uning xavfi taxminan 10% ni tashkil qiladi. Ular har xil yo'llar bilan garovga qo'yilishi mumkin - resurslar narxiga 10% qo'shish (lekin bu vaqtni hisobga olmaydi), har bir xavfli vaqtga 10% qo'shib, xatarlarni hisobga olgan holda ishni rejalashtirish (men ushbu variantdan foydalandim) ), yoki yakuniy bosqichdan oldin Favqulodda vaziyat bosqichini o'tkazing (mening holimda bu loyiha davomiyligining 3 xaftasi yoki ~ 1/10 qismini tashkil qiladi).
Agar mijozga loyiha rejasi ko'rsatilsa, unda barcha ishlarni baholashda xatarlarni kiritish bilan yondashuvdan foydalanish yaxshiroqdir - boshqa bosqichning ko'rinishini hamma ham anglamaydi (buning uchun mijoz to'lashi kerak). Agar siz o'zingizning kompaniyangiz uchun ichki loyihani amalga oshirayotgan bo'lsangiz, unda favqulodda vaziyatlar bosqichini kiritish va ushbu vaqtdan favqulodda vaziyatlar - asosiy xodimlarning kasalligi, to'satdan korporativ tadbirlar va boshqalar uchun foydalanish afzalroqdir. Kechiktirishni translyatsiya qilish ichki mijoz uchun osonroq bo'ladi.